您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划 > 员工培训工作计划范例(实用4篇)
参考资料,少熬夜!员工培训工作计划范例(实用4篇)【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“员工培训工作计划范例(实用4篇)”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!公司员工培训方案1为响应公司创建学习型企业的号召,适应知识经济发展需要,更好应对市场经济的挑战,提高企业员工的整体综合素质,提升企业核心竞争力。现根据公司创建学习型企业的实施意见,同时结合本公司的实际情况制定出第十年员工培训方案。一、培训需求调查与分析为了使培训方案具有针对性和可操作性,在制定方案前,人力资源部认真进行了培训需(一)职位培训(96%希望接受培训)培训内容希望培训培训方式参加公开课内训自学教材1、业务技能75%60%22%18%3、两者都培训11%50%40%10%(二)培训内容(排名列前十位)培训内容希望培训比率1、提升管理能力57%2、专业前沿资讯45%3、人力资源管理32%4、沟通、商务礼仪28%5、财务管理20%6、市场营销技巧18%7、心理学12%8、英语、计算机8%9、法律5%10、企业文化1%通过调查,了解到员工对专业技能及管理能力的培训较为关注,本着“干什么学什么,缺什么补什么”的原则,制订本年度培训方案。二、培训目的(一)满足公司发展要求第十年公司的发展战略为主攻p4市场,全力生产p4,然而p4对工人技术级别、管理人员的管理水平的要求十分高,现在公司员工的技术水平和整体素质还远远不到要求,这就制约了公司的发展速度。为了解决这一问题,人力资源部将通过培训逐步调整员工知识结构,提高员工技术水平、敬业精神,形成良好的职业道德,参考资料,少熬夜!提高公司管理水平和员工综合素质。(二)员工自身发展需求通过培训提高员工的相关技能,以帮助员工增加工作信心,并且有动力在工作岗位上应用这一技能,从而促进部门目标的完成。三、指导思想(一)工作即培训培训的目的是通过“培训——工作”的结合,使员工发生有益于公司发展的变化,提高工作能力,改变工作态度,改善工作绩效,把员工培养成“企业人”,因此培训主要在工作过程中进行。(二)管理层即培训师。各级经理均负有培训下属的职责,通过日常工作对员工进行有计划的培训,使员工具备工作必须的知识、技能、工作态度和解决问题的能力。“对下属的培训如何”将作为对各级经理考核的重要内容之一。(三)培训是双赢通过培训,公司即以相对低的成本获得发展需要的人才,员工通过培训,得到晋级晋升的机会,不仅获得物质的满足,同时也获得精神上的满足。四、培训指导原则以战略为导向,按需培训;提高效率,学以致用;保证转化,与时俱进;提倡主动参与,奖励积极。培训时间根据公司第九年度产能计划以及公司发展的需要,分为两次培训。第一次培训时间:一月1日至一月30日。第二次培训时间:四月1日至四月月30日。五、。培训对象1、新进员工2、直接生产工人3、行政管理人员4、其他有培训需要的人员六.培训内容1、新进员工:公司情况、章程等的岗前培训,目的:使员工尽快适应公司的文化,尽快进入工作状态。内容:(1)科创股份有限公司简介(2)公司经营理念(3)公司发展大事记(4)公司制度与规范(5)组织文化2、直接生产工人:针对技能、知识的培训,目的:提高技术水平,进而提高合格率。3.行政管理人员:针对管理能力、知识的培训,目的:提高科学管理的水平,为公司发展铸造一支高素质管理队伍。4.其他有培训需要的人员:根据员工提出的要求以及考核结果而定。七、具体的培训安排参考资料,少熬夜!分为4部分(一)、发动员工自学。(二)、企业内部培训。(三)、企业外部培训。(四)、举办各种活动。(一)、发动企业员工自学。全面提高企业员工文化素质,最为重要的是发动员工自发的去学习。为此,公司从以下三方面着手:1、加强宣传教育。创新公司宣传栏,增加三站的宣传栏,积极向职工宣传企业创建学习型组织的重要性。2、保证受训人员按时按质按量满足公司规定要达到水平。3、鼓励员工根据工作需要、专业对口报读各类专业和申报各类专业职称。公司对经同意批准并能取得学历或职称证书员工给予全额报销学习费用,并对取得职称的员工实行聘任,给予相应的工资待遇。(二)、企业内部培训。(三)、外部培训。1、将积极参加外部机构组织的各种交流会、讲座等。2、脱产、半脱产的方式公司选派优秀人员到学校或各专业培训点进行培训。3、分批组织公司业务骨干,管理人员到全国各大先进地区参观学习,不断更新管理者的观念。(四)、举办各种活动。公司将根据实际需要,定期组织各种活动。八、培训预算(按底九年工资总额的%计提)九、培训保障机制为保证培训计划的顺利实施及培训质量,将建立相关保障机制。首先,公司将设立专门基金。其次建立培训纪律,要求学员均要参加培训。第二、对培训人员进行考核,参加学习人员要写出参观心得。第三、由相关部门对学员培训出勤和考核成绩进行记录,做为以后公司选拔人才的依据之一。第四、学习培训的具体负责人要将相关的学习培训记录进行整理归档,并将资料送公司行政部门备案。员工培训工作计划21、什么是安全生产安全生产是指在劳动生产过程中,要努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止伤亡事故的发生,使劳动生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。2、我国安全生产的方针是什么?参考资料,少熬夜!安全第一、预防为主、综合治理3、安全生产管理的任务是什么?贯彻落实国家安全生产法规,落实安全方针。制定安全生产的各种规程、规定和制度并认真贯彻实施。积极采取各种安全工程技术措施,进行综合治理,保障员工有一个安全可靠的作业条件,减少和杜绝各类事故造成的人员伤亡和财产损失采取各种劳动卫生措施,不断改善劳动条件和环境,定期检测,防止和消除职业病及职业危害,保障劳动者的身心健康。对企业领导、特种作业人员和所有职工进行安全教育,提高安全素质。对职工伤亡及生产过程中各类事故进行调查、处理和上报。推动安全生产目标管理,推广和应用现代化安全管理技术与方法,深化企业安全管理。4、什么是三大规程、五项规定?三大规程是指《工厂安全卫生规程》、《建筑安装规程安全技术规程》、《工人职员伤亡事故报告规程》五项规定是指安全生产责任制、编制劳动保护措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理。5、什么是“三不放过”原则国家要求企业一旦发生事故,在处理时实施“三不放过”的原则,即对发生的事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有落实防范措施不放过。6、什么是安全生产责任制安全生产责任制是根据安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。这是保证安全生产的重要的组织措施。对于生产工人的安全职责,主要是应自觉地遵守安全生产规章制度,不违章作业,并且要随时制止他人违章作业,积极参加安全生产的各种活动,主动提出改进安全生产的意见,爱护和正确使用机器设备、工具和个人防护用品等。7、职工应如何遵章守纪职工要做到遵章守纪,必须在安全生产工作中建立五个方面的约束机制。即:法律约束,要把全体员工的的安全生产意识,提高到安全生产的法制观念的高度上来认识,使全体劳动这以现有的劳动安全卫生法律、法规约束自己的行为。制度约束,建立完备的各项安全规章制度、安全操参考资料,少熬夜!作规程以及工艺流程,严格按规章制度进行生产,提高全体劳动者安全生产的责任感。标准约束,安全生产必须实现标准化,在生产现场做到统一标准,绝不能我行我素,任意而为。检查约束,各级安全主管人员要深入细致的进行安全检查,杜绝违章,发现问题立即整改。监督约束,加强安全生产管理网络的监督作用,预先发现、分析、判断或控制各种不安全因素,防止事故的发生。8、职工在劳动安全卫生方面有那些权利和义务?权利有五个方面:有权利得知所从事工作可能对身体健康造成的危害和可能发生的事故。有权获得保障其健康、安全的劳动条件和劳动保护用品。有权对用人单位管理人员的违章指挥和强令冒险作业予以拒绝。对危害生命安全和身体健康的行为,有权提出批评、检举和控告。在发生严重危及其生命安全的紧急情况时,有权采取必要的措施紧急避险,并应当将有关情况向用人单位的管理人员作出报告。必须承担相应的义务:必须严格遵守安全操作规程,遵守用人单位的规章制度。按规定正确使用各种劳动保护用品。必须听从用人单位管理人员的生产指挥,不得随意行动。发现不安全因素或者危及健康安全的险情时,有义务向管理人员报告。9、职工的安全职责是什么?自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律,不违章作业,并随时制止他人违章作业。遵守有关设备的维修保养制度中职工应做到的条款,为设备安全与正常运转尽到责任。爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品,关心周围安全生产情况,提出合理化建议。发现事故隐患和不安全因素要及时向班组长或有关部门汇报情况,发生工伤事故,及时抢救伤员、保护现场,报告领导,同时协助有关调查人员做好调查工作。努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程,积极参加各种安全生产宣传、教育、评比、竞赛、管理活动,牢固树立安全第一思想和自我保护意识,遵章守纪,拒绝违章指挥,对个人安参考资料,少熬夜!全生产负责。10、什么是安全教育?形式和内容一般有哪些?安全教育也叫安全生产教育,是一项为提高职工安全技术水平和防范事故能力而进行的教育培训工作。其形式主要有:入厂教育、车间教育、班组教育,也称三级安全教育。安全教育内容一般包括:思想政治教育,旨在提高安全意识,自我保护意识,端正态度,牢固树立安全第一的思想。安全技术知识教育,包括安全技术、劳动卫生技术和专业安全技术操作规程,使员工懂得预防事故和职业危害的科学技术知识,不仅在思想上树立我要做而且在技术上变成“我能做、我会做”。典型经验和事故教训。11、什么是安全生产技能教育?安全生产技能是指人们完成作业的技巧和能力。它包括作业技能、熟练掌握作业安全装置设施的技能,以及在应急情况下,进行妥善处理的技能。12、哪些属于不安全行为?操作错误、忽视安全、忽视警告;未经许可开动、关停、移动机器;奔跑作业,供料或送料速度过快,机器超速运转,手伸进冲压模,工件固定不牢等。造成安全装置失效:撤除安全装置,或安全装置堵塞。使用不安全设备手代替工具操作冒险进入危险场所攀坐不安全位置在必须使用个人防护用品用具的作业或场合忽视其作用:不按规定配戴护目镜、不戴防护手套、不穿安全鞋、不戴安全帽等。公司员工培训管理制度3第一章总则一、为提高员工综合素质,规范公司员工培训工作,特制定本制度。二、培训工作遵照实用、实效,理论与实践相结合,按需施教、学以致用的原则。人力资源部根据公司发展目标和经营管理要求,结合员工实际需要组织开展各类培训。三、本制度所指的部门系指公司组织架构中人力资源部之外的其它部门。四、人力资源部为公司培训工作的主要责任部门。五、本制度适用于在编受薪员工。参考资料,少熬夜!第二章培训分类公司培训分为入职培训和在职培训两大类。一、入职培训1、公司所有新入职员工均须参加人力资源部组织的入职培训,入职培训时间统一为3天,培训内容以总经理批准的入职培训教材为准。2、新入职员工参加入职培训后均须参加考试,考试成绩当场公布,60分为合格,考试不合格者取消录用资格。二、在职培训1、以老带新培训:新员工到岗后,部门负责人或部门负责人事培训的管理人员(或出品部负责人)必须指派资深员工对其进行为期一个月的一对一指导培训,培训内容应包括业务知识和技能、操作流程等,培训结束后由培训人填写《新员工培训记录表》(见附件一)并交部门负责人事培训的管理人员存档。2、在岗培训:各部门每月至少应组织本部门全体员工开展一次专题培训,以提高员工岗位技能和服务意识。营业部门每月至少安排一次礼仪礼貌、主动服务等相关知识的培训,培训对象、人数、时间、地点、培训方式由部门自行决定。部门负责人每半年至少须组织实施一次部门员工的专题培训。每次培训结束后,由培训老师填写《员工培训报告表》(见附件二),报人力资源部备案。3、CI知识培训:CI知识培训统一于每月25、26日进行,参
本文标题:员工培训工作计划范例(实用4篇)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-9724749 .html