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好文供参考!1/5gmp培训方案例子【热选4篇】【引读】这篇优秀的文档“gmp培训方案例子【热选4篇】”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!培训对象【第一篇】中青年副处级后备干部58人。原则上40岁以下前学历大专以上。培训学员名单附后。组织管理【第二篇】1、由区委组织部牵头,区委党校具体实施。组建培训班工作机构,采取项目化的管理模式,区委党校常务副校长、分管副校长全面负责,组织部干部科、干部监督教育科和党校培训科组织实施,党校派3员工作人员跟班管理,同时加大培训过程的宣传工作。2、学员支委协助管理。培训班成立临时党支部,通过竞选产生前15名人选,前10名任临时党支部委员,设党支部书记1名(兼班长),副书记2名(兼副班长),学习委员1名,组织委员1名,纪律委员1名,宣传委员1名,生活委员1名,文娱委员1名,体育委员1名;另设5名学习小组长。好文供参考!2/53、倡导学员自我管理。培训班划分5个学习小组,以小组名义开展学习、交流、研讨活动。培训班开班之初,围绕培训主题制发无领导小组讨论练习题目,供学员在学习期间练习使用。在开展无领导小组讨论测试中,打破原有小组人员安排,随机组建4个小组参加测试。培训思路【第三篇】以培育德才兼备的领导干部为主题,将现代人才测评的新理念——无领导小组讨论贯穿于培训全过程,课程设置、培训形式、活动安排、测评方式均围绕无领导小组讨论展开。讨论的主题主要围绕理论武装的必要性、加强党性修养的途径办法、解决实际问题的能力三个方面来设计,同时依据学员在培训期间的表现,综合测评学员的德才情况,以此起到夯实理论基础、提高政治水平、锤炼党性修养、强化德才素质、推动科学发展的培训目的。测评方式【第四篇】区委组织部、区委党校对学员的学习情况按照德、才两方面进行量化测评。采取双百分制,德和才各占100分,学员最后综合得分=德的分值×30%+好文供参考!3/5才的分值×70%;设加分项目,最高分值6分。总分分为优(90分以上)、良(80—89分)、一般(79分以下)三等。1、对德的测评(100分)(1)出勤分(30分)该项分值是对学员校内集中学习期间遵守出勤纪律情况的考评,包括课堂听课和参加培训班安排的各种学习、交流、考察、讨论、课外活动等的出勤情况。实行点名考勤和公示制,跟班管理人员在第二天公布前一天的考勤情况。出勤分由跟班管理人员根据学员实际出勤情况作好记录并打分。全勤满分30分,采取扣分制扣完为止。迟到、早退1次或请假半天各扣2分,累计请假3天以上出勤分记零分,旷课半天扣10分。(2)表现分(35分)该项分值是对学员在校培训综合表现的考核。包括课堂听课纪律、交流研讨发言、协调配合服务、活动参与程度等情况。学员表现分由培训班跟班管理人员和支委成员共同打分,取平均值;支委成员的表现分由党校领导和跟班联络人员共同打分,取其平均值。(3)实践分(35分)该项分值是对学员参加社会实践期间的综合表现好文供参考!4/5的考核。由学员社会实践部门党委班子集体打分。2、对才的考评(100分)(1)测试分(70分)该项分值是通过无领导小组讨论对学员素质、能力、水平的综合测评,包括语言表达、分析判断、归纳概括、思维逻辑、局面掌控、临场反应等综合能力。考核方式按照无领导小组讨论的测试程序进行,由区委组织部拟定测试题目,区委担任评委,参照评审标准打分。培训学员抽签组建4个无领导讨论小组进行测试,并现场公布测试成绩。(2)考试分(30分)该项分值是对学员参加统一组织的考试分值。考试方式为申论测试,由区委组织部拟定考试题目,课堂集中限时独立闭卷答题,撰写答题文章,考试结束后由区委组织部和党校共同评审答题得分,汇集成册。3、加分项目(6分)进入学员论坛的10名学员可加1—3分,由区委组织部和党校打分;调研论文前10名可加1—3分,由区委组织部和党校打分。累计加分不超过6分。4、考评成绩的运用(1)报送区级有关领导参阅。好文供参考!5/5(2)交区委组织部备案,作为任用干部的参考依据。(3)党校建立学员的学习档案。(4)凡被测评为一般的学员,取消后备干部资格。
本文标题:gmp培训方案例子【热选4篇】
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