宣传工作年度总结_宣传工作总结范文简短【精选10篇】

1/46宣传工作年度总结_宣传工作总结范文简短【精选10篇】总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢？总结应该怎么写呢？下面是网友为大家分享的“宣传工作年度总结_宣传工作总结范文简短【精选10篇】”，希望大家可以喜欢。宣传工作年度总结宣传工作总结简短【第一篇】为进一步提升全省体育系统宣传工作的规范化、制度化与科学化水平，根据省委、省政府有关宣传工作的方针政策和规定，对照国家体育总局体育宣传工作评价指标，结合河北体育事业发展实际，现就进一步加强和改进体育宣传工作提出如下意见。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设经济强省、和谐河北的目标，坚持“团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主”的方针，解放思想、创新举措、健全网络、深入基层，不断完善快捷、准确、高效的宣传信息体系，积极推广成功经验、全力服务领导决策、充分展示系统形象，为振兴河北体育、建设体育强省提供更加2/46有力的舆论支持和文化保障。二、宣传重点1、体育事业在社会建设中的积极作用和成果。2、有关体育事业发展的政策、法规，各级领导的重要讲话和批示要求。3、各项政策、法规的落实情况，上级重大决策、重要会议和各级领导重要讲话精神的学习贯彻落实情况。4、体育系统的重要会议、重大部署、重要活动和重大比赛。5、群众体育、竞技体育、体育产业、体育彩票、体育科研等方面的重要成效、课题研究、调研报告和典型经验。6、体育系统的突发事件和公众关注的热点问题。7、思想政治工作、党风廉政建设、人才队伍建设、体育文化建设等方面的重要情况。各级各单位要积极谋划和组织有特色、有影响、有规模、有届次的宣传活动，以此为载体丰富宣传内容、增强宣传效果。各项重点工作、重要会议、重大赛事的宣传报道和信息采集，采取谁组织谁负责、谁撰稿谁报道(送)方式进行。需要省体育局办公室协助的，活动组织者应提前沟通，共同谋划，做好宣传信息工作。涉及的相关费用，由组织者负责。根据活动需要，也可成立专门的新闻宣传工作机构，作为组织机构的重要组成部分，负责制定宣传方案、策划宣传活动、组织新闻发布、协调媒体采访、统一报道口径、审核报道文稿等。突发事件宣传3/46信息工作参照《关于印发河北省体育局突发事件新闻宣传工作应急预案的通知》(冀体办字〔20xx〕14号)执行。三、完善工作制度1、建立新闻发言人和新闻发布会制度。省体育局新闻发言人由主管宣传信息工作的副局长担任。各市(华北油田)体育局应指定一位领导担任新闻发言人。新闻发言人可根据中心工作和热点问题，适时举行新闻发布会或媒体通气会，发布新闻，引导舆论。遇有重要活动、重大事件，应及时召开新闻发布会、记者招待会、通气会、座谈会等，及时向媒体公布相关信息。新闻发布工作应征得本单位新闻发言人同意或授意方向进行，可由新闻发言人或其指定、授权的相关人员自主发布，也可由其邀请有关领导及相关人员出席发布。2、严格宣传信息审核制度。各类上报信息、稿件必须经本单位主管领导审签后方能报送，避免失实或不严谨的内容出现。对境外记者采访，应与外宣部门沟通并按有关规定执行。对擅自发布消息、因把关不严造成与事实不符的宣传报道，要严格问责。省体育局重点工作、重要活动、重大赛事举行的新闻发布会，其发布文稿由活动承办方提供并报请新闻发言人审定。省体育局新闻通气会、媒体见面会、记者招待会文稿，涉及体育系统综合性情况由各处室提供，经办公室汇总后报新闻发言人审批;涉及某一方面重点工作和重要活动的情况，由承办方直接报请局主管领导审核。凡有可能涉及国家秘密的文稿，须经局保密办审核。4/463、完善信息工作通报制度。信息上报情况实行一季度一通报。信息员负责统计上报本单位每季度的信息发布情况，如不上报则视为无信息发布。局办公室负责对上报情况进行汇总，并根据《河北省体育宣传信息工作考核办法》(见附件)对各市(华北油田)体育局、省体育局机关各处室、各直属单位进行分类评分，按分数高低排出名次在全系统通报。各成员单位在省级(含)以上媒体刊发的信息，如将其刊发稿件复印件(或电子版)报送局办公室，也可列入统计之中。4、建立考察调研制度。各级各单位应针对当前重点热点难点问题，经常性地结合实际、深入基层开展考察和调研活动，及时反映真实情况和深层次问题。注意挖掘并报送深层次、综合性的、具有较大参考价值的信息，保证重大情况及时、快速、准确反馈，不断提高信息报送工作水平。5、建立宣传信息员培训制度。各级各单位应高度重视宣传信息人才的选拔和培养，采取集中培训、经验交流、个人自学等形式，定期组织业务培训和参观考察，不断提高体育宣传工作人员的思想政策水平和业务素质，增强组织策划、协调媒体、引导舆论的能力，为体育宣传工作培养更多的多面手。四、强化保障措施1、加强组织领导和队伍建设。每年定期召开全省体育宣传信息工作会议，总结成绩、查找不足、部署工作，按照《河北省体育宣传信息工作考核办法》进行表彰和通报。各级各单位要对宣传工作进行量化，明确任务和责任，将其列入年度考5/46核内容，并作为评先树优的重要依据。参照国家体育总局做法，年终各级各单位要向省体育局办公室报送当年宣传工作总结和来年宣传工作计划，总结和计划要以正式文件形式分成两份文件分别报送，以便汇编成册在全省体育宣传信息工作会议上印发。要安排文字功底好、策划水平高、协调能力强的同志从事宣传工作，严格要求，严格管理，努力建设一支素质高、专兼结合的新闻宣传干部队伍。在实施重大改革举措、发展规划、重大项目及安排重要会议、赛事活动时，应同步策划新闻宣传方案，确定宣传方式、内容和要求，确保宣传效果。宣传工作年度总结宣传工作总结简短【第二篇】本人自9月1日加盟富绅集团以来，承蒙公司领导信任和青睐，担任企业文化公关部经理一职。本人就这3个多月以来的工作总结如下:一、新改版《富绅报》，建设通讯员队伍作为集团文化建设前沿阵地的《富绅报》，集团领导对《富绅报》寄予厚望，曾多次在公司高层会议上对《富绅报》的定位、办报风格和宣传重点作了相关指示。自20xx年9月改版以来，注重以“反映公司重大管理、经营决策，促进沟通、增强员工凝聚力，为市场服务、为销售服务”为主题方向，先后确立“集团要闻”、“总裁寄语”、“赢销天下”、“富绅印象”、“员工心声”等重要栏目，全方位及时报道集团发生的一切重大事务。以部门班组、科室为单位，正式组建通讯员队6/46伍，并启动培训事宜。12月10日，广东省工商业联合会九届四次执委会议在广州珠岛宾馆召开，在参加评比的283家企业内刊中，《富绅报》获得“优秀期刊”称号。不足:企业文化公关部除内刊编辑出版外，还兼顾外部媒体公关及企业、产品广告策划、文案撰写等职责，因为人手不足，导致相关工作往往交错进行，既耗费大量精力，效果也不是很理想。因《富绅报》既往时期停刊过久，通讯员在新闻稿件采写方面的能力十分欠缺，亟待提高，但以企业文化部现有的人员编制(事实上本部门就一个人，经理和员工兼职)，根本抽不出人和时间来对通讯员进行必要的系统性培训。通讯员能力无法提升，找不准内刊宣传方向和重点，所递交的稿件难以达到编辑要求。如此一来，《富绅报》稿源紧张，现有编辑能够用于深入员工、深入车间采写的时间无法保证，通讯员积极性难以提高，编辑用于修改投稿的工作量繁重，《富绅报》办报质量也难以进步。建议:部门需要招聘至少两名普通职员，分担内部培训和行业资讯收集、媒体初步联络、接待、函件往来等较为简单但繁琐的工作。二、加强媒体公关，创造媒体支持平台自9月入职以来，本人充分利用曾经在财经杂志做过记者的天然优势，主动出击，广泛接触专业报纸、杂志、网站，并努力建立良好的协作关系。9月，先后有24家专业网站，5家报纸在重点栏目和版块7/46对集团的人事改革和品牌提升、完善思路和进程进行了全面、深入报道，有关集团的宣传报道文字逾6万余字。网站包括人民网、中国品牌总网、中国服装商务网、中国时尚品牌网、中国服装财富网、富民时装网等一批高端、专业网站，登载此新闻的报纸则有《经济日报》、《服装时报》、《南方都市报》、《民营经济报》等。10月以来，集团媒体宣传重点开始呈现明显的“专业化”特点，有意识地在专业服装报刊杂志或专业网站的“服装”栏目进行新闻发布。期间，有关富绅集团公司的报道文字35000余字。主要媒体为《中国纺织报(服饰周刊)》、《南方都市报.服饰天地》、《民营经济报.品牌》、中华服饰网等。11月，本人被《中国纺织报》聘为“专栏作家”;12月，被人民网聘为“特约记者”。集团对外宣传渠道更加宽敞、快捷。与媒体的紧密联系和友好合作，也较为有效地建立了危机预警机制，媒体舆论导向将更加有利于公司的正面宣传。不足:因公司资金瓶颈等原因，大量涉及软文侧面宣传的文字未能正常、及时刊发，因人手不足的原因，连续、深入报道工作难以持久，品牌宣传很难形成规模效应。零星的新闻稿件刊发和有限的媒体投放不能对品牌形象塑造和公众注意力吸引构成“族群效应”，对公司产品销售和货币变现的推动作用不够稳定，作用有限。建议:专人负责媒体联络和新闻稿件的广泛投发，不断拓宽宣传渠道，保持和增进与相关专业媒体负责人的友好关系，8/46巩固和壮大富绅的宣传阵线，重视新闻投放的规模效应，更好地为销售服务。三、变革富绅网站，做好品牌宣传首要形象工程富绅网站是外界了解公司管理、经营、产品、销售网络等一切信息的首要窗口。平煤集团的合作成功足以充分说明:信息时代，任何企业、产品在网络中的表现力最终会成为影响其销售力的重要因素。因为专业人才的缺乏，集团网站呈现“老(面孔)、空(内容)、慢(更新)”的特点。针对这一情况，承蒙陈董信任和支持，本人潜心研究、多方考虑，在公司高层管理会议上递交了《富绅集团网站改革思路和实施办法》，大胆就板块重组、内容分布、权责承担、潜在风险等诸多方面提供了整套操作方案。在新闻发布方面，本部门所负责的“新闻动态”栏目基本上能做到及时、准确更新。不足:依照与当初承担公司网站建设与维护的网站制作公司签订的合同规定:网站现有任何板块的增删，都必须重新付费。诸如广告影音画面的变动、更新、增加等工作，对方设计好了相关程序，必须报经批准和重新付费后方能调整。某种程度上，等于公司自有网站的命脉操控在别人手中，公司的自主和自由度极为薄弱，严重影响网站的形象化、规范化进程。因为牵涉部门太广，本人实在没有时间和精力通过部门协调会议解决这个问题，网站改革一事就此搁浅。建议:由电脑中心和企业文化公关部主持召开专门的部门协调会议，黄天存经理负责作出预算，并做好与网站制作公司9/46的沟通、协作;本人负责将网站变革思路、办法和各部门需承担的责任、义务阐释清楚，并确定相关责任人。四、公关造势，品牌“活”起来自9月15日参加在广州琶州举行的第二届中国暨中法中小企业博览会以来，富绅集团的高调精彩亮相吸引了来自广告、策划、传媒等的多方关注。受良好开端鼓舞，围绕企业“品牌激活”中心，在总经理张海良先生和品牌总监曹茜女士的领导下，企业文化公关部参与策划并全程服务了几次大型公关活动:1、第二届中国暨中法中小企业博览会。本部门负责现场文案撰写、编排，并参与决定现场展厅布置。2、首届“富绅杯”新产品开发设计大赛。与n.t广东服装学院合作，制定相关参赛细节、标准。3、赞助“爱我中华，爱我惠州”国庆大型文艺晚会。因为考虑周详，统筹到位，公司logo和宣传标语高频次地出现在晚会现场的直播屏幕上。4、企业形象电视广告宣传片。负责所有文案撰写、场景设计、章节时段裁剪。因为品牌总监的离职，本项工作至今被搁置。5、挂历、产品画册更新。协助文字内容选择、修订、编排。不足:公关策划能和新闻事件、社会热点结合效果最好，但因为人员配置和资金等原因，我们无法及时、有效地抓住机会并及时将事件影响扩大。致使一些公关活动呈现“雷声大，10/46雨点小”特点，人员和资金投入较低，效果也较差。公关策划没有向“新闻”过渡，并刺激公众眼球，基本是自娱自乐。建议:事先对活动效果、目的、过程等