酒店服务员个人工作总结范文（通用4篇）

好文档，供参考1/8酒店服务员个人工作总结范文（通用4篇）【题记】这篇精编的文档“酒店服务员个人工作总结范文（通用4篇）”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！酒店服务员辞职报告【第一篇】尊敬的领导：您好！我是在我们酒店客房来做服务的服务员，由于个人觉得不合适这份工作，而且也是感到了厌倦，无法再继续在这个岗位上工作了，自己也是已经找好了更加合适我的工作，要回到老家去了，所以向您递交这份辞职报告。在这儿做服务员的工作，有几个月的时间了，还是挺辛苦的，开始的时候，我觉得这份工作不需要怎么和别人打交道，而且也是虽然知道辛苦，但是也是我当时的确没有找到怎么合适的工作，所以决定尝试下，但真的做下来，还是觉得自己不太合适，而且酒店的生意也是不错的，在这淡季的时候，就已经很累了，我想真的到了旺季，那么我更难去承受了，所以我也是考虑了很好文档，供参考2/8久，还是觉得回老家那边找过工作好一些。在这儿其实也是学到了挺多关于酒店，关于服务，关于清洁的一个工作方法和技巧，对于以后我找工作其实也是有了一些经验，而且我也是有一些其他的收获，我也是挺感谢同事们对于我的照顾，之前我是没有在酒店做过的，所以挺多的方面其实我也是不太懂，但经过了这次之后，很多东西也是有挺大的收获，我也是清楚自己究竟应该是怎么样的去做更加合适自己的工作，一时匆忙找到的工作的确会有很多方面没有考虑到。我也是知道，有些耽搁了酒店的时间，但是我也是清楚，我不能再在这儿耽搁了，不但是对于自己工作是不合适的，对于酒店来说，我的能力可能也是没有那么的合适，不合适的还是离去会好一些，不过最后这段日子，我的服务还是会继续的去做好的，这个领导请放心，基本的一个职业道德我也是会有的，会好好的把最后的工作去完成，领导也是可以放心的，一些需要和同事来交接的，我也是会细心的去交接好的。而今到了要离开的时候，我也是清楚自己的未来需要自己好好的去把握，这次的工作也是让我明白，找不到工作也是不能着急，必须要找到合适的，那么才能是做得长久，才能做好的，而如果找到的工作做得不合适，那么也难长久，对于自己的职业规划也是有伤害的，领好文档，供参考3/8导也是希望您对于我的离去是理解的，并且是能早一点的批准。让我能早一些回到老家去做我合适想做的工作。此致敬礼！辞职人：xxx20xx年x月x日酒店员工辞职申请书【第二篇】XXX总：您好！首先，非常感谢您这几年来对我的信任和关照。这段时间，我认真回顾了这半年来的工作情况，觉得来峰峰宾馆工作是我的幸运，一直以来我也非常珍惜这份工作，这半年多来老板对我的关心和教导让我感激不尽。在__宾馆工作的半年多时间中，我学到很多东西，无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善，感谢老板对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会，但同时，我发觉自己从事这份工作心有余而力不足，长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职，请您支持。请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开好文档，供参考4/8宾馆，以便完成工作交接。我很遗憾不能为峰峰宾馆辉煌的明天贡献自己的`力量。我只有衷心祝愿宾馆的业绩一路飙升！老板及各位同事工作顺利！此致敬礼！申请人：___日期：___酒店服务员辞职申请书【第三篇】尊敬的主管、经理：你好！在酒店工作一段时间中，学到了很多知识，酒店的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在酒店里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握，但俗话说“学无止境‘，有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久。酒店的环境对于服务员很照顾很保护（至少对于我们的个人利益来说）。鉴于我的个性要在酒店自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，其实，这不管是对于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、好文档，供参考5/8完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。酒店近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一个时期。我希望在7/15左右完成工作交接。这个时间也许比较紧，如果实施上有太多困难，我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。我希望在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。另外，希望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，原因自不用说明。但是既已决定，挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢！最后，希望公司的业绩一如既往一路飙升！主管及各位同仁工作顺利XXX20xx年XX月XX日酒店服务员个人工作总结【第四篇】xxxx年即将度过，我们充满信心地迎来xxxx年。过去的一年，是我党十九届六中全会胜利召开、其会议精神鼓舞全国人民与时俱进的一年，是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年，也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，有好文档，供参考6/8必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。一、科学决策，齐心协力，酒店年创四点业绩酒店总经理班子根据中心的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，一是努力实现“三创目标”，二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进，以及各项演出活动的实操，尤其下半年十四届四中全会强劲东风的激励，酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇为可观的业绩。1、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等相关经营措施，增加了营业收入。酒店全年完成营收为万元，比去年超额万元，超幅为%；其中客房收入为万元，写字间收入为万元，餐厅收入万元，其它收入共万元。全年客房平均出租率为%，年均房价元/间夜。酒店客房出租率和平均房价，皆高于全市四星级酒店的平均值。好文档，供参考7/82、管理创利。酒店通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。酒店全年经营利润为xx万元，经营利润率为x%，比去年分别增加万元和%。其中，人工成本为xx万元，能源费用为xx万元，物料消耗为xx万元，分别占酒店总收入的x%、x%、x%。比年初预定指标分别降低了x%、x%、x%。二、与时俱进，提升发展，酒店突显改观酒店总经理班子率先垂范，组织指导党员干部及全体员工，认真学习领会十四届四中全会精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。在市场竞争的。浪潮中求生存，使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，好文档，供参考8/8学习进取，团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。因而，部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了，则代之以互通信息、互为补台、互相尊重；酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了，则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中，在店级领导的榜样作用下，部门经理带领着主管、领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增添了光彩。