一般公司的规章制度【通用8篇】

参考资料，少熬夜！一般公司的规章制度【通用8篇】在当下社会，很多地方都会使用到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是网友精心分享的一般公司的规章制度【通用8篇】，仅供参考，希望您喜欢下载。一般公司的规章制度【第一篇】（一）严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。（二）着装、谈吐、仪表要得体大方。（三）应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。（四）要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。（五）每一天要坚持良好的心态，去开拓市场寻找市常（六）不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。（七）要以诚待人，与客户要坚持良好的关系。（八）对工作要有极强的职责心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。（九）应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。（十）要熟悉市尝人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。（十一）对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。（十二）尊重客户合理化提议。（十三）对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满意。（十四）接单后要积极配合设计师做图、预算、施工。（十五）做好施工完毕后的保修服务工作。（十六）了解合肥所有小区销售居住情景和小区中住户的经济实力。（十七）对待客户要热情、真诚，要让客户信赖、满意。（十八）极开展市场调研，分析目标市尝把握市场。一般公司的规章制度【第二篇】1、正确使用一切清洁设备及安全使用化学清洁剂。2、遵守正确的工作程序和方法，根据人流量多少随时做好保洁工作，并定时巡视重点区域。3、保洁员要每天至少打扫擦洗一次楼内所有范围的卫生并时刻保持干净、严禁堆放垃圾。4、保洁员要做到管理范围干净整洁。如：公司过参考资料，少熬夜！道、走廊地面及门窗、楼梯和扶手、男女卫生间、水池子、大小会议室等重点部位保持干净无异味。5、保洁员特别是晚上下班时必须坚持检查各卫生间和水池子闸门开关、水龙头是否完好防止长流水现象。6、上班时要第一时间打开门窗，下班时或遇刮风下雨时要及时关闭门窗；7、保洁员值班期间不得迟到、串岗、早退、顶岗、脱岗。8、保洁员在打扫擦洗时，应轻拿轻放，不能造成二次污和制造噪音影响他人工作；9、保洁员应爱护公物，正确使用并妥善保管清洁用具（），最大限度节约资源10、保洁员在打扫擦洗时应注意安全，不能碰坏或损伤财产及设施。11、保洁员一旦发现公共财产受损或丢失，有义务及时上报主管或相关领导。12、执行及有效完成上级安排的其他工作。一般公司的规章制度【第三篇】为加强工程材料设备采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际状况，制定本制度：一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一职责部门，具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。二、对于大宗材料、大型设备的采购，务必进行公开招标或邀请招标。透过考察综合评选，采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。三、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选取适宜的产品。四、对工程所需的材料、设备，应根据需要数量、规格、使用时光等作出采购计划，周密布署，确保工期。确定工程材料设备采购供货方后，应签定详细的供货合同，资料包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时光等，按照合同规定，保证及时供货。五、工程用材料设备设专人管理，材料、设备进场后及时办理验收、入库手续。对不合格的材料、设备严禁办理入库手续，材料、设备领用办理出入库手续，办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部，保证帐物相符、帐帐相符。六、供货方应及时带给工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入帐。七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行监督和检查验收，确保工程质量。一般公司的规章制度【第四篇】为建立一支团结协作，高素质、高水平的团队，能为公司创造更高的利益，更好的服务客户，公司制定以参考资料，少熬夜！下规章制度，望每一个员工自觉遵守。一、准时上下班，不得迟到、早退，无故旷工。二、工作期间不可因私人情绪影响工作。三、每个员工在工作开始前和结束后做好个人工作区域的卫生保洁工作，保持桌面整洁，每日工作后维护好公共区域的卫生。四、工作时间不得私自串岗，闲聊，做与工作无关的私事，不能因个人影响整个公司的形象。五、工作时间内避免接听私人电话，严禁占用公司电话处理私事。六、公司本着互尊互爱，团结合作，共同发展的原则，鼓励员工参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议，对于做出贡献者予以表彰、奖励。七、员工使用标准的服务用语，做好积极主动、热情以及训练有素的语音、语调、语速的服务。八、认真对待对待每一个客户，合理的处理客户的意见和建议。九、服从分配、管理、不得损坏公司形象，不得透露公司机密，违者重罚。十、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。一般公司的规章制度【第五篇】为方便总经理准确把握各部门、各项目部的工作运行状况，科学决策公司各项经营活动，不断提升中层或以上管理干部的理论水平和业务素质，养成良好的工作习惯，特制定本制度。第一条报告工作的对象：总公司各部门和各项目派驻人员。第二条报告工作时光：每月前两个工作日内将上月工作报告电传至总公司办公室，办公室透过登记整理后统一报送分管领导审核，审核时限不超过两个工作日，审核完毕后报呈总经理审批。第三条报告工作的资料：总公司机关各部门报告当月工作任务完成状况，存在的问题及其工作推荐;分公司报告当月管理状况、工程进度、工程质量、安全生产及派驻管理人员工作开展的真实状况，存在的问题;派驻管理人员报告当月工作任务完成状况，存在的问题及其工作推荐。第四条总公司办公室负责该制度执行，并将报告状况进行登记考核上报总经理。第五条强化管理约束机制，确保制度的落实。凡不按上述规定上交工作报告的，首次缺报扣职责人100元工资并于一个工作日内将工作总结电传总公司办公室。缺报按次数扣工资，并通报全公司。一般公司的规章制度【第六篇】参考资料，少熬夜！为加强工程材料设备采购的管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度：一、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门，具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。二、对于大宗材料，大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选，采用相对价格较低，保证质量的材料和设备。三、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择合适的产品。四、对工程所需的材料，设备，应根据需要数量，规格，使用时间等作出采购计划，周密部署，确保工期。确定工程材料设备采购供货方后，应签订详细的供货合同，内容包括产地，品牌，等级，数量，价格，型号，供货时间等，按照合同规定，保证及时供货。五、工程用材料设备设专人管理，材料，设备进场后及时办理验收，入库手续。对不合格的材料，设备严禁办理入库手续，材料，设备领用办理出入库手续，办理后及时把材料，设备出入库手续送交财务部，保证账物相符，账账相符。六、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入账。七、项目技术部及其驻工地代表严格对进场工程材料设备进行监督和检查验收，确保工程质量。一般公司的规章制度【第七篇】1、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。2、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。3、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。4、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。5、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。6、发现机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须要安装防护罩。7、车间内不准带小孩、洗衣服。8、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。9、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。10、公司的'所有电器保险丝要适当，不准任意调参考资料，少熬夜！大或调小，更不能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。11、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。12、事故发生后“三不放过”（1）事故原因不清不放过；（2）事故者及广大职工不受教育不放过；（3）没有防范措施不放过。一般公司的规章制度【第八篇】一.自觉遵守工作纪律，做到按时上班，不迟到，不早退。上班时间不做与工作无关的事。不擅自离开工作岗位，因病因事请假应按照学院部规定的相关制度办理。二.努力学习，提高自身的业务水平。工作认真负责，保质、保量按时完成各项任务。三.勤思考，善总结，为公司发展出谋划策，脚踏实地的提高公司业务量。四.外出联系业务要提前报告主管领导，以保证公司人员的人身安全和工作顺利进行。五.爱护公共财物，特别是液晶显示器电脑的合理使用，不得在电脑上玩游戏、看电影，不得上内容不健康的网站，做到相互督促。六..办公室要保持整洁，做到桌上物品、卫生工具、桌凳摆放整齐，保持地面干净、门窗清洁。七.节约用电，注意安全。人离室及时关空调、日光灯、饮水机，下班时要关好门窗。八.同事之间互相关心、帮助，团结协助，和睦相处、真诚友爱形成良好的集体氛围。九.讲文明，有礼貌，不讲粗话，树立并维护个人和公司的良好形象