行业调查报告【优秀4篇】

好文供参考!1/15行业调查报告【优秀4篇】【引读】这篇优秀的文档“行业调查报告【优秀4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！行业调查报告【第一篇】自从xx烟草企业引入预算管理机制以来，这种方法已经成为企业的标准操作程序。针对xx烟草商业预算管理中存在的问题，提出在全面预算执行过程中，必须重视预算编制质量，加强事前、事中、事后的监督和监管，及时采取有效措施纠正偏差，使预算管理发挥应有的作用。关键词：烟草企业预算管理思维预算管理是在科学的市场预测和决策的基础上，按照既定的经营目标和程序，对企业未来内部生产经营活动的总体安排。近年来，xx烟草积极探索适合烟草企业的预算管理运作模式，逐步实现了预算管理从无到有、从单一预算向全面预算的转变，对提高企业内部管理水平、提高企业经济效益起到了积极作用。然而，预算管理的整体水平有待提高，运行中突出的一些问题也不容忽视。一、亟待解决的几个薄弱环节1、准备时间滞后，运行时间相对较低。好文供参考!2/15虽然我市从每年10月份开始安排下一年的预算编制，但由于战略层面的投资中心未能及时确定年度总体预算目标，预算编制实际上直到次年1月才正式开始。我市烟草系统下设9个县级营销部门。经过“自上而下”和“上下结合”的反复编制过程，整个预算编制工作持续了半年。等所有预算都批下来下发，时间已经到了4月份，要到5月份才能完成。上半年预算没有得到有效控制。特别是对于一些可控费用，超计划支出现象尤为严重，给下半年预算执行带来很大压力，编制及时性的'“成本”过高。2、预算分解脱离实际，方法不科学合理。一是历史成绩在年度预算指标分解中的权重比较大。各县市场部的销售预算指标和效益预算指标在下达时，并没有完全按照省烟草局推行的“因素分配法”进行，历史因素仍然占据很大权重。有些指标没有“公允价值”，习惯上采取“一刀切”的办法，让整个城市保持统一的增长率。对于上一年度预算指标较好的单位，继续实行“打快牛”政策，一定程度上影响了基层的积极性。二是季度预算分解过于简单化。成本预算分解与销售预算相同。前两年将全年每个季度实际发生的比例分解为一个权重，没有考虑到部分费用的特殊性，导致部分项目季度预算严重超支。3、实施过程是“盲目服从”，预算调整的“弹性”过大。好文供参考!3/15首先，它对市场变化的反应很慢。在实施过程中，当预算基数因市场环境、经营状况、政策法规、内部制度改革、经营方向调整等影响而发生变化时，部分预算责任主体仍严格按照预算进行操作，存在“纸上谈兵”，缺乏应变能力。二是预算调整机制不完善。主要表现为年度预算调整的随意性，不按预算调整原则进行。对于预算执行中的偏差，预算管理委员会没有充分客观地分析原因；对于日常事项造成的预算执行差异，预算责任主体没有采取措施自行解决，而是盲目要求追加预算指标。4、作为唯一的考核手段，上下双方的“博弈”越来越激烈。在预算管理过程中，只强调上级和下级的垂直指挥和控制，把预算执行的结果作为唯一的评价指标，强调结果而忽略了对预算执行差异的分析。各责任中心为了获得较低的绩效评价标准，故意提供虚假预算数据风险，在提交预算时讨价还价，留有很大余地，实行“宽打窄用”。另一些人虚报并用完当年的预算目标，以防止他们被鞭打。这些“对策”导致预算管理流于形式，使绩效考核失去了公平性。行业调查报告精选五【第二篇】根据XX年各品牌的年报显示，格力电器营收最高，稳坐空调品类第一的位置，其营收几乎是其他本土上市家电厂商空好文供参考!4/15调业务的总和。美的集团空调业务营收尽管排第二，却也远远超过排名后面的青岛海尔、海信科龙和志高空调。XX年美的集团空调业务收入727亿，同比增长%；青岛海尔空调业务收入200亿，同比增长%；海信科龙空调业务营收为113亿，同比增%；志高空调业务营收83亿，同比增长%。最大的空调企业格力电器还未公布全年财报，但据其发布的业绩快报显示，XX年营收将达到1400亿，同比增长%。参照格力空调业务去年88%的总营收占比，预计格力空调业务去年的营收约为1230亿，同比增长约为%。海信科龙的空调业务主要来自家庭消费市场，其商用空调业务主要由海信日立负责，后者XX年营收亿。但这仍然无碍海信在整个市场上的排名。根据统计数据，国内空调市场在XX年下半年增幅明显放缓，自8月份起出现负增长，XX年度空调市场零售量同比下滑%。过去几年，几家厂商空调业务的增长幅度都在15%以上，但是今年很多厂商的增速已经达不到这一水平。以格力电器为例，其XX年空调业务营收同比增长%，XX年同比增长%，而今年同比增长约为%。海信科龙增速最快，其营收同比增长%。志高空调增速最慢，仅同比增长%。而美的集团和格力电器增速都在放缓，分别同比增长%和%。行业调查报告【第三篇】园区开发建设六年多以来，基础设施建设快速推进，房屋好文供参考!5/15建筑工程也步入快速增长建设阶段。为更好的推进园区建设发展，培育健康的建筑市场环境，近期，我们对宿迁市及苏宿园区建筑市场进行了调研，主要从建筑业产值、建筑企业、建筑原材料、建筑质量安全管理等方面进行了深入调查，并进行了比较分析，形成相关建议，为园区下阶段的进一步建设发展提供参考。现将有关情况报告如下：一、建筑市场基本情况(一)宿迁市基本情况1、建筑业总体情况。20xx年，宿迁市实现建筑业总产值亿元，同比增长%，增幅位居全省第一；建筑业为市财政贡献收入亿元，占财政总收入%，其中：实现地方税收亿元，占全市公共预算收入%。建筑业从业人员万人，其中境内输出人数达万人。建筑从业人员年人均劳动报酬38612元，农民从建筑业获得收入约占全市农民纯收入的30%以上。建筑业对宿迁经济社会发展、对扩大城乡就业、改善城乡面貌、维护社会稳定做出了重大贡献。(详见附件一、附件二)2、建筑企业情况。目前，二级以上建筑企业共153家，全市暂无特级企业，其中：一级企业13家，二级企业140家。6家建筑集团企业产值超过10亿元，涉及基础工程、装饰装修、钢结构、园林市政等行业。建筑企业经营业务覆盖房地产开发、交通、水利、建材生产、园林绿化等多个领域。20xx年，全市建筑企业在全国28个省、市、自治区均有好文供参考!6/15市场，全年共完成省外建筑业总产值亿元，同比增长%，并先后向伊拉克、韩国、日本等国家境外劳务输出1000余人次。20xx年，宿迁华夏建设(集团)工程有限公司、江苏兴邦建工集团有限公司荣获“江苏省百强企业”和“江苏省竞争力百强企业”。同时，江苏兴邦建工集团有限公司、宿迁华夏建设(集团)工程有限公司、江苏时代建设集团、江苏恒通市政建设有限公司、江苏宇通建设公司、江苏富园建设公司、江苏三善建设公司、江苏嘉隆工程建设公司、宿迁建设工程(集团)有限公司、江苏华城远大建设公司等荣获宿迁市建筑业综合十强企业称号。3、建筑材料情况。目前，宿迁市区备案商品混凝土生产企业共29家，预拌砂浆生产企业2家，预制桩生产企业6家，墙体材料生产企业7家。大型建筑材料市场主要位于市经济开发区，分别为义乌商贸城、淮海建材城以及位于市南外环与发展大道交叉口处的建材批发市场。(详见附件三、附件四)4、质量安全管理情况。20xx年全市未发生重大质量事故，质量通病得到控制，建筑业企业质量意识增强，工程质量整体水平明显提高。一是20xx年，江苏省级文明工地现场会在宿迁召开，全市创省级文明工地52项，市级文明工地122项。二是预申报国家“鲁班奖”优质工程两项、国家优质工程奖两项；10项工程获省“扬子杯”优质工程奖，7项工程获省“紫好文供参考!7/15金杯”建筑装饰优质工程奖；60项工程获市“项羽杯”优质工程奖，10项工程获市外优质工程奖。三是8项施工工法被评定为省级工法，8项技术获得国家实用型专利，1项发明获得国家发明专利；5项QC小组成果获省一、二等奖，1项获得国家级一等奖。(二)苏宿园区基本情况1、建筑业总体情况。目前，园区在建工程总造价近16亿元，其中房屋建筑工程近13亿元，基础设施工程近3亿元。园区已建成和在建房屋建筑面积165万平方米，其中，已建成房屋建筑面积85万平方米(工业项目55万平方米，商住项目30万平方米)，在建房屋建筑面积80万平方米(工业项目20万平方米，商住项目60万平方米)。现阶段在园区从事建筑施工人员近3000人。截止目前，全年共公开招标56个标段，工程造价约亿元。其中：21个标段造价低于500万元，14个标段发布招标公告2次及以上，8个标段由于报名不足等原因造成流标。2、建筑企业情况。目前，园区尚无入驻建筑企业。在园区从事施工企业共计19家，其中：特级企业4家，一级企业13家，二级企业1家，三级企业1家。(详见附件五)3、建筑材料情况。通过对园区建筑市场建筑原材料来源分析，一是路桥工程原材料来源较为狭窄，每种原材料由2-3家生产厂商供应，如沥青混合料由苏州三正路面工程有限公司好文供参考!8/15和邳州华隆沥青混凝土有限公司提供，竞争态势不明显。二是房屋建筑工程原材料来源则较为广泛，如钢筋来源有江苏永钢、芜湖钢铁、山东莱钢等20家钢铁企业，水泥来源有宿迁中联水泥、徐州丰源水泥等11家水泥企业。(详见附件六)4、质量安全管理情况。园区在建工程质量安全管理水平总体处于上升阶段，一是文明工地建设方面，20xx年，园区2项工程获得省文明工地称号，6项工程获得市文明工地称号；今年1-10月份，园区7项工程获得省文明工地称号，8项工程获得市文明工地称号。二是工程质量方面，今年1项工程获得省建筑业新技术应用示范工程，1项工程获得市项羽杯。二、当前建筑市场面临的主要问题(一)宿迁建筑市场大环境的问题1、建筑业总体份额不大。一是基数偏小。近年来，宿迁市建筑业产值虽不断快速提升，增速居全省之首，但是其基数仍然相对较小，去年年底在全省排名仅第11位，市场吸引力不够，部分大型施工企业到宿迁也只是“一锤子”买卖，不愿在宿迁建筑市场扎根，从而也无法对宿迁整个市场形成带动和冲击作用。二是供应不足。从宿迁本地区来看，建筑业却是“僧多粥少”，截止今年6月底，全市共有551家具备建筑施工资质企业，但本地市场需求偏少，导致部分企业不惜以极低价、甚至亏本谋取中标，后期再通过偷工减料或其他违法行为等方式弥补损失，从而影响市场的良性竞争。好文供参考!9/152、部分企业整体素质较差，发展意识不强。宿迁地区众多施工企业中，只有13家具备一级资质，仅占全市施工企业总数的%;部分二、三级施工企业在利益驱动影响下，凭借挂靠、租用企业资质等方式维持企业生存，企业管理人员严重不足，对企业正在运行的施工项目采取“放羊式”管理，只管盖章收取费用，其他一概不问；对于企业未来的发展和方向，没有任何规划，“做一天和尚撞一天钟”，企业总体水平无法得到进一步的发展和提升。3、企业人才匮乏，人才意识淡薄。由于多数企业属于“作坊式”企业，为降低成本，故意减少企业人员，无力高价钱聘请有水平、有能力、有资格的工作人员，而是将自己的亲戚家属带入企业，也不管其有无相关专业背景。同时，也不鼓励企业人员的进修培训和再学习，造成业务不精，比如：一些造价咨询中介企业，在编制招标文件时，经常出现工程量清单错项、漏项现象的发生。人才的匮乏，一定程度上限制了企业的发展，阻止了施工水平的提高。4、建筑原材料市场发育不全，没有形成良性竞争。通过调查情况来看，与其建筑业产值作对比，宿迁本地建筑原材料企业相对偏少。如：商品混凝土，有时还处在供不应求的阶段，而且这些商品混凝土企业还形成联盟，使其仍处在卖方市场，不能形成良性竞争市场。由于部分产品原材料生产厂家较少，厂家不愁销路，从而放松对产品质量的`把关，给工程质量带好文供参考!10/15来一定隐患。(二)园区建筑市场的问题1、园区建筑市场吸引力不够。从当前园区招投标市场来看，经常出现投标单位偏少，有信誉、有实力的单位更少，甚至出现流标的现象。主要有以下原因：一是外地企业对宿迁整体建筑市场关注少，对园区的了解不够，部分企业还担心政府工程不能够按照合同及时支付工程款。二是园区的招投标方式不够灵活，较多采用固定总价，把风险全部转嫁给投标单