员工培训之现场市场

现场就是市场市场就在现场张凌云珍惜工作观看图片了解农民工现状我们一定要珍惜今天-----------昨天巳经逝去，明天还未到来！这就是生活在贫困山区的父子，他们一生别无所求。只求有一块属于自己的土地。也许一辈子他们都不知道外面的世界是什么样子。他们没上过楼梯，没打过“的士”。哭泣的老人王致中，17岁,在贵州以背煤为生。一筐煤40公斤，从煤坑向上爬100米，然後再走1000米山路，挣1元人民币……试想一下：让你背一筐煤，从煤坑向上爬50米，再走500米，你会吗，你的条件比他好了多少？等待着天上掉陷饼，还在做梦我虽是个老粗，我衣不蔽体、食不果腹，我的秋裤早就没有松紧带了，上面还有许多“通气孔”，现在正查钞票的手指上布满老茧。每当深夜回家，看到破窗内隐隐亮光，知道亲人在等我，幸福之感盈溢。每当带回一点点最廉价的小礼物，看见孩子欢呼雀跃，那是何等的快乐，我今天又挣钱了！累总有5快钱！！！！其实生活原本就很残酷！社会给予我们的并不公平。我们一直在抱怨着，愤恨着。但是看看他们。他们给我们心灵上的震撼，给我们一种从来没有过的冲击。让我们怎么去想呢~？？？我们就这样存在于这个世界，我们需要珍惜，珍惜我们目前所拥有的，珍惜我们的机会，珍惜我们的劳动成果。千万别等到失去了才后悔他们的梦想就是有一间教室和一张课桌既是教室又是宿舍！！！！经济条件稳定，小孩的幸福有了保证。在峨嘎村有好多貌似女孩的孩子……在这里，我们的孩子，我们的未来，却只能在这样晴天四面风，雨天八方水的教室里苦苦求学……农家子弟的午餐（全日制教育的写照）安徽省临泉县城关镇刘老家村11岁的刘小环为了能上学，每天去给一家窑厂背砖坯，她每次背16块，重40公斤，走140米，只得3分3厘工钱。生活需要工作工作就是生活要提高生活质量，先要提高我们工作的质量。工作质量高了，我们就能充实，生活才更有滋味，你在体验并享受生活了，自然生活质量也就高了一、市场认什么低嬚的价格优质的服务上乘的质量二、我们应该怎么做树立全员营销理念检查好每一批原料，决不让劣质原料进入管理好我们库存的每一种原材料使用好我们的一切资源，并严把关口，用好它严格执行配方清理好每一个细微的环节按生产工艺标准要求制作生产保养好、使用好我们的设备做好现场“7S”，养成善好的素质认真对待、尊重每一位客户全员营销营销不仅是市场部的事，我们是同一战线的战友、我们是唇齿相应依的关系！生产员工也同样是营销队伍的一员现场就是市场，市场就在现场检查好每一批原料问渠哪能得清如许，唯有源头活水来我们公司产品质量的源头就是----原料先感观签定，无异常抽样送检，样品必须要具有代表性经检无异常后卸车，同时关注每一袋的情况，及时挑出不合格原料（杂质、结块、霉变、异味、虫柱…..)管理好我们库存的每一种原材料堆码时一定要做到：无垛底料。散落原料必须装袋后才能上垛原料垛不能靠墙，不能挤建筑物原则上袋底朝外，袋口朝内鱼粉、洗米糠不能超过12个高，且下面要垫夹板原料垛尽可能横平竖直，如起过去12层要每层往内略收约1----2cm雨雪天气，霉雨季节注意防水防潮；库外垛必须每天检查，盖好伞布，天晴马上再行检查（边角、漏处）坚持先进先出原则原料受湿时间一长就开始霉变这就是霉变原料这就是霉变原料严把关口不能有错投现象发生，特别是有新员工进入时，要更加关注投料工也是质量管理人员，对要投入的每一袋原料负责发现结块霉变要及时捡出，不能让它进入料口有杂质、异味要通知现场品控员或生产经理每投完一批原料要清理现场，避免不同原料交叉污染清完现场后要停3---5分，等流程走尽后才能投第二种原料严格执行配方确保每一种原料进仓准确无误要了解饲料特性，对每一个配，一定要检查，新配方也要看数量是否正确生产前一定要与现场品控一一核对，待确认签字后才能开始配料中控员无权改动配方的任何物料和数量回机料添，严格尊照品控部标准执行配料过程密切监控，避免机械（包括电器、程序）原因出现配料事故做好配料记录清理好每一个细微的环节流程环节检点：1、投料；2、粉碎；3、配料；4、小料添加；5、小药房；6、制粒；7、分级；8、包装在做好环境卫生的同时，一定要重视生产流程卫（流程“7S”）所有环节的散料，要清除垃圾、杂物、扫把签、线绳、编织袋丝清理好投料口，每天下班前停下风机，让脉冲反复冲布袋，让布袋上的积料落下来，特别是投过棉粕后有棉绒吸付在布袋上流程换料前，一定多运行3---5分钟，避免流程残留清理好设备和现场卫生，避免了现潮料、鼠耗料、生虫料、霉料经常检查料仓情况，特别是玉米仓，避免出现因水蒸汽而仓壁料发霉变质按生产工艺标准要求制作生产员工学习生产工艺标准粉碎标准：不同原料按细度要求用相应筛片，并且细度以抽样鉴定喷油标准：雾状、无滴油制粒标准：（调质时间、调质温度5度范围、调质水份、主机电流、喂料速度、切料长度、颗粒光洁度），现场制作看板分级标准：上下筛目数或孔径，现场制作看板包装标准：料、包装袋、标签一一对应，计量误0.5%缝包标准：缝线整齐、无跳针跳线、线迹距袋口3cm且平行标签标准：日期、编号与当班一致、位置适当、字迹工整清晰、正面与包装袋一致、日期向外、放置在袋子正面左侧与袋口齐平距严格按TPM标准执行在设备运行时巡视检查，并定时检查，有问题重点跟踪及时解决十大表象问题：跑冒滴漏缺损松堵缠脏按规程操作，重安全、求质量、讲效率保养好、使用好我们的设备做好现场“7S”这是做好品质的前提，更是产品质量的真实保障只有养成了做好细节的习惯，才能有做好品质的行动做好产品，自己才能放心、经销商有信心、让用户才省心树立自信心、享受自豪感、体会成就感！想信自己----我们是最棒的！！！尊重每一位客户做一位热情的主人翁来者都是客，送给他们宾至如归的感觉，他们会给你以感激的目光发扬中华民族优良的传统美德-----礼仪待客：一个问候、一个微笑、一个手势、一杯热茶、就会有再一次的握手合作！还有我们内部的客户-----下一个岗位我们的天职现场就是市场，市场就在现场质量就是市场，市场就看现场市场在我心中，质量在我手中重视我们现场，做好我们市场饲料生产管理饲料生产管理饲料生产管理饲料生产管理饲料生产管理饲料生产管理饲料生产管理饲料生产管理祝各位工作顺利生活愉快谢谢下期：岗位操作规程影响力小蓝裙的故事多年以前，美国一个镇的小学来了一位新老师。开学时，老师就向小朋友们宣布，这个学期谁的努力最大，对班级贡献最多，老师会亲自做一件“礼物”送给她。学期结束时，有位小女孩得奖，老师做了一件小裙子送给她。小女孩很高兴地跑回家，把小蓝裙拿给妈妈看，妈妈鼓励她穿起来。但穿起后，却怎么看怎么不对劲。原来小女孩浑身脏兮兮，与小蓝裙不协调。于是妈妈替小女孩梳洗，换上干净的衣服。“哇！好一个亮丽的小公主”，小女孩像变了一个人似的。小女孩同妈妈都很高兴。过了一会儿，妈妈又觉得不对劲了，原来家里也脏兮兮一团乱，平时不注重整理，与穿着小蓝裙的漂亮女儿不协调，“就像一朵鲜花插在了牛粪上”。于是母女联手收拾家里，一个下午的功夫家里焕然一新。傍晚，爸爸回家，进门就急着往外走，以为进错门了。第二天，爸爸要上班时，出门看到家里的庭院杂草丛生，与家里的环境很不协调，于是决定请假在家，整理庭院，粉刷与整修房屋。三天后，一栋整洁亮丽的房屋就出现在他们所在的街上。邻居们看了他们的房子如此整洁干净，发现自己住的地方也有些不对劲的地方，于是一个月后，一条整齐洁净的街道就出现在这个城镇上了。新老师的一条小蓝裙，不经意地带动了这个城镇的环境改善，那是一种智慧在背后推动。小蓝裙的动力为何那么大呢？