中港协集装箱分会人力资源委员会关于召开二届五次全委会的通知2

第1页共8页中国港口协会集装箱分会人力资源委员会文件(2009)中港集人力资源发字第01号签发：莫固华——————————————————————————————关于人力资源委员会召开二届五次“中国港口集装箱码头2009年人力资源年度会议”的通知中国港口协会集装箱分会人力资源委员会全体委员单位：2008年，一场金融海啸席卷全球，给我国集装箱码头行业带来了严峻的挑战，作为中国集装箱码头晴雨表的中国出口集装箱综合运价（CCFI）指数更是跌破了1000点，中国出口集装箱综合运价指数呈“过山车式”的下滑趋势。这场危机给集装箱码头的人力资源管理带来的既是严峻的挑战，也是变革的机遇。当下之时，为支持企业战略目标的实现，如何通过落实科学管理、实行精细化管理方式来有效集约成本？如何抓住机遇，修炼内功，发挥人力资本的力量？中港协集装箱分会人力资源委员会邀请各会员单位委派人力资源/人事经理(负责人)出席于9月3日—9月5日（参会代表9月2日报到）在北京召开的2009年度人力资源会议，聚焦“管理精细化、成本集约化，修炼内功、赢在未来”，共同探讨战略人力资源管理。一、会议主要内容1、讨论、修订《人力资源委员会09年工作报告》，汇报工作进展情况,落实下年度工作。2、圆桌会议：集装箱码头人力资源管理问题内部交流与分享。3、主题交流：我们将邀请相关码头人力资源经理、人力资源咨询顾问与与会人员一同探讨分享以下主题。集装箱码头管理精细化。由传统管理转向科学管理、由粗放管理到精细化管理战略发展的进程中，针对码头管理提出有价值的、切实可行的精细化管理办法、建议和业界的实践经验。集装箱码头成本集约化。作为人力资源经理，管控成本需要从哪里入手？所谓人力资源成本管控，不应只包含培训经费与员工成本，它还应该包括员工的工作量、管理者的时间安排、员工的工作效率等。第2页共8页集装箱码头人力资源战略管理，让码头赢在未来。经济低迷，会不可避免地影响人力资源；收入和利润的下降会给大多数码头的人力资源成本带来巨大压力。然而，如何在人力资源上做出积极改变，采取长期性应对措施，为未来赢得机会？在员工培训与发展方面的经验，在提高员工满意度方面的努力以及业界的最佳实践将带给我们有益的启示。二、会议安排1、参加会议对象集装箱分会人力资源委员会的全体委员单位代表、会员单位公司级领导。2、会议报到地址及费用报到地点：北京·长白山大酒店（吉林大厦）地址：北京市朝阳区安苑北里25号楼联系电话：[phone]费用：会议差旅自理。会议收取会务及住宿费1800元（包含9月2日-4日三天住宿费和会务费，不含因故延迟的住宿费和往返交通费）。会议不收培训费，不发授课费。分会将出具国家税务局监制的中国港口协会社团组织统一收据，请各单位大力支持。三、注意事项1、为配合会议顺利召开，请相关专题分享单位准备相应的会议交流资料，并于8月23日前将会议资料(Powerpoint文档或word文档)传至大会会务组，联系方式如下：联系人：马倩联系电话：[phone]；Email：[e-mail]2、为了便于会务安排，请各委员单位将回执（见附件四）于2009年8月20日之前反馈给会务组。联系方式：详见回执。特此通知。中国港口协会集装箱分会（代人力资源委员会章）二○○九年七月二十七日主题词：人力资源年会通知抄送：中国港口协会集装箱分会；各主任单位、会员单位；第3页共8页附件一：会议议程时间内容9月2日会议报到圆桌会议暨主任单位会议：集装箱码头内部人力资源管理问题交流与探讨主持人：莫固华时间：19：00——22：009月3日北京道锐思管理技术有限公司致欢迎词介绍新成员单位中国港口集装箱分会副理事长致辞专委会主任汇报人力资源委员会2009年工作报告合影留念主题交流（一）：集装箱码头管理精细化案例分享1、精细化管理实践分享2、集装箱码头绩效指标分解四类方法3、集装箱码头操作类员工工作量分析4、中国集装箱码头劳务工薪酬调研报告发布5、IT技术助力精细化管理案例分享9月4日主题交流（二）：集装箱码头成本集约化理论和案例分享1、集装箱码头成本集约化案例分享2、人力资源隐性成本管理3、短期激励——奖金分配主题交流（三）：基于战略的人力资源管理，让集装箱码头赢在未来1、基于战略的全面人力资源管理体系建设2、东龙国际员工快乐工作法3、人才测评技术助理员工岗位胜任力评估4、ReducingtheHumanCosts,Risks,andLiabilitiesOf24/7Operations9月5日市容参观及回程第4页共8页附件二人力资源委员会二届三次“中国港口集装箱码头2009年人力资源年度会议”参考名单序号单位名称姓名电话1赤湾集装箱码头有限公司莫固华主任2大连港集装箱股份有限公司张健副主任3天津港集装箱码头有限公司周建勇副主任4青岛前湾集装箱码头有限公司张学继副主任5锦州新时代集装箱码头有限公司刘卓鑫副主任6上港集团振东集装箱码头分公司方海诚副主任7宁波港股份有限公司北仑第二集装箱码头分公司顾静波副主任8福州青州集装箱码头有限公司陆捷副主任9厦门港务集团海天集装箱有限公司赵秀英副主任10广州集装箱码头有限公司郭勇副主任11盐田国际集装箱码头有限公司谢勇副主任12上海冠东国际集装箱码头有限公司张磊副主任13上海港教育培训中心副主任14大连集装箱码头有限公司黎晓光委员15大连港湾集装箱码头有限公司邵丽委员16大连国际集装箱码头有限公司沈加洋委员17营口港务集团集装箱码头公司翟永志委员18营口新世纪集装箱码头有限公司周洁瑛委员19丹东港集装箱公司周洪宽委员20秦皇岛港新港湾集装箱码头有限公司陈冰委员21北京道锐思管理技术有限公司朱昊旻委员22天津东方海陆集装箱码头有限公司谷宏委员23天津五洲国际集装箱码头有限公司汪艳丽委员24天津港联盟国际集装箱码头有限公司孟维委员25天津港欧亚国际集装箱码头孙文霞委员26天津港太平洋国际集装箱码头有限公司吴玉霞27天津港第二港埠有限公司周传海委员28烟台东龙国际集装箱码头有限公司王涔委员29烟台集装箱公司张国平委员30烟台环球码头有限公司唐茂安委员31烟台华东电子软件有限公司王夕众委员32龙口港集团有限公司叶福强委员33青岛远港国际集装箱码头有限公司--委员34日照日青集装箱码头有限公司刘岩委员35连云港新东方国际货柜码头有限公司熊明贵委员36南京港龙潭集装箱有限公司王志明委员37张家港永嘉集装箱码头有限公司明汉顺委员第5页共8页38张家港保税物流园区苏润集装箱码头有限公司顾卫明委员39南通港口集团集装箱分公司张莉委员40镇江港务集团集装箱分公司张军民委员41扬州远扬国际码头有限公司丁学著委员42太仓国际集装箱码头有限公司委员43荆州港盐卡集装箱有限公司邱菊44宜昌港务集团集装箱码头有限公司刘玲45武汉集装箱码头有限公司---委员46武汉国际集装箱转运有限公司施艳委员47芜湖港国际集装箱分公司梅建春委员48上海集装箱码头有限公司宦敏委员49上海浦东国际集装箱码头有限公司金志伟委员50上海沪东集装箱码头有限公司邹鹰委员51上海明东集装箱码头有限公司顾黎文委员52上海盛东国际集装箱码头有限公司庄云委员53上海港中海集装箱码头有限公司袁克非委员54上海海勃物流软件有限公司委员55中海码头发展有限公司王林君委员56浙江世航/五洲乍浦港口有限公司何美英委员57宁波大榭招商国际码头有限公司黄逸飞委员58宁波大榭开发区兴发码头有限公司曹科委员59宁波大榭开发区集信物流有限公司--委员60宁波北仑国际集装箱码头有限公司陆武卫委员61宁波港吉（意宁）码头经营有限公司刘东委员62宁波远东码头经营有限公司于颖委员63宁波港集团镇海港埠公司陈柏林委员64浙江省海门港集装箱公司甘立强委员65温州港集团集装箱码头公司应海燕委员66温州金洋集装箱码头有限公司委员67福州青州集装箱码头有限公司陆捷委员68福州港马尾港务公司--委员69晋江太平洋港口发展有限公司洪春晓委员70泉州太平洋集装箱码头有限公司高忠樟委员71厦门象屿新创建码头有限公司刘高宗委员72厦门国际货柜码头有限公司吕芳芳委员73厦门嵩屿集装箱码头有限公司陈丽平委员74厦门港务发展股份有限公司东渡分公司苏子岳委员75漳州招商局码头有限公司--委员76广州港集装箱综合发展有限公司--委员77广州港南沙港务有限公司曹致泉委员78广州南沙海港集装箱码头有限公司庄振铭委员79广东中外运黄埔仓码有限公司任红霞委员80广东新会港国际货运码头有限公司--委员第6页共8页81汕头港务集团有限公司林培之委员82蛇口集装箱码头有限公司刘富强委员83招商港务（深圳）有限公司李海萍委员84深圳港航网络系统有限公司委员85珠海国际货柜码头(九洲)有限公司周汉春委员86中山市港航企业集团有限公司--委员87湛江港中海集装箱码头有限公司韩建委员88钦州市港口（集团）有限责任公司谢火明委员89海口港集装箱公司林俏委员90港口集装箱分会夏伟江分会91港口集装箱分会陈长庚分会秘书处备注：上述单位的人员如有人事变动，请及时与人力资源委员会和分会秘书处联系，我们将在网上进行变更，并请新任人员按通知出席会议。第7页共8页附件三酒店交通地图地址：北京市朝阳区安苑北里25号楼联系电话：[phone]机场到酒店：机场快轨（二号、三号航站楼）到三元桥，由三元桥打车到长白山大酒店（吉林大厦）为6公里。机场到长白山大酒店（吉林大厦）总路程约22公里。（北京站到长白山大酒店约为12公里，北京西站到长白山大酒店为16公里，北京南站到长白山大酒店为21公里）备注：收到回执后，我们将与参会代表沟通，把北京火车站达到酒店的路线提供给参会代表。第8页共8页附件四：交通回执致北京道锐思管理技术有限公司：单位（请填写单位全称，发票抬头）姓名性别职务手机姓名性别职务手机姓名性别职务手机联系人:电话:传真:手机:来程安排2009年9月日（到达首都国际机场/北京站/北京南站/北京西站）航班：起飞时间：到达时间：车次：始发时间：到达时间：自备车辆：到达时间：；司机人数____预定宾馆商务标准间，与合住（9月2日-4日）商务标准间：间(每间540元/天），_月日开始入住____天高级单人间：_间（每间650元/天），_月日开始入住____天返程安排日期、时间：2009年9月日时离开酒店。（请尽量预定9月5日下午4点以后的返程票。航班：；起飞时间：车次：；发车时间：（自行离宾馆）上述交通工具已购回程票：□是；□否回程票（代购）：（由于北京火车票紧张，代购请提前12天预定）联系人电话传真手机电子邮箱马倩[e-mail]周丹君[e-mail]注：1、该回执请及时反馈给道锐思，道锐思收到回执后将于两个工作日内回复确认电话，如果您没有收到确认电话，可能是道锐思没有收到邮件，请电话联系；2、本次会议不安排接送站服务，请各位参会人员自行安排好行程。