保卫部工作总结范文【最新4篇】

好文档，供参考1/16保卫部工作总结范文【最新4篇】【题记】这篇精编的文档“保卫部工作总结范文【最新4篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！安保部工作总结【第一篇】第一部分：工作综述2011年上半年已然过去，回首这半年来的工作在物业公司和管理处领导的亲切关怀下，我部的工作按照预期的工作计划完成。其中，内保人员及中控人员发现楼内推销及闲杂人员50余人次，处理突发事件4起，完成客户单元安全检查3次，二装施工5家，对客消防宣传1次，协调厂家消防设备测试1次，在非办公时间发现客户未锁门情况60余起，半年来，较好地完成了本部工作，但是工作中还存在着很多不足之处，具体总结如下。第二部分：主要工作事项及任务目标完成情况（一）内部管理：1、两名内保领班到位，另外提拔一名内保为领班。2、档案管理：二装档案统一归档到客服部管理。部门的其他档案统一归档至综合部管理。好文档，供参考2/163、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。（二）内保管理：1、完成内保架构建设，招聘领班到位，实施3班2运转，综合考核工作制。｛｝2、规范内保队员的内务管理工作。3、严格实行保安巡逻签到制度（在每层的消火栓内放置内保人员签到表）。4、抽调内保人员配合公司对25层画廊进行24小时的不间断看护工作。5、紧急突发事件处理流程图的制作上墙。（三）消防管理：1、培训工作：管理处新员工入职培训3次，部门员工消防知识培训2次，为亿法半导体客户提供消防知识培训1次。2、消防、地震知识对客宣传1次。3、消火栓设施检查1次。4、消防工作协调会2次，消防设备测试1次。5、办理二装施工手续5家。6、消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。7、突发事件处理：14层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃事件。地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水事件。好文档，供参考3/16因楼内客户在步行梯前室吸烟，将未熄灭的烟头直接仍到垃圾箱内，造成垃圾箱冒烟2起，因楼内客户在卫生间内吸烟，将未熄灭的烟头直接仍到纸篓内，造成纸篓冒烟1起。（四）车场管理：1、完成自行车场存车手续的续办工作。2、车场管理工作协调会3次，车场设备维修工作协调会1次。3、规范大厦机动车北出入口的管理，在出入口东西两侧开设专门的行人出入通道，由车场管理员提示出入大厦的行人走专用通道，防止因挡车竿砸人事件的发生。4、因车场管理工作较为混乱，协调车场管理方更换驻场保安队长2人。第三部分：工作中存在的不足、发现的问题及采取的措施，以及得到的经验体会。1、车场管理人员形象较差，岗上用语服务质量有待提高。2、内、外保队员及中控员流动性较大，队伍不稳定。3、内外保队员缺乏系统的培训。4、设备问题：车场收费系统、保安监控系统及消防报警系统的故障长期得不到修复，影响部门的正常工作。5、部门管理人员少，不能对员工实施全方位有效管理和培训工作。好文档，供参考4/16保卫部工作总结【第二篇】20xx年保卫部在公司领导下，坚持“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障员工安全和公司财产不受损失，维护公司正常的'生产秩序。今年以来，保卫部在上级领导的帮助和支持下，坚持以“以防为主、防治结合”为方针，以“为生产经营服务、为职工生活服务”为宗旨，紧紧围绕公司安全生产为中心，弘扬正气、打击歪风邪气，强化内部治安管理，充分发挥职能作用，采取“打防并举、以防为主”的治安保卫工作思路，最大限度地预防和减少各类案件和火灾事故的发生，对出现的矛盾纠纷，立足于早、立足于细、立足于快，尽全力化解在基层、化解在萌芽状态，同时加大对生产车间、制氧和办公楼等要害部位检查、巡逻力度，始终保持高压态势，有效地遏制了各类治安案件的发生，确保了公司全年各项工作的顺利进行，为保障公司安全生产、生活创造了良好的内部治安环境。现将我公司全年的安全保卫工作情况简要总结如下：一、提高认识，加强领导；治安安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序和维护正常的生产、经营秩序，保护公司财产安全，推动公司经济发展，都具有十分重要的意义，只有搞好保卫工作，公司一切工作才好文档，供参考5/16能有序的进行。我公司领导高度重视此项工作，并专门成立了保卫工作领导小组，由一把手任组长。领导小组定期召开会议，协调、解决工作中遇到的问题，为搞好治安保卫工作提供了保证。二、落实措施，主动控制；在安全保卫工作上，我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则，在具体工作中着重落实了以下工作措施：1、落实安全保卫工作责任制。根据《公司内部治安保卫条例》的要求，确立了各单位的安全保卫工作负责人；对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。2、建立超前防范体系。加强对外来人员和单位人员的进出管控力度，坚决杜绝各类人员随意进出生产区域。预防各类安全事故的发生。3、夜间实行全厂值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度，设立专门的值班室，每晚有专人值班，配备值班电话，并施行不定时不定点的巡逻检查。确保公司财产的绝对安全。4、开展矛盾纠纷排查调处工作。及时化解各类矛盾纠纷，工作中本着重心下移，措施前移的的原则有效的化解了各类不安全因素，保证了公司的安全稳定5、加强人员思想管理。严格落实保卫部管理制度，加强好文档，供参考6/16对保卫人员的培训学习，强化保卫人员的法律法规意识，杜绝内部违法乱纪行为的发生。6、加强进出车辆及物资的管控力度。严格执行进出物资及车辆管理规定，不断完善各项规章制度，努力走向正规化、军事化管理，进一步加强进出车辆及物资的检查控制力度，以严谨的工作态度及良好的工作形象，切实树立我公司优良形象。7、不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、卫生管理、防火安全管理等规章制度。严禁员工从事不符合国家有关规定的危险性工作。对涉及厂区安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。三、加强监控管理，切实实现监控室的作用和价值；1、监控设备由专人管理和维护，建立档案，记录情况。2、除特殊情况外，任何人员不得进入监控室内。3、做好监控系统的日常维护和保养工作，使机器能稳定、正常、可靠地运作。4、机器设备出现异常情况，管理员应立即排除，若不能排除的应及时报告领导，经批准，请专业技术人员检修。5、由技术人员定期对监控设备定期进行检修维护。6、注意安全，做好、防雷、防火、防盗工作。好文档，供参考7/167、不带任何无关人员进入工作室，做好保密工作，不向无关人员泄漏自己的工作任务和监控设施。8、监视所有摄像位置的图像，注意异常现象，发现情况应立即通知值班人员到现场查看，争取把事故消灭在萌芽状态之中。9、严禁存放易燃易爆等危险品，室内应配有手持灭火器材。10、保持室内整洁干净，严禁在机房吸烟。11、每日定时对重点部位进行定时巡查录相；12、对突发事件和可疑的人或事及时录相，并记录录相数码；13、录相资料每日进行审查，对重大事件案例的录相资料保留一个月或直至事件处理完为止，正常保留15天；14、定时对录相机及摄像头、电视等监控器材进行检查。四、爱岗敬业，无私奉献；由于保卫工作的特殊性，所以对保卫部的同志来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我们特别注意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求人人讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全部门上下的共同努力，目前保卫部已经成为我公司一个良好的窗口。因为从人员来访到车辆出入；从安全保卫到消防设施的配置；从企业的安全管理到卫生清除。我们都做到了文明、科学、严好文档，供参考8/16格、高效。并因此而受到了广大员工的好评五、抓好结合，确保效果；为确保安全保卫工作取得实效，我们着重抓了“三个结合”：1、把社会治安综合治理和创建平安单位结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分，在综治工作中我们既抓综治与平安创建，又抓安全保卫，以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时，做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查，同评比，同总结。在安全检查中，把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容，通过检查，及时将存在的不安全因素提出整改意见，指导各部门的安全保卫工作，提高单位的自防能力。2、把普法依法治企结合起来。一是通过普法宣讲、举办法制培训班等形式，对公司干部职工进行治安防范教育培训，提高干部职工队伍的治安防范能力。二是按照“普治并举，重在治理”的方针，以健全内部治安保卫制度为着力点，突出建章立制，使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。今年以来，我们重新修订和健全了公司安全保卫制度、消防管理制度等一系列规章制度，还结合工作实际制定了突发事件应急预案、灭火预案、应急疏散预案等。3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施是安全保卫工作中的一项重要防范措施之一，在健全人防方面：今年好文档，供参考9/16六月份公司特聘请了公安局专业人员对公司保卫人员进行培训，使得公司人防力量得以加强，并取得良好效果。在物防方面；公司对重点部位围墙进行了加高加固，有力提高了安全防范力度。在技防方面。公司相继在办公楼、生产车间及其他重要部位，安装了电视监控。各项防范措施的落实，为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。公司全年没有发生一起重大盗窃案和治安案件。确保了公司安全生产经营的顺利进行。总之，公司在治安保卫方面作了一些工作并取得了一定成绩，但是由于受某些客观因素的制约，有些方面还有待进一步加强。我们决心在今后的工作中，加大措施，不断开拓保卫工作的新思路，提高保卫队伍的思想水平和业务素质，使公司治安保卫工作再上新台阶。保卫部工作总结【第三篇】转眼间20xx年已一晃而过，在过去的一年里，在酒店领导的正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，凭着认真负责的工作态度，全面地完成了酒店赋予的各项工作。现将自我20xx年度工作作如下总结：一、严格要求、以身作则作为部门经理是一部之长，带头遵守酒店规章制度是一项最基本的行为准则和要求。为此，我首先严格要求自我，遵守酒店各项规章制度，在日常工作中以自我的实际行动潜移默化好文档，供参考10/16的影响和带动全体队员，全年，从未出现违法违纪等各种过失行为。同时，在日常工作中注重个人形象，每一天坚持一个良好的精神状态，积极完成各项本职工作。二、重抓队伍建设，不断提高队伍综合素质一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，为此，本人高度重视队员的综合素质，凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列，一是抓好队员的综合素质培训，讲授保安员必备的军事动作要领和安全基本技能知识，定期组织演练有关应急预案，使所有队员都能尽快掌握各项基本的安全知识本领和应急处突本事。二是强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，有针对性的制定出部门培训教材及培训计划，根据酒店实际情景制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事件应急预案，以制度来管理队员，以章程来规范队员，严格执行有功即奖，有过必罚，奖罚分明的人性化管理模式。三、改革创新，力保部门正常运转由于酒店保安服务工作的特殊性，加之社会发展趋势等的因素，在今年年初，保安员的辞职率高达xx%以上，部门出现严重的人员紧缺的状况，部门出台采取了一序列的措施，一是稳定了员工的思想，保证部门员工的流动性尽量降到最低；二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升，同时也减少了企业不必要的开支，确保了部门工作正常开展。四、加强队员好文档，供参考11/16的服务意识、礼貌用语等的培训，不断提高保安员的服务质量。服务是酒店的一项品牌，服务质量的好坏关呼酒店的生命，怎样提高我部保安员的服务意识和服务质量，怎样使他们的服务到达星级酒店高标；已经成为部门的一项重要日