GD研究所人力资源管理探析

西南财经大学硕士学位论文GD研究所人力资源管理探析姓名：杨万千申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：朱南20081201GD研究所人力资源管理探析作者：杨万千学位授予单位：西南财经大学相似文献(10条)1.学位论文刘建功新形势下我国科研院所人力资源管理的创新——对中国农业科学院棉花研究所的人力资源管理改革实践分析2005中棉所是唯一的国家级棉花专业研究所，是我国棉花科技创新的主要力量。面对国际竞争的新环境和国家科技体制改革的新要求，如何建立起一套既符合市场经济发展要求，又符合其自身特点与发展规律的人力资源管理体系，在竞争中求得生存和发展，在发展中保持竞争优势，发展成为国际一流的现代专业研究所，是本文研究的意义所在。本研究主要采取文献综述和案例分析相结合的研究方法，通过查阅文献，概述了国外科研机构先进的人事管理做法与经验，分析总结有关科研院所转制改革的实践，并对中棉所的转制改革实践进行了全面的分析，在此基础上提出了中棉所人力资源管理的发展对策。主要研究结论如下：1、中棉所人力资源管理的改革得益于相关科研院所的改革实践经验。2、转制改革取得了明显的成效，这说明中棉所的转制改革思路是正确的，改革的实践是成功的。中棉所按照国家的改革要求，在管理体制、学科结构、运行机制、人事制度、人才队伍建设、人员分流、配套政策等诸多方面进行了大胆改革与尝试。通过转制改革，初步建立了良好的内部运行机制、灵活多样积极有效的人事管理制度。3、中棉所的改革实践证明：科研院所转制改革转变观念、精心组织是前提，调整学科结构、优化资源配置是基础，制度创新是保证，机制创新是关健，人才队伍建设是重点，配套改革是支撑。根据目前中棉所的发展现状和未来发展战略，结合转制改革后人力资源管理存在的一些问题，借鉴国内外科研单位人力资源管理的先进经验，建议中棉所在现有的基础上做好以下方面的工作：(1)对人力资源管理进行战略定位管理；(2)加快人才队伍建设，吸纳优秀人才；(3)加强职工培训，挖掘内部潜力；(4)建立和完善绩效考核制度；(5)注重培育团队精神。2.期刊论文唐冰.钟伟宁.廖小雪.TangBing.ZhongWeining.LiaoXiaoxue新型科研院所人力资源管理发展趋势的探索-华南热带农业大学学报2007,13(4)概述人力资源管理,分析新型科研院所人力资源管理的现状,指出新型科研院所人力资源管理的发展方向和实践特点,以及面临的新挑战.3.学位论文苏文江科研院所人力资源管理问题研究——中国石油勘探开发研究院（RIPED）案例分析2005科研院所担负着科技兴国的重任，人力资源是科研院所赖以生存发展的资本，人力资源管理在科研院所中的地位日益重要。随着知识经济时代的到来和我国加入WTO及经济全球化的影响，科研院所的人力资源管理问题也突显出来。本文系统地对比分析了国内外石油研究机构的人力资源现状，并以中国石油勘探开发研究院为研究对象，对目前人力资源状况和人力资源管理中存在的问题，应用现代人力资源管理理论，明确了该研究院在中国石油天然气集团公司的定位，并重点在激励机制、科研管理体制和评价体系等方面提出了相应的对策。4.学位论文雷志刚转制科研院所人力资源管理实证研究2002由国家科研事业单位转制成科技型企业后，由于其独特的社会使命和历史沿革，与其他企业有一定的区别。由此，也决定了它在人力资源管理的原则和方法上应具有其独特性。论文通过结合一家“国家大型科技企业”进行实证研究，分析了科研院所转制而来的科技型企业的基本特点和员工需求，得出对此类科技型企业进行人力资源管理时必须以“人本”管理的思想为指导，加强制度建设，完善科学管理。在此基础上，本论文探讨了对转制为科技型企业的科研院所人力资本的激励和约束问题，并结合这家科技型企业在建立现代企业制度过程中的一些具体做法，研究了对科研团队及科研人员进行人力资源管理的有效方法。5.期刊论文陈树文.逯宇铎科研院所人力资源管理探讨-科研管理2003,24(5)人力资源管理在现代企业管理中的地位日益重要.科研院所作为我们科技兴国的中坚力量也同样面对加入WTO以及经济全球化的影响.人才是科研院所的资本.本文讨论现代人力资源管理问题,提出我国现阶段科研院所在人力资源管理中存在的问题,并重点就体制、激励等人力资源管理相关问题提出建议.6.期刊论文窦斯粤.DOUSi-yue有色科研院所人力资源管理探析-湖南有色金属2010,26(2)文章介绍了人力资源管理的内涵及目标,分析了有色科研院所的人力资源现状,并就如何强化其人力资源管理提出了相应的对策建议,文章对当前加快有色科研院所建立现代科研院所管理制度、促进又好又快发展具有现实意义.7.期刊论文张连和.王亚斌科研院所转制过程中的人力资源管理-科学与管理2006,26(3)1995年国务院做出了关于深化科技体制改革的决定,2002年国家要求科技开发型科研院所要实行组织化转制,许多科研院所逐步从以国家为唯一的投资主体的事业单位向多元化股份制组织转变.在这个转变过程中,如何根据组织计划设计进行有效的人力资源管理,从而实现人才优势与组织优势之间的互动,加快人力资源的开发与建设是科研院所向组织转制后得以生存发展的关健.8.学位论文董朝辉转制科研院所管理人员绩效理论及模型构建2007绩效是现代人力资源管理领域最引人关注的问题之一，是人力资源管理研究的核心工作之一，改制科研院所的考核一直是绩效考核中的难题，对绩效内在结构的探悉必然是当代管理心理学的重要研究课题。本文对绩效的已有研究和当前我省转制科研院所的绩效考评现状进行了系统梳理发现，理论上中层干部绩效一般由任务绩效、情景绩效、特质绩效与适应绩效组成，当前实践中中层干部绩效由业绩绩效与非业绩绩效组成，非业绩绩效类似于情景绩效，但在内涵上有一定的差异。本研究以山西转制科研院所管理人员为对象，建构了绩效结构模型，编制了《科研院所干部绩效测评问卷》。首先通过五个院所的领导访谈，查阅了近5年的资料，整理了实践中现有考核项目，加工整理后得到了可以用于问卷的条目59个。设计项目重要性问卷200份，收回有效问卷189份，进行重要性分析后，删除项目36个。维度设计中运用了德尔菲分类法对项目进行了归类，问卷设计和下发过程中使用了双盲设计。发放初测问卷600份，回收有效问卷390份，经过项目分析删除14个项目，对剩余的22个项目进行因素分析，发现因素效度良好。编制《科研院所干部绩效测评问卷》发放830份，回收并整理得到有效问卷499份，对数据进行保守检验表明内部一致性系数(cronbacha)为0.966，证明问卷具有足够高的内部一致性信度；使用AMOS对数据进行验证性因素分析得知X'2/df为4.5，NNFI(TLI)为0.907，CFI为0.926，IFI为0.927，证明该模型有较好的结构效度；对数据按人口学变量进行差异分析发现结果与考核实践一致，证明了问卷的内容效度，对问卷编制过程的分析也说明问卷有良好的内容效度；使用升职可能性作为预测指标对问卷进行相关检验，升职可能性与综合绩效得分及业绩绩效得分的相关值分别为0.820、0.996，都具有显著的相关即预测效度良好。综上，本研究结论为：(1)科研院所中层干部的“非业绩绩效”可以区分为利于工作或作业的行为、人际关系的公民绩效(利他人的行为)与支持组织的行为等三个维度；(2)科研院所中层干部的绩效可由业绩绩效、利于工作或作业的行为、人际关系的公民绩效(利他人的行为)与支持组织的行为等四个维度组成。(3)本研究编制的用于绩效测评的《科研院所干部非业绩绩效测评问卷》与《科研院所干部绩效测评问卷》两个问卷具有较好的信度和效度，可以在考核实践中参考使用。9.学位论文李伏中国军工科研院所转制的问题研究——以WJ研究所为例2007中国军工科研院所在一定的历史时期为我国的国防和现代化建设立下了汗马功劳，也为我国的经济发展发挥了巨大作用。但是，随着全球经济一体化，随着我国加入WTO和我国向社会主义市场经济体制转变，军工科研院所面临着新的挑战。与此同时，军工科研院所存在的弊端日益显现，在一定程度上阻碍了科技与经济结合及科技成果的转化，造成了科技成果积压和企业技术短缺并存的局面。因此军工科研院所如何改革原有的管理经营模式，如何解决改革发展中遇到的种种问题，如何探索出一条转制的成功道路，正是论文重点要探讨的问题。首先，论文对军工科研院所面临的内外部环境进行了较为全面的分析，阐述了军工科研院所进行转制的必要性。其次，论文系统地探讨了军工科研院所改革过程中需要重点解决的问题，如：产权结构单一，组织结构刚性强、职能划分满足不了运行需要，人才结构不合理，激励约束机制不合理。再次，提出了相应的对策，即：以资产重组、管理层收购、员工持股计划，三种途径实现军工科研院所产权多元化；建立起一套精干高效、集权与分权适度、决策信息畅通的组织结构；优化人才结构、改革分配制度。最后以wJ研究所的改革实例进行了分析说明。通过本文的研究，对军工科研院所转制工作得出以下结论：实现产权结构多元化，以解决其产权结构单一的问题；优化现存组织结构，将从事科研活动的组织体系改变为科研和生产经营相融合的组织体系；在对人力资源问题分析的基础上，提出了以人力资源深度开发为核心，形成良好的人力资本发展环境。并在wJ研究所转制的实证研究中，提出了“军民分线，一所两制，构建高科技产业集团公司”的转制思路。10.期刊论文唐冰.王君珺新型科研院所人力资源管理指标体系构建的研究-中国集体经济2008,(1)新型科研院所人力资源管理应逐渐从定性管理转为定量管理,构建科学的指标体系是定量管理的基础,文章主要探讨人才资源指标和统计指标体系的构建.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：937d9d3c-e1bf-4b5d-8ee9-9df3010c2876下载时间：2010年9月16日