北大荒股份首期报道员培训班讲课纲要

1北大荒股份首期报道员培训班讲课提纲一、投稿存在的问题1、投稿的方向不明确。来稿写的都是农场的事，没有一句话提到农业分公司。2、写稿的范围不明确。文教、卫生、老干部、公安政法、武装、老干部工作等方面的新闻不要投。3、投稿的格式很乱。有的粘贴附件，有的直接把稿件粘贴到留言板，有的没有标题。以后要统一投稿格式。1）现在网站和股份报都用一个邮箱：[e-mail]。2）发送到邮箱的稿件必须在题目栏中写标题，加附件。也可加附件后再把稿子粘贴到写字板。3）图片新闻必须在照片上重命名，写标题。图片说明也要写标题。图片不要插入文档。二、来稿中存在的问题1、没有基础写作常识。新闻六要素缺失，稿子没有导语、没有背景、没有结尾，就是一句空话。2、缺乏新闻性。一是站在自己一个作业区、一个分公司的角度写稿，没有站在全局的角度写稿。二是只报进度，没有新闻内容。作业区春播、夏锄、秋收的动态报道。要站在全局的角度找稿，站在编辑的角度写稿，站在校对员的角度审稿。3、缺乏时效性。通篇稿件都是去年的事，缺少新闻由2头。4、图片新闻主题不突出，文图不符。一是图片中人物表情不丰满。二是图片背景与说明不相符。三是图片经常出现不应该出现的画面。比如破旧的机械、杂乱的背景、衣衫不整的人、大画面的农场字样。5、稿件不干净。一是错别字多。二是农场与分公司交叉出现。6、数据不准确。很多稿件的效益、产量、面积数据不经核对，差错很大。7、新闻不真实，捕风捉影，没有事实依据。8、新闻背景中灾情交待的太多。同时贫困户的数量过大。贫困户以后要改为低收入户。灾情弱化。低产田改造要换角度。9、文学稿过于文学化。诗歌、散文尽量与分公司的实际结合一下，通过文学形式反映公司发展变化，反映员工精神风貌。三、报纸及网站报道要点（一）主要报道思路：1、围绕公司发展主题加强宣传工作“三个转变”：通过宣传工作着力展现公司在从资源优势向经济强势、从工业大企向工业强企、从投资推动向创新推动转变的实践中取得的新突破、新成绩；全面、准确、及3时地反映公司各项重点工作的推进情况；多层次、宽领域、全方位地宣传公司在实现超常规、跨越式发展中涌现出的典型事例和宝贵经验。2、“两为”实践宣传报道。1）结合两为实践如何解放思想，转变观念，创新思路，创新方式的报道。2）“两为”管理故事“两为”管理是对某一特定管理情景的客观生动的描述或介绍。介绍的对象是公司员工践行“两为”理念的行动、事件、背景与环境，对事实用故事、数据、图片或漫画等形式表达出来的。故事要以“两为”实践为主线铺陈情节。“两为”管理故事是写实的，是确已发生过的事实的记录，不是杜撰、虚构与主观臆想的产物，不同于小说。故事是对公司员工践行“两为”理念事实的描写，但可以有自己独立的风格和博雅的风采。“两为”管理故事范围1、“两为”管理故事：公司各级管理人员在较低的起点上取得较高的成效，在经营战略、管理组织、6S管理、市场营销、人力资源管理、财务管理、企业运营管理、物流管理、质量管理上的新经验和新作法等。2、家庭农场“两为”故事：宣传家庭农场中的新人、新事和新风。宣传高标准落实农业生产技术措施，带头调整4品种结构，改善技术结构，调优种植结构，在农业上科技含量不断提高，经济效益逐年上升的故事。宣传家庭农场管理由粗放型向科学型转变的生动事例。3、党团员“两为”故事：宣传党团员坚持“两为”理念，响应公司号召，发挥模范带动作用，有较好的辅射示范效果的故事。4、贫困户“两为”故事：宣传贫困户把有机遇不抓住机遇视为耻辱，把没条件创造条件脱贫致富视为光荣、自立自信、自强不息、靠自身的力量由小到大，由弱到强，由贫到富，苦心经营，走上富裕道路的真实故事。（二）具体报道思路：1、农业分公司报道要点：1）科学管理方法、新措施使用、效果；2）产业结构调整变化；3）特色经济发展的效益、效果；4）粮食产品对接市场；5）高产攻关典型经验；6）明年生产准备、发展思路；7）扶低支富的效果、措施、经验；8）员工科技培训。1、工商企业报道要点1）市场开发、品牌战略；52）新产品开发；3）基地对接实现增值；4）节本增效；5）设备改造提能增效；6）6S管理；7）大项目建设；8）典型人物事迹。销售、管理、技术、岗位能手；9）学习型组织建设；10）管理经验。2、二版三版突出一个主题发通版。报纸已经陆续发了《科技备耕红红火火，两为理念深入人心》《培养科技人才，提高企业竞争实力》《绿色风吹哈洽会》《北大荒股份特色经济亮起来》等专版。下步还要不断推出专版。主要有以下几个方面：1）生态农业；2）现代化农业；3）6S管理；4）学习型组织建设；5）名牌战略；6）市场攻坚；7）先进人物；8）养殖状元擂台；69）丰收的喜悦。