工程师竞聘演讲稿范文【汇集5篇】

工程师竞聘演讲稿范文【汇集5篇】优质的主题演讲稿应该具备哪内容呢？在正式演讲开始之前，我们都要做好准备，提前准备演讲稿，可以让自己更有信心，演讲稿存在的作用是为了让演讲者降低因为紧张而出错的概率，希望能够了解“工程师竞聘演讲稿范文【汇集5篇】”的相关知识考虑看看这篇文章，让我们一起分享这个美好的时刻吧！工程师竞聘演讲稿篇【第一篇】尊敬的各位领导、各位同事：大家好!今天，能参加项目部总工程师的竞选，我感到十分的荣幸和激动。在此，感谢公司和项目部领导给我这次机会!同时也感谢一直以来关心我、支持我、帮助我成长的各位同事和各位朋友!今天，我演讲的内容分为三个部分。一、我的工作经历，二、我的有利条件，三是我的工作设想。首先，介绍一下我的工作经历，我毕业于北京大学土木工程专业，大学本科学历，中共党员。毕业之初，我被分配到公司项目部，从事现场技术管理工作。八个月的时间内我接触并处理了大量的现场技术问题，完成了大量的方案、交底及洽商编制工作。在的日子是一个不断积累经验、不断给自己充电的过程，这些宝贵的经验又给我现在的工作打下坚实的基础。项目顺利的竣工验收后，我被调往公司机关市场营销部做投标工作。市场营销部与经营部接触最为频繁，通过半年时间与经营部门的协同工作，我的经营意识有了很大的提高，以至于我现在处理技术问题的时候首先考虑的是经营问题，这个问题对我们项目部是否有利。xx8月，因为工作需要，我来到了d区项目部从事现场技术工作。9月，项目部领导任命我为技术科长，在总工程师的领导下，全面协调技术科的各项工作。在担任技术科长一年的时间里，我带领技术科同事编写了施工组织设计及各专项方案，完成了全部的交底、洽商、资料等工作。同时协调甲方、监理、设计及各分包处理了大量的现场技术问题。通过一年的内外协调工作，我对技术管理有了更加深刻的认识，自身的组织协调能力也有了极大的提高。在担任技术科长的同时，我还兼任1#、2#楼两个高层的技术管理工作，从基槽开挖到最后的装修收尾，我积累了大量的现场施工经验，解决问题处理问题的能力有了极大的提高。以上是我的经历，下面我来说说我竞选总工程师存在的有利条件：第一、在处理技术问题的同时，作为技术科长，我还肩负着技术科的内部管理工作，对技术科每个人的业务能力、性格特点、工作作风都极为熟悉，对技术科各口内部的业务交圈有丰富的经验，比如说质量与技术在资料上的交圈，技术与测量在洽商变更上的交圈等等。第二、我与项目部经营、生产、材料等部门配合协调处理了很多事情，在与项目部各科室配合交圈上有丰富的经验。首先与经营是洽商的交圈，在办理洽商的过程中如何处理文字上的技巧，才能有利于经营与甲方的结算。生产上如何从技术角度考虑各工序上的安排，才能更有利于工期提前及各工序的成品保护。材料上，我们技术的提料单的准确性，及时性对材料部门和生产进度上有影响。第三、我与甲方、监理、设计协调解决了很多施工中的问题，对于协调各方解决现场问题上积累了宝贵的经验。d区与e区为同一个甲方单位，同一个监理单位，设计单位也有相同，我与他们接触一年的时间，彼此极为的熟悉，沟通和交流现场发生的问题比较方便。第四、项目部的领导为了锻炼年轻人，要求我们在做技术工作的同时还兼任生产工作，当时，有一些技术人员对此还存在情绪和不理解。但是，事实证明，领导的决策是正确的，是具有远瞻性的。就拿我来说吧，我在兼任1#、2#楼技术负责人的同时，还兼任2楼的生产工作，一年的现场施工生产管理使我对如何合理安排工序，如何解决现场出现的各种问题有了丰富的经验，这些现场经验又对技术管理产生良好的影响，使我思考问题的深度，广度有了很大的提高。第五、d区与e区的结构类型、装修做法、施工方法基本相同，d区施工过程中发生的各种图纸问题、质量问题，我都有深刻的理解和认识，通过事先控制的办法可以避免e区发生同样的问题。第六、在分包队的管理上我积累了一些经验。现在的分包模式与前些年有了很大的不同，外包队的工人素质和法律维权意识都有了提高，这样我们就不能用以往的管理模式来管理他们，我们要用新的模式来管理，我认为：一是要结合工程特点选择素质高、有此类或类似工程施工能力和经验的专业劳务队;二是对分包队进行严格详细的合同约束，该是谁做的分的清清楚楚。三是项目部管理人员一定要熟悉合同并依据合同对劳务施工队进行施工管理。四是加强安全管理，要从人的思想教育和现场各种安全防护措施入手。五是对施工队要进行人性化管理。要在生活上关心他们，在思想上教育他们，在技术上指导他们。在d区施工过程中，由于经验不足的原因我也犯过一些错误，项目部领导多次提醒我并严格要求我。严是爱，松是害啊!这些教训和经验让我干工作变的更加的严谨、认真，我会永远记取领导对我的教诲，绝对不辜负领导对我的期望。以上介绍了我自身存在的优势和不足。那么，如果我竞选总工程师成功后，会采取什么措施呢?下面我就来谈谈我的初步设想。第一、组织协调施工技术人员对e区的图纸、有关规范、强制性条文等进行有针对性的学习，根据d区图纸问题较多的特点，进行严密的图纸会审，把图纸问题消灭在开工前。同时对d区进行技术、质量大总结，因为d区与e区工程特点相似，我们可以吸取d区的经验、教训，采取事先控制的原则在e区避免类似问题的重复出现。第二、在经理的领导下，协调项目部各科室人员进行e区施工组织设计和各分项工程施工方案的编制。编制前与各科室沟通交流，不流于形式，真正意义上做到施组和方案有针对性，可操作性。安全方案及危险性较大的方案编制要尤为认真仔细。要真正意义上做到现场具有可行性。第三、经常与甲方、监理、设计交流，就工程中的安全、质量、进度问题与各方沟通一致，为工程顺利开展提供各种有利条件。第四、经常与项目部其他科室沟通交流，与经营就洽商问题沟通一致，与生产就进度安排沟通一致，与材料就提料的准确性和及时性沟通一致。第五、在技术科创造一个良好的学习环境，组织人员多去现场开展技术问题、质量问题分析会议，利用工作之余，定期组织开会学习，交流工程中出现的技术难点和质量控制难点。第六、技术工作做到责任到人，分工明确。结构期间的钢筋、模板、混凝土。装修期间的内装、外檐、屋面等大项由专人负责编制方案及交底。第七、担任总工，不能拘泥于一般的技术管理，更要从更高的层面上就项目的全面实施进行审视，要从技术角度考虑如何节约成本，从技术角度考虑如何提前工期，从技术角度考虑如何避免风险。善于发现问题，并拿出解决方案，为领导实施决策当参谋，出注意，想办法。以上是我的几点设想，可能不会很全面，但是确实是我从工程实践中体会出来的。我认为总工程师的职务不止是一种职位和荣誉，更重要的是一种责任，如果竞选成功，我将以次作为新的起点，借助于以往的工作经验的积累，借助于原有奠定下的良好基础，以充沛的精力、扎实的工作，全身心投入到项目部的技术管理中去，为项目部作出自己应有的贡献。如果竞选成功，我自信的说，不会让领导和同事们失望的。最后，非常感谢公司和项目部领导给了我这样一个自我展示的机会，我觉得这次竞选是一种民主的体现，是管理公司和项目部领导重视人才的体现。不管最后结果如何，我都会发挥一个共产党员的积极作用，一如既往的勤奋学习，努力工作。我的陈述完了，谢谢大家。工程师竞聘演讲稿篇【第二篇】首先给在坐各位拜个晚年，祝新的一年里工作顺利，身体健康。今天我怀着激动地心情和满腔地热情参加竞聘。首先感谢中心给我们提供公平竞争的机会和展示才能的平台！这打破了以往事业体制下论资排辈的陈规，使我们看到这次体制改革成果非常显著，毕竟像我这样工作时间不长，工作经验不足的年轻人来说是难能可贵的。由于中心在这次竞聘中提出了“年轻化、知识化、专业化”所以，我排除了思想上的巨大压力，来参与这次中层干部公平、公正、公开地竞争上岗演说。感谢中心领导三年多来对我的鼓励和培养！同时也感谢这个集体对我的支持和关心！我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。今天，我竞聘的岗位是独山养护站副站长。首先，我将个人的基本情况向各位领导、各位评委做一简单介绍。我叫安明勇，28岁，中共预备党员，2007年7月贵州大学交通土建专业本科毕业，获工学学士学位，同月进入养护中心工作。工作经历:2007年7月16日进入养护中心凯里养护站工作，在凯里养护站工作的一年半时间里，在顺利完成了日常养护、小修保养、防冻防滑、水毁抢险的前提下，完成部分专项工程：2007年：完成玉凯高速公路挂丁大桥排水工程、玉凯高速公路交喜ⅱ号大桥排水工程、凯麻高速水毁抢险工程、玉凯高速公路三穗大桥排水工程、凯麻高速留地防护工程。2008年：完成凝冻灾害抢险工程、凯里服务区中石化加油站改扩建工程、南白至忠庄路面维修工程。2009年1月调到养护中心工程一处工作。参加东北绕城高速路面应急工程，2009年贵毕公路路面维修工程，贵遵公路沙文互通立交路面维修工程，崇遵公路部分危险路段微表处工程，阳关、沙坡、笋子林收费广场路面改造工程，崇遵公路松坎收费广场改扩建工程，兰海高速扎南段沥青路面维修工程，忠庄互通立交路面维修工程。今天前来参加竞聘的同事，每个人都有自己的优势，我的优势是：一、具有扎实的工作能力，具备服务中心必备的技术要求以及担当竞聘岗位所必须的知识和能力。二、三年多来，我一直在养护站、工程处养护工作第一线，通过日常养护、小修、大中修养护工程的实践，熟悉了中心的业务知识、工作流程、操作规范。三、有吃苦耐劳精神。我出自农村，我身体健康，精力充沛，进取精神强。在业务方面，能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。四、我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，诚恳做人、踏实做事。长时间住站，养护站、工程处就是我的家。五、管理水平有提高。高速公路养护工作要求既要抓好工程质量，又要确保施工安全和施工路段行车安全畅通；既要工程按照进度计划实施，又要保证工程费用不超支，同时还要抓好文明施工、环境保护等。通过三年多年来的公路养护工程施工实践活动的磨练，加上在大学四年系统的理论学习，我具备了一定的综合管理知识和业务素质，而且具有良好的协调能力。六、我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。正因为具有良好的为人品质和做人宗旨，同同事建立起深厚工作友谊，得到了同事们的信任；在日常生活和工作中，我办事稳妥，且不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，能努力完成领导安排的一切工作任务。如果我能够竞争上独山养护站副站长之职，我将在中心党委的领导下，积极履行岗位赋予的职责，重点做好以下几项工作：对于养护站职工来说，站点就是家。安居才能乐业，所以为职工营造一个良好的生活环境尤为重要。因此必须完善站点基础设施、站容站貌和娱乐条件，以满足职工的生产生活需求，这样才能使职工真正做到“以路为业，以站为家”。2、建立健全养护站内业管理。随着养护规范化管理的不断深入，内业管理尤为重要。首先，建立健全养护站各项规章制度，使养护站各项工作有章可循。在站内充分实行民主，使每项工作全站职工参与知晓，使民主真正融入到养护站工作的方方面面。其次，对所管养路段桥、隧、涵等建立图表，如：排水沟、涵洞、路容、安全设施、挡墙、绿化带等进行调查建档。建立完善的内业管理制度。结合养护路段的实际情况，制定一系列管理制度，如施工安全管理办法、路面保洁管理办法、养护人员岗位职责等。它是对养护中心所制定的各种管理制度的一些补充，更加有利于对养护管理工作的提高。道路巡查日志、养护作业记录、安全生产记录、桥隧涵经常检查记录、等这些记录表，是在巡查过程中发现并记录路基、路面、沿线设施、桥梁等异常情况以及记录施工的进度、用工、材料等信息。必须按照规范化内业资料规定，填写完善、整理归档。这样才能全面实现养护工作的规范化管理。3、加强外业工作，促进养护工作的全面展开。保畅通是养护站的立足之本。日常养护中，保养工是养护工作的重要一环，对公路养护质量起着至关重要的作用，所以组建一支能够适应高速公路养护的养护队伍使开展外业工作首要任务。日常养护工作是各项工作重中之重，抓住关键环节，努力在提高养护