西宁市北园村一社综合楼工程施工组织设计

施工组织设计1施工组织设计审批表建设单位:尖扎县接待办公室施工单位:四川省恒希木业有限责任公司设计单位:工程名称:尖扎县接待中心二期工程编制人:李岗编制日期:2010年8月17日项目部级审批审批意见:技术负责人:公司级审批审批意见:总工程师:公司有关科(部)室:说明备注审批手续根据公司对施工组织设计编制范围的要求,逐级审批,并在说明栏中指明施工组织设计审批范围。施工组织设计2尖扎县接待中心二期工程施工组织设计四川省恒希木业有限责任公司二零一零年八月十七日施工组织设计3目录第一篇项目概况描述第二篇项目组织方案第三篇施工方案第四篇建筑工程主要施工方法及技术措施第五篇设备安装工程主要施工方法及技术措施第六篇建筑节能工程主要施工方法及技术措施第七篇项目进度计划第八篇项目现场平面布置图第九篇质量管理体系第十篇安全管理计划第十一篇文明和标化现场第十二篇分包及采购管理第十三篇风险管理计划第十四篇项目技术经济指标施工组织设计4尖扎县接待中心二期工程施工组织设计第一篇项目概况描述一、项目概况项目名称：尖扎县接待中心二期工程。该楼位于尖扎县。主体为木结构，窗子为铝塑复合窗，屋面为沥青瓦铺面。建筑面积：554m2，建筑层数：地上两层。结构类型：基础条形基础。该楼为木结构，抗震设防烈度为七度、抗震等级为二级、地基等级为丙级、防火设计的建筑分类为二类、其耐火等级为二级。屋面工程：屋面防水等级为Ⅱ级，防水层使用年限为15年。防水层为防水沥青防水卷材，沥青瓦坡屋面。外排水雨斗、雨水管采用Φ100PVC落水管。施工合同工程范围：该楼范围内的人工土方工程、基础工程、主体结构工程、设备安装及装饰工程。二、施工部署（一）该项目的质量、进度、成本及安全总目标①顺利实现业主对项目的使用功能要求②保证工程总目标的实现工期：本工程于2010年8月18开工，2010年9月8日竣工，（30天）交付运行。按合同30天，提前交付使用。质量：创造县级合格工程成本：将施工总成本控制在施工企业与项目部签订的责任成本范围内。③无重大工程安全事故，实现县级文明工地。④通过有效的施工和项目管理建成标志性形象工程。（二）实施原则要实现上述总目标，作为本工程施工总承包人。整个建设项目有全面的总体安排。本工程中的施工安排及项目管理如下：①工程是一个标志性的建筑，本公司将它作为一个形象工程对待。在组织、资源等方面以特殊保证。②切为实现工程项目总目标，满足发包人在招标文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。在上述施工项目目标中工期目标的刚性较大。由于北园村一社拆迁住户综合楼必须按时投入使用，否则会造成很大的影响。③质量管理体系。本公司已通过认证，本施工项目管理规划大纲符合规范规定要求。在工程中完全按照质量标准要求施工。④以积极负责的精神为发包人提供全过程全方位的管理服务。抓好在施工中提出合理化措施以保证工期和保证质量，做好运行管理的跟踪服务。⑤作为工程施工的总承包人，积极配合发包人做好整个工程的项目管理，主动协调与设计人、其他分包人、设备供应人的关系，保证整个工程顺利进行。⑥采用先进的管理方法和技术，特别是工程项目结构分解方法和计算机技术，施工组织设计5对施工过程全方位的动态控制。（三）施工实施规划的编制依据①本工程招标文件和发包人与承包人之间签订的工程施工合同文件；②本工程的施工项目经理与企业签订的施工项目管理目标责任书；③我国现行的施工质量验收规范、强制性标准和施工操作技术规范；④我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准；⑤有关安全生产、文明施工的规定；⑥本公司关于质量保证及质量管理程序的有关文件；⑦国家及地方政府的有关建筑法律、法规；⑧工程建筑、结构、安装等施工图；⑨国家有关及青海省的有关规定。土建1、《建筑工程施工验收统一标准》（GB50300-2001）2、《地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）4、《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）5、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）6、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）7、《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）8、《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2002）安装1、《建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）2、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）第二篇项目组织方案①施工项目经理部主要人员表②施工项目经理部组织机构系统图③施工项目管理工作总流程④施工项目经理部责任制度施工项目部组织主要人员表机构项目负责姓名职称主要管理职责主要资历、经验及承担过的项目现场项目经理李岗工程师项目副经理郝义安助理工程师项目技术负责人张昌洪助理工程师施工员张昌龙助理工程师质量员李永助理工程师安全员杜广东助理工程师资料员唐海萍助理工程师材料员李奎玲保管员霍珉廷施工组织设计6公司经理技术负责人安全负责人项目技术负责项目副经理质量管理组合同管理组计划财务组工程管理组办公室资源组技术组（土、水、电、通）项目工程师施工图管理施工技术处理编审专业施工方案安全监督组计量管理试验检验测量定位信息管理合同与预算结算质检验收招标协助进度计划及控制材料设备计划成本分析与财务管理现场管理施工组织与协调设备动力调度安全监督保卫消防流动人口管理标化管理人力资源管理采购管理机械设备管理仓储管理编制质量保证体系文书与档案管理对外联络与接待综合楼工程项目经理总部现场项目部组织机构系统图施工组织设计7业主目标设计文件分析现场及环境调查考察工程项目结构分解（WBS）施工组织总体方案进度计划协助业主制定分包计划质量保证体系协助业主分包合同策划及招标协助分包合同签订关键质量控制点设置组织施工图会审组织技术方案审定项目成本分解工程预算现金流量计划材料设备使用量计划采购计划采购招标及合同现场七通一平总平面设计现场测量和定位临时设施、警卫WBS、OBS、CBS编码设计管理工作程序设计报表和文档设计项目工作手册技术管理进度控制分包合同协调与管理质量控制成本控制资源管理标化现场管理安全管理验收交付包修及运行管理施工项目管理工作总流程施工组织设计8阶段管理工作内容项目经理技术组工程管理组计划财务组合同管理组质量管理组资源管理组安全监督组办公室前期工作内容现场七通一平☆☆○○现场及周边勘查☆☆☆○○现场调查☆☆○现场测试☆☆○☆○现场警卫☆☆○设计协调及技术管理图纸会审☆☆○○审查施工图预算☆☆○☆设计交底☆☆☆○总包管理施工组织☆○○○○○材料设备清单☆○○○○☆变更管理及竣工图☆☆☆○○○○图纸资料保管☆☆○○现场管理施工总平面图☆☆☆○○现场照管☆☆○○现场用地、用路手续☆○○现场水、电、路管理☆○○周边协调☆○○○周边建筑及线路保护☆○○○与主管部门协调☆○○○○○现场文明☆☆工程进度控制管理施工进度计划☆☆○○○○○进度监督☆○☆○○进度动态跟踪☆○☆○○进度报表☆○☆○○向甲方提供进度信息☆○☆○○协调各单位进度☆○☆○○工程质量管理建立质量管理体系☆☆○○○制定质量工作程序☆☆○○○按质量规范组织施工☆○☆○○施工材料办成品质量监督☆☆○技术交底方案优化☆☆○○审核施工组织设计、检查施工任务☆☆○○○材料控制☆○○☆督促和检查施工☆☆○提供质量报告○☆○○设计变更管理☆○○○○处理质量事故☆☆○○○○组织工程检查验收☆○☆施工技术资料管理○○☆协助确定甲方、供应材料设备○☆施工组织设计9施工项目经理部责任矩阵阶段管理工作内容项目经理技术组工程管理组计划财务组合同管理组质量管理组资源管理组安全监督组办公室工程造价管理审核预算☆○初审设备材料价格☆☆○编制已完工程报表☆○☆○工程成本分析○☆预算及成本控制情况评估○☆设备材料管理设备材料计划及采购申请○○☆甲方委托的材料设备全过程管理○○☆协助签订采购合同○○○制定保管制度○☆材料设备保护○☆财务管理编制用款计划○☆○编制月进度款支付表○☆协助甲方供应材料、设备结算○☆○○档案管理○○☆安全管理安全措施督促、检查○○☆○安全责任○○☆安全协议签署○☆注：☆：承担主要责任；○：配合责任。施工组织设计10第三篇施工方案一、指导思想①充分发挥本公司技术管理优势，全面贯彻ISO9002标准，采用先进成熟的施工技术和科学高效的项目管理体系，确保工程总承包合同的全面履行。②人员配备原则：“以管理经验丰富、业务素质高、能吃苦耐劳、服从领导”为条件，本着“一人多能、精干高效的原则”。③技术方案制定：做到全面可靠、使用易行、科学合理。④施工机具配备：根据现场条件和工期需要，合理经济配备。⑤布置施工机械和临时设施，减少二次搬迁工作，施工平面布置分基础施工阶段、上部施工阶段、确保2007年10月30日交付使用。二、施工阶段的划分和主要施工流程根据本工程特点，以伸缩缝为界作为施工缝，主要施工流程见下图。三、拟采用的先进技术（一）本工程拟采用的先进技术1、测量控制技术（经纬仪、水准仪）2、木结构施工技术施工准备（1）材料要求及主要机具：①水泥：采32.5中抗水泥、普通硅酸盐水泥，严禁使用过期，受潮、变质的水泥。②砂：宜用中砂，含泥量不得大于3%。③石：宜用卵石，最大粒径不宜大于40㎜，含泥量不大于1%，吸水率不大于1.5%。④水：饮用水或天然洁净水。⑤U.E.A膨胀剂：其性能应符合行业标准《混凝土膨胀剂》（JC476－92），其掺量应符合设计要求及有关规定，与其它外加剂混合使用时，应经试验试配后使用。主要机具：混凝土搅拌机、翻斗车、手推车、振捣器、溜槽、串桶、铁板、铁锹、吊斗，计量器具磅秤等。（2）作业条件：①钢筋、模板上道工序完成，办理隐检、预检手续。注意检查固定模板的铁丝、螺栓是否穿过混凝土墙，如必须穿过时，应采取止水措施。特别是管道或预埋件穿过处是否已做好防水处理。木模板提前浇水湿润，并将落在模板内的杂物清理干净。②根据施工方案，做好技术交底。施工准备土方开挖条形基础综合楼±0.00综合楼一层综合楼主体层综合楼封顶综合楼装修安装综合楼竣工交付施工组织设计11③材料需经检验，由试验室试配提出混凝土配合比，试配的抗渗等级应按设计要求提高0.2Mpa。（二）操作工艺1、工艺流程作业准备→混凝土搅拌→运输→混凝土浇筑→养护2、混凝土搅拌：搅拌投料顺序：石子→砂→水泥→U.E.A膨胀剂→水。投料先干拌0.5～1min再加水。水分三次加入，加水后搅拌1～2min（比普通混凝土搅拌时间延长0.5min）。混凝土搅拌前必须严格按试验室配合比通知单操作，不得擅自修改。散装水泥、砂、石车车过磅，在雨季，砂必须每天测定含水率，调整用水量。现场搅拌坍落度控制6～8㎝，泵送商品混凝土坍落度控制14～16㎝。3、运输：混凝土运输供应保持连续均衡，间隔不应超过1.5h，夏季或运距较远可适当掺入缓凝剂，一般掺入2.5‰～3‰木钙为宜。运输后如出现离析，浇筑前进行二次拌合。4、混凝土浇筑：应连续浇筑，宜不留或少留施工缝。①底板一般按设计要求不留施工缝或留在后浇带上。②墙体水平施工缝留在高出底板表面不少于200㎜的墙体上，墙体如有孔洞，施工缝距孔洞边缘不宜少于300㎜，施工缝形式宜用凸缝（墙厚大于30㎝）或阶梯缝、平直缝加金属止水片（墙厚小于30㎝），施工缝宜做企口缝并用B.W止水条处理垂直施工缝宜与后浇带、变形缝相结合。③在施工缝上浇筑混凝土前，应将混凝土表面凿毛，清除杂物，冲净并湿润，再铺一层2～3㎝厚水泥砂浆（原配合比去掉石子）或同一配合比的减石子混凝土，浇筑第一步其高度为40㎝，以后每步浇筑50～60㎝，严格按施工方案规定的顺序浇筑。混凝土由高处自由倾落不应大于2m，如高度超过3m，要用串桶、溜槽下落。④应用机械振捣，以保证混凝土密实，振捣时间一般10s为宜，不应漏振或过振，振捣延续时间应使混凝土表面浮浆，无气泡，不下沉为止。铺灰和振捣应选择对称位置开始，防止模板走动，结构断面较小，钢筋密集的部位严格按分层浇筑、分层振捣的要求操作，浇筑到最上层表