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自来水公司干部作风能力提升年工作进展情况报告范例4篇【导读指引】此篇由网友为您分享整理的“自来水公司干部作风能力提升年工作进展情况报告范例4篇”精选优质文档,供您参考学习之用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!自来水公司干部作风能力提升年工作进展情况报告【第一篇】根据县“干部作风提升年”活动通知要求,县供销社结合本部门工作实际,开展了以下措施,转变作风,提升机关效能建设活动,纠正存在的问题,收到了一定效果。现将作风建设情况总结如下:一、加强领导,精心组织。在县委召开全县领导干部作风提升年动员会作出部署后,县供销社及时召开了机关干部职工改进工作作风动员会,传达学习县委关于改进工作作风实施办法,对改进机关工作作风进行了全面部署。县供销社根据县委改进干部工作作风实施办法的要求,结合实际,制定了具体地、操作性较强的供销社改进工作作风实施办法,对作风建设需要解决的问题,采取的措施,要求把握的关键环节进行了细化和规范。同时,成立了由主要负责人任组长的活动领导小组,具体负责作风魂设的组织领导和督导工作,确保作风建设活动顺利开展。二、抓好落实,注重实效。为进一步规范机关行为,提高服务水平和办事效率,县供销针对干部职工作风建设方面存在的问题,从制度上分析原因,从工作机制上找缺陷,从监制措施上找不足,把改进作风入日常工作和各项制度建设中,通过健全完善相关制度规定,推动了活动的深入开展,建立了职工监督、组织监督等监督体系,做到了按制度办事,靠制度管人,并通过传栏等进行宣传,营造了良好的舆论氛围,使干部职工进一步明确了什么该做,什么不该做,违反了要受什么处分,保证已解决的问题不反弹,易出现的问题早防范,有效的现固了作风改进成果。同时,自活动开展以来,干部职工严格按照作息时间上下班,无迟到早退、串岗闲聊、脱岗、上班上网聊天、炒股、看视频、玩游戏及出入休闲娱乐场所等现象发生,机关工作作风明显好转。三、存在的问题和下步打算。几年来,县供销社高度重视工作作风建设,但与人民群众的期望相比,还存在一定的差距,主要表现在深入基层一线少,服务三农意识不强等方面。县供销社认为,应该在工作作风建设中,大力倡导求真务实、吃苦奉献、廉洁从政的作风,且从三个方面着手,把改进工作作风建设作为一项经常性工作常抓不懈。1、创建学习型机关,提高干部职工办事能力。建立完善机关学习制度,引导干部职工形成爱好读书、善读书的习惯,提高文化素质,着力提高解决矛盾。破解影响工作的能力,建设一只政治坚定、素质优良、能力高强的领导班子和干部职工队伍。2、建立长效机制,提高业务水平。建立健全工作作风建设长效机制,实施制度化,规范化管理,形成一级抓一级,责权分明,各负其责的工作格局。3、强化奖惩和问责,营造干事创业的浓厚氛围。围绕德、能、勤、绩等内容,实行奖惩激励措施,对埋头苦干、任劳任怨、政绩突出、群众公认的干部,要给予适当奖励,特别重用一些抓落实、推动工作取得成效的干部,做到赏罚分明,导向鲜明。自来水公司干部作风能力提升年工作进展情况报告【第二篇】根据县教体局监察室会议精神,城关镇中心学校高度重视,进一步健全制度,严格督促检查进一步强化问责,努力解决党员干部队伍中作风不实、纪律不严、精神不振、为政不勤、执勤不廉等突出问题,努力实现全校上下工作作风明显改进、服务水平明显提升,办事效率明显提高。特报告如下:一、作风建设永远在路上中心校多次召开中小学校长会,统一思想,提高认识,班子成员深刻认识开展纪律作风建设的极端重要性,把加强作风建设摆在更加突出的位置,领导带头示范起好表率作用,从而促进干部职工转变作风,有力地推动了各项工作。镇中心校校长孙鹏同志切实担负党风廉政廉政建设主体责任,精心组织、周密安排、细化工作措施;领导班子成员根据工作分工,严格落实“一岗双责”要求,对职责范围内的作风建设专项督查工作起好主要领导责任;监察专干明确职责定位,聚焦作风建设中心任务,从根本上把监督责任履行好。从而确保了作风建设督查工作有力、有序有效开展。二、健全各项制度,用制度科学管理中心学校在认真总结过去的制度基础上,结合各学校实际,健全了《考勤管理制度》、《财务管理制度》、《请销假制度》、《政府采购制度》、《公物管理制度》、《节假日值班制度》、《卫生制度》、《中心校校长责任追究制度》、《中小学校在职教师办班补课及推荐教辅制度》等一系列行之有效的制度规定。三、重点整顿以下行为要求:(一)迟到早退现象。严格要求遵守工作作息时间。工作时间坚守岗位,不得随意脱岗、上网聊天、炒股、购物、玩游戏等。事假、病假需按规定履行请销假手续,并扣发相应岗位津贴。各单位主要负责人出差必须经分管校领导批准。违反请销假制度按相关规定办理。(二)服从组织安排,工作积极主动。认真按照规定的程序、标准完成任务,不拖拉推诿;对集体活动和重要会议,凡要求参加的,必须参加,不得无故缺席,确保政令畅通。认真履行工作职责。增强服务意识,对上门办事人员要热情接待和服务,不得吃拿卡要。(三)师德师风现象。教师不得参与有偿补课办班,强迫或变相强迫学生参与午托,不得强迫或变相强迫学生购买教辅资料。整顿中对违纪违规或因工作态度、工作质量造成工作失误、群众严重不满、影响学校声誉、带来经济损失的工作人员,一经核实,视情节轻重,根据有关规定予以通报批评或诫勉谈话直至纪律处分,同时扣发部分乃至全部岗位津贴。通过近两个月的监督检查,各学校工作作风、工作纪律均有显著提高。自来水公司干部作风能力提升年工作进展情况报告【第三篇】根据通知要求,现将我单位x月份“干部作风能力提升年”活动进展情况报告如下:一、工作开展情况一是强化政治建设。始终把党的政治建设摆在首位,印发《学习宣传贯彻党的二十大精神实施方案》,制定年度学习培训计划,组织党员干部全面学习、全面把握党的二十大精神。严格落实“第一议题”制度,建立“理论学习中心组领学、机关支部带学、每周例会必学、党员干部自学、应知应会考学”的“五位一体”学习制度,持续推动党员干部学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想。常态化开展纪律警示教育,通过组织党员干部学习党纪法规和案例通报、观看警示教育片、参观教育基地等方式,引导督促党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是强化作风建设。立足供销合作社根本宗旨,将干部作风能力提升年活动与清廉机关建设有效结合,印发《干部作风能力提升年行动实施方案》《关于进一步强化措施推进作风能力提升年重点工作的通知》等文件,明确重点任务,压实工作责任;机关党员干部围绕岗位职责,制定个人承诺书,公开承诺事项、推进措施、完成时限,严肃开展承诺践诺;认真组织召开年度民主生活会、组织生活会,班子成员、党员干部深入查摆作风方面存在的问题,逐一制定整改措施。开通“****”微信公众号,大力宣传供销系统招商引资、作风建设等动态成效,营造干事创业浓厚氛围。通过多措并举深入推进作风建设,切实以干部作风的有力提升推动工作落实、展示供销形象。三是强化制度建设。坚持把健全完善各项制度机制作为干部作风能力提升年活动的重要内容,扛牢全面从严治党主体责任,以落实省委巡视反馈问题整改为契机,对标对表、举一反三、全面排查、持续完善。制定《2023年全面从严治党主体责任清单》,明确县社党总支、主要负责人、班子成员全面从严治党主体责任,落实党风廉政建设主体责任纪实、谈心谈话等制度规定。聚焦机关岗位职责,开展廉政风险排查防控,明确岗位风险等级,制定防控措施,完善机关廉政风险防控体系。围绕资产管理、财务管理等重点工作,出台《**县供销合作社联合社财务监督管理办法》等文件,进一步织密扎牢制度“笼子”,确保各项工作廉洁规范运行。二、存在问题及下一步工作打算虽然作风能力提升年活动开展以来,取得了一定的成绩,但是还存在信息宣传需进一步加强等问题,。下一步,我单位将进一步提高政治站位,坚决贯彻落实县委作风能力提升年活动安排部署,持续抓好系统干部职工学习教育、问题整改落实、重点工作推进,坚持把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,认真学习好、贯彻好、落实好习近平总书记重要讲话精神,用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。紧盯年度各项目标任务,切实把作风能力提升年活动激发的担当精神、过硬作风转化为推动重点工作的强大动力。自来水公司干部作风能力提升年工作进展情况报告【第四篇】根据通知要求,现将我单位x月份“干部作风能力提升年”活动进展情况报告如下:一、工作开展情况一是强化学习教育。结合深入学习党的XX大精神、“三个年”活动等,采取集体学习和自学相结合的方式,组织全体干部深入学习县委经济工作会议精神、全县“三个年”活动动员大会等会议文件精神,进一步统一思想、广泛动员,坚持把改进工作作风贯穿于各项工作全过程各方面。二是强化作风建设。积极和结对帮扶单位海安市供销社联系,参观学习他们先进的经验和好的做法,积极将我们略阳县供销联社的发展方向确定下来。借助省供销系统在南通举办展销会的同时,积极将我县的蜂蜜、黄精、乌鸡全面推广,收到了良好的效果。与企业、单位签订了合同,为我县三农产品的发展壮大提供了良好的氛围。并开通“略阳供销”微信公众号,大力宣传供销系统招商引资、作风建设等动态成效,营造干事创业浓厚氛围。通过多措并举深入推进作风建设,切实以干部作风的有力提升推动工作落实、展示供销形象。三是强化制度建设。坚持把健全完善各项制度机制作为干部作风能力提升年活动的重要内容,扛牢全面从严治党主体责任,以落实省委巡视反馈问题整改为契机,对标对表、举一反三、全面排查、持续完善。进一步织密扎牢制度“笼子”,确保各项工作廉洁规范运行。二、下一步打算一是强化自查整改。组织领导班子成员和党员干部对标六个方面列举的问题表象,深入查摆、剖析根源。针对查摆出的问题,迅速整改落实,持续改变作风,切实提高为民办事服务质效,不断提升群众满意度、幸福感。二是强化整治重点。聚焦党中央决策部署和省委、市委、县委工作安排,围绕乡村振兴、招商引资、项目建设、基层社改造等重点工作,以及工作推进过程中干部队伍中存在的“三不一慢”问题,抓住不落实的事、盯住不落实的人、找出不落实的原因、追究不落实的责任,灵活运用监督执纪“四种形态”,确保“三不一慢”问题整治专项行动走深走实。三是强化日常督查。坚持把“三不一慢”整治专项行动落实情况作为日常监督重点,与当前各项重点工作同安排、同部署,围绕重点工作落实、重大项目推进,通过专项检查、明察暗访、督导调研等方式,做细做实日常监督,督促各支部和各科室干部严格落实职责,推动作风大转变,工作效能大提升。通过奖优罚劣,不断激励干部担当,促进各项工作提质增效。
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