精编员工评选方案【汇编4篇】

好文供参考!1/15精编员工评选方案【汇编4篇】【引读】这篇优秀的文档“精编员工评选方案【汇编4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！优秀员工评选活动方案【第一篇】一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，让大家始终朝同一方向、目标努力，最终达到员工与公司共同成长的双赢目的，特进行20_年度优秀员工评选。二、评选原则20_年度“优秀员工”评审工作遵循公平、公正、公开和宁缺勿滥原则，所有候选人必须符合标准才能评出；三、评选小组机构设置公司总经理为评选小组组长，组员为部长、科长、副科长。四、评选条件1、服务期限满1年（20_年1月1日前入职）；2、本年度无责任性安全生产事故（以工伤报告为准）；3、本年度无任何违纪行为（迟到、早退、旷工、及处罚记录）；好文供参考!2/154、年内请假天数累计不超过13天，其中事假天数累计不超过5天，病假天数累计不超过8天。5、工作积极主动，认真负责，尽忠职守，在本岗位取得优异成绩；6、以公司为已任，自觉维护公司利益，防止和避免各种事情发生，挽回较大损失；7、尊重上级，团结同事，注重形象，有礼貌；8、敢于坚持原则，不怕打击报复，维护生产秩序，作出显著成绩的。9、工作效率高，工作表现突出，有具体数据提报；10、平时工作学习要求高，技术考核合格率为100%；11、提出改善方案，并得到实施，收效较显著；12、本岗位专业技能熟练程度高，工作知识全面；13、对降低成本、提高品质、提高生产效率等方面作出具体贡献。五、名额分配1、评选优秀员工人数为公司年末总人数的10%；2、各部门奖励名额由行政人事科按各部门当年年末在职人数占公司总人数的比例来确定，计算公式为：各部门优秀员工名额=公司年末总人数x10%x（部门年末总人数/公司年末总人数）—小数点后尾数；（部门人数不足，至少可提报1个名额）；好文供参考!3/15人力资源部（行政人事科、IT、船务报关科）：1名安全保卫科：1名财务部：1名技术部：1名生产部（装配车间+机加2车间）：13名仓库科：1名品管部：1名计划采购科：1名铁枪部（机加1车间+工装设备）：3名六、评选流程1、各部门于20_年1月15日前根据所确定的名额进行本部门优秀员工的评选，填制《优秀员工评选申报表》后交人事部门；2、上报的年度优秀员工候选人名单都将通过公司宣传栏公布一周，所有员工均可参与评选，有任何意见均可通过意见箱进行反馈；3、最后评优小组一致审查通过，并报送总经理批准；七、特别说明1、各部门主管必须对提报的年度优秀员工做出细致评述，其评述材料内容包括一年工作当中该员工曾对企业作过什么突出贡献和先进事迹，在日常工作当中积累了什么好的有利于部门和企业发展的工作方法及宝贵经验，在工作中起到了怎样好文供参考!4/15的作用，在日常生活当中曾有过怎样的感人故事与经历；2、获批准通过的《优秀员工评选申报表》由人事部门存入员工个人档案，优秀员工的照片和先进事迹将定期在公司“优秀员工光荣榜”中予公布，以示褒奖，被评为优秀员工的，公司给予特别奖励，并在教育培训、岗位调整、职务晋升方面经予优先考虑。优秀员工评选方案【第二篇】维了弘扬公司精神，展现优秀职员风采，形成人人争当先进、人人争为公司发展作贡献的良好氛围，公司决定开展评选优秀职员活动。一、优秀职员评选范围：北京华安泰房地产开发有限公司参与绩效考核的所有员工。二、优秀职员设置（一）季度优秀职员：公司将以季度为单位，评选出季度优秀职员。时间在季度绩效考核结束后一周内完成。（二）季度优秀职员：以季度为单位，评选出季度优秀职员，时间在次年1月中旬左右。三、优秀职员评选办法及奖励好文供参考!5/15（一）季度优秀职员评选办法及奖励：1、评选办法：（1）人数设置1名。（2）根据季度绩效考核结果评选出前三名作为候选人。将候选人名单及主要工作业绩评定（由部门直接领导撰写）公布在公司内部网站bbs评选区，进行全员公开评眩（3）全体人员对候选人的进行不计名投票，得票数最高者当选为本季度的。优秀职员。2、奖励：（1）总办将该名优秀职员照片张贴在光荣栏区保留三个月。（2）由总经理颁发的季度标兵奖金，额度为500—1000元或同等金额其他奖励。（二）季度优秀职员评选办法及奖励：1、评选办法：（1）人数设置1—3人。（2）连续两个季度被评为优秀职员，直接作为季度优秀职员评选的候选人入围；或由部门推荐经总办初选合格后可作为候选人入围。（3）总办将候选人名单及季度述职报告在公司内部网站bbs评选区公布，进行全员评眩（4）全体人员对其进行不计名投票，依据得票数选出本好文供参考!6/15季度的优秀职员。（二）奖励设置：1、在公司年终总结大会上给优秀职员颁发荣誉证书或奖杯。2、获得总经理颁发的季度标兵奖金，额度为XX元加国内旅游，或同等金额其他奖励。除此外还将在酬薪或职位方面予以向上调整，或者可以获取外部培训机会。四、优秀职员的标准1、在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取为企业员工树立良好形象并起带头作用者。2、对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。3、创造性的开展工作，给公司带来直接的经济效益，或曾避免了公司蒙受巨大经济损失者。4、重视学习、善于学习并通过自身学习成为业务上的标兵、技术上的骨干。5、积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素质。在公司培训制度的范围内，月培训积分不低于4分。6、候选人得票数最低达到全人数50%。好文供参考!7/15五、本办法解释权归属总经理办公室六、本办法自年月日起正式执行。员工评优评先方案【第三篇】为激励绩效，提高公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本方案。一、评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。第三条、评选对象：在职的公司员工。公司现有各单位、各部门。二、评选期限：自20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。三、授予荣誉称号：先进集体、先进班组、优秀干部、优秀员工。四、评选程序（一）动员宣传。公司下发评选通知及推荐表，各单位要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。（二）推荐申报。候选人的'推荐，采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行。组织推荐由所在单位自下而上层层推荐，汇总后上报。各单位需将被推荐人员情况进行公示，授受好文供参考!8/15广大员工监督。（三）初步筛选。公司对各单位被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。（四）审核确定。公司对候选人进行综合评审，经复核同意，对最终拟奖励员工如无异议，报公司党委批准。如发现弄虚作假的，或不符合条件，职工争议大的，将撤消该单位评选名额。（五）表彰奖励。在公司相关会议上，由公司进行表彰颁奖，并给一定的物质奖励。五、评选组织为加强公司评先评优工作的组织领导，保证此项工作正常开展，公司成立评先评优工作领导小组。组长：成员：工会为领导小组日常工作机构。六、评选说明（一）各单位根据实际情况选择最符合的项目组织申报，申报项目一次有效（不接受多重多次申报）。（二）申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。（三）申报材料的要求好文供参考!9/15集体项目和个人项目的申报应填写《评优评先申报表》、年度总结。并提供详细事迹材料（字数在1200左右）、简要事迹（字数在300左右）。填写完整后，将申报表二份、事迹材料一份（A4纸打印）及电子文档报公司工会。（四）评选条件、数量和奖励1、先进集体评选对象：各单位、各部门评选要求：①部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在8次（含）以内（出差和请假以外的缺勤视同违纪），有员工被公司开除的，一票否决。②部门内部团结协作精神强，员工工作敬业，部门工作目标完成率在95%以上；③能积极配合其他部门的工作，无人投诉该单位、部门推诿、扯皮等不合作现象。④单位、部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于70%；⑤本年度无安全责任事故；⑥该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。评选名额：2个。评选程序：由各分管副总经理拟定出初选名单后，人力资好文供参考!10/15源部牵头组织相关职能部门对初选部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报公司评先评优工作领导小组集中评议，最终确定先进集体名单，提交公司党委会研究确定。评选奖励：每个先进集体奖励2000元。2、先进班组评选对象：从事生产岗位及生产辅助岗位的各班组。评选要求：①班组全年无安全责任事故；②执行力强，服从上级工作安排。③在标准化班组建设中，达到标准化班组要求。④制订和实施班组安全目标计划，搞好班组安全现场管理，做到个人无违章，岗位无隐患、班组无事故。⑤班组全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于1条。评选名额：6个。评选程序：由各单位、部门拟定出初选名单后，工会牵头组织相关职能部门对初选班组进行考核（被考核部门同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报公司分管领导，由公司分管领导召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定先进班组名单，提交公司党委研究确定。（有安全事故的，一票否决）好文供参考!11/15评选奖励：每个先进班组奖励1000元。3、优秀干部评选对象：公司中层干部（20xx年12月31日之前正式任命）评选要求：①严格执行公司各项规章制度，从未出现过纵容或包庇现象，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人（指因违纪而被公司辞退或开除的人）；②能主动协调好部门内部的各种关系，所负责的工作或部门工作目标完成率在95%以上；③搞好团结，班子成员之间协作性强。顾全大局，与公司其他部门在工作上配合主动。④有事实证明，对所负责的工作或部门的工作流程、有关制度能及时提出修正意见，经实际证明操作性强；⑤以身作则、廉洁奉公、处事公正。关爱下属，有较强的组织协调能力。评选名额：5人。评选程序：由各分管副总经理拟定出初选名单后，综合部牵头组织相关职能部门对初选人选进行考核（被考核人选同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报公司分管领导，由公司分管领导召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定优秀干部名单，提交公司党委研究确定。好文供参考!12/15评选奖励：每位优秀干部奖励1000元。4、优秀员工评选对象：普通员工（二级班子成员除外）。评选要求：①工作认真负责，在生产和工作方面作出一定贡献，在干部职工中有较好口碑的。②全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。③本职工作计划和临时交办工作按时完成率在95%以上，所完成工作一次通过率（达标率）在90%以上。④全年事假次数少于4次，且在3天（含）以内，以及全年病假时数不超过7天者。⑤服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。⑥从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）。评选名额：10人。评选程序：由工会发出通知，由各单位按照评选通知规定的程序和要求进行评选，并在规定时间内将相关申报材料提交工会，再由工会提交评选小组最终评议后，提交公司党委会研究确定。评选奖励：每位优秀员工奖励1000元。好文供参考!13/15优秀员工评选方案【第四篇】为加强宿舍文明管理，保持员工宿舍良好的卫生环境及公共秩序，公司将对宿舍进行每周一次的卫生大检查活动，具体检查内容及评比标准如下：一、评比范围员工宿舍各寝室的。室内卫生，走廊及楼道卫生的状况二、评比内容及标准：序号检查内容分值检查方法及评价标准考评得分1屋顶墙壁10分1）屋顶、墙角无蛛网（5分）2）墙壁无积尘（5分）2地面20分1）地面整洁（10分）2）无痰迹（5分）3）无纸屑（5分）3门窗、卫生间30分1）门、窗玻璃擦拭干净（10分）2）卫生间干净（10分）3）有无异味（10）4电器设施10分1）日光灯（2分）2）热水器（4分