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工程总监岗位职责【实用4篇】【导读】这篇文档“工程总监岗位职责【实用4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!工程总监岗位职责【第一篇】工程总监岗位职责第一节总则第一条为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。第二条在总经理的领导下,对设计部、预算部、工程部、项目部、材料部行使行政及专业管理职权,主要负责对工程前期招投标工作、工程过程施工、工程竣工验收、工程保修服务全过程的组织管理,通过对公司设计部、预算部、工程部、项目部、材料部工程项目部的组织管理及与甲方协调配合从而实现对工程总目标的有效控制。第二节具体职责第三条贯彻执行国家有关工程施工技术、质量、安全方面的法律法规和条例,确保工程按质按期完成并实现工程总目标。第四条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全公司专业部门各项管理规章制度。第五条积极主动地完成公司的各项生产施工任务,对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理。第六条对开发项目进行前期跟踪,组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织对招标文件的分析,与投资方进行专业沟通,组织协调公司各部门编制投标文件。第七条按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模,选派得力项目经理组成项目部,组织对施工队伍、大宗材料供货考察评选工作。第八条检查监督项目部进场施工准备工作落实情况,检查监督公司各部门配合工程进场工作开展落实情况。第九条审核项目部编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进度、质量、成本控制计划,审核工程部编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案,审核材料部编制的材料采购进度计划。第十条监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。第十一条指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。第十二条指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。第十三条组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,审核重大工程事故及工程技术问题处理方案。第十四条组织与甲方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大资金调整、重大技术问题处理。第十五条参加工程竣工验收,监督检查竣工图绘制,工程决算编制、工程施工人工与材料成本使用分析、工程资料整理、归档的完成情况。第十六条组织妥善处理项目部的解体,进行人员重新调配。第十七条监督检查用户投诉处理、工程保修及客户回访工作开展落实情况。第十八条完成领导交办的其他工作。工程总监岗位职责【第二篇】工程总监岗位职责一、制度建设组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及工程部规章制度,并组织、督促执行,确保公司项目顺利进行。二、工程计划1.依据工程项目规划,组织制定工程进度计划,包括项目总体计划、年度计划、月度计划。2.审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划。3.定期检查、汇报工程进度计划的执行情况,对未按时完成的计划,分析原因、评估影响,制定纠正措施并督促实施。4.根据工程进度的客观实际情况,必要时调整工程进度计划。三、招投标管理1.组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施,确保每项招标申请适时提出。2.负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理,按照公司招投标管理规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、供应商,对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格审查。3.组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案,对其基本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载,为公司的发展不断积累资源。四、工程管理1.负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目甲供、专业分包、清包内容提出初步方案,供公司决策作为参考。2.负责对项目的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核,定期或不定期组织单项或综合检查,对检查出来的问题督促有关部门和单位制定纠正、预防措施,并督促实施。3.整体掌握公司各项目的运行情况,对发现的问题和项目部提出的问题,及时组织解决,必要时报请公司召集专题会议,确保公司各项目正常运行。4.组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作。5.监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理,全面掌握各项目履约情况,必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议,及时解决履约中存在问题。6.负责公司工程资源的统一协调与调度,包括设备、工具、仪器、材料、工程管理人员,确保各项目的顺利运行和资源优化利用。7.负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件和公司其他重大业务文件。参与公司重大合同评审,提出意见和建议。8.对公司所属各项目经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建议。9.领导工程系统的培训和考核工作,提高工程系统人员的职业素质和业务水平。五、协作配合1.负责工程管理人员队伍建设工作,组织工程管理人员进行业务知识培训,指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核。2.协调好部门员工之间、本部门与其他部门工作协作配合关系。3.保质保量按时完成上级领导交办的其它工作。湖南福天兴业投资集团2012年3月建筑工程监理人员岗位职责【第三篇】监理人员岗位职责总监理工程师应履行下列职责:1、确定项目监理机构人员及其岗位职责;2、组织编制监理规划,审批监理实施细则;3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;4、组织召开监理例会;5、组织审核分包单位资质;6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;7、审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;9、组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;10、组织审查和处理工程变更;11、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;12、组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;13、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;15、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:1、组织编制建立规划,审批监理实施细则;2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;3、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;4、签发工程开工令、暂停令和复工令;5、签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;6、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;7、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。8、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。专业监理工程师应履行下列职责:1、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告;3、参与审核分包单位资格;4、指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;5、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量;6、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程;7、处置发现的质量问题和安全事故隐患;8、进行工程计量;9、参与工程变更的审查和处理10、组织编写监理日志,参与编写监理月报;11、收集、汇总、参与整理监理文件资料;12、参与工程竣工预验收和竣工验收;监理员应履行下列职责:1、检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;2、进行见证取样;3、复核工程计量有关数据;4、检查工序施工结果;5、发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。旁站监理职责:1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准的情况;3、检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检;工程总监岗位职责【第四篇】工程总监岗位职责1工程总监岗位职责1、组织修订、工程物业制度及流程,并监督执行。2、审核各物业维修预算及计划,保证成本最优,并跟进实施。3、组织重要维修、改造项目招标工作,争取有竞争力的价格。4、为达到商户物业条件提供支持和配合。5、维护,改善和升级购物中心硬件设施,保持各设备正常运行。6、处理项目上无法解决的顾客和商户因物业设施产生的投诉,跟进解决,保证满意度。2工程总监岗位职责1、全面负责集团内工程项目的指导及管理工作;2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议并实施。3工程总监岗位职责1、负责对项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核,定期或不定期组织单项或综合检查,对检查出的问题督促相关人员纠正并制定预防和督促措施,确保工程进度及工程质量;2、整体掌握公司各项目的运行情况,对发现的问题,及时组织解决,必要时报请公司召集专项会议,确保公司各项目正常运行;3、组织项目图纸审核、设计变更和重要施工材料确认及备案工作;4、监管各项目经理和材料供应商履行合约情况,全面掌握各项目施工管理情况,必要时,约谈工程承包等相关事宜;5、审核设计变更项目及预算。
本文标题:工程总监岗位职责【实用4篇】
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