2023年车间s管理具体实施方案【范例5篇】

1/432023年车间s管理具体实施方案【范例5篇】方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？接下来网友就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。车间s管理实施方案【第一篇】深入贯彻落实中央经济工作会议和市委九届五次会议精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府提出的“保增长、渡难关、上水平”总体要求，立足提高质量、保障安全、扩大内需、促进增长，努力营造有利于质量提升的社会环境，加强产品质量安全监管，提高质量保障能力，全面提升产品质量安全总体水平，促进我市经济又好又快发展。二、工作目标通过“质量和安全年”活动，促进企业质量意识普遍提高，强化企业的质量安全主体责任，提高企业质量管理水平，建立健全质量保证体系，消除质量安全隐患，杜绝产品质量安全事故发生，群众对产品质量的满意度明显提升，进一步提高我区产品质量总体水平。三、主要内容（一）加强宏观质量管理，提高企业质量控制能力。继续2/43深入实施名牌产品战略，促进我区具有比较优势的产业、企业和产品提高市场竞争力并积极组织名牌产品的申报。（二）加强对我区产品质量监督检验工作的组织协调和分类指导，对市级重点监控产品扩大监督检查和抽查覆盖面。（三）组织好各项专项整治活动。认真落实我市20项民心工程之一的家具和室内装饰装修材料质量安全专项治理工作部署；进行专项执法检查，对区域性质量问题进行集中整治，加大处罚力度，惩治违法行为，有力震慑制售假冒伪劣产品的违法行为。（四）组织对生产许可证获证企业的全面巡查，对重点获证企业持续保证能力进行专项检查，做到问题企业限期整改，违法企业依法处罚，坚决打击无证生产违法行为。（五）全面贯彻《食品安全法》，深化食品企业日常动态监管，督促企业落实主体责任；完善食品和食品相关产品生产企业质量档案；抓住区域内存在的突出问题，实施食品安全重点区域整治，防止发生区域性重大食品质量安全事故。提高生产加工环节的食品质量安全整体水平。（六）组织开展起重机械和压力管道元件等特种设备专项整治，加大特种设备事故隐患治理和安全监察执法力度，严厉打击违法生产使用特种设备行为。通过对起重机械和电梯维修保养单位的自查、检查和对压力管道元件制造单位摸底排查，建立相关台帐等措施，排除特种设备隐患，保障人民群众的生命财产安全。3/43（七）认真为企业开展标准信息服务。充分发挥技术标准平台的作用，为企业提高技术创新能力，加快产品更新换代，提高产品质量水平和科学管理水平，应对贸易技术壁垒，准确、及时地提供标准信息服务。（八）开展以涉及民生的计量器具为重点的专项整治行动，查处无证生产、打击假冒伪劣和计量作弊等违法行为。（九）加强对强制性产品认证的监督管理和行政执法，提高认证质量。四、工作要求（一）加强领导，落实责任。加强对“质量和安全年”活动的组织领导，保证各项工作扎实、高效、有序展开。我局成立以郝官廷局长为组长，、副局长为副组长，成员包括：的“质量和安全年”活动领导小组，负责全局“质量和安全年”活动的组织领导。领导小组办公室设在局质量管理科。（二）注重宣传，扩大声势。广泛开展形式多样的宣传活动，使“质量和安全年”活动深入人心，提高全社会的质量和安全意识。加大对“质量和安全年”活动的宣传报道力度。通过形式多样的宣传活动，扩大“质量和安全年”的参与度和影响力。（三）精心组织，密切配合。从实际情况出发，创造性地开展工作。加强与有关部门的沟通协调，搞好协作配合，形成工作合力，为区域经济发展创4/43造良好的外部环境。（四）加强交流，畅通渠道。注意对“质量和安全年”活动信息的收集、统计、分析、发布工作，每季度（季度末月份的25日前）向市局书面报告当季的工作进展情况、存在的问题、典型经验和有关建议等。车间s管理实施方案【第二篇】文明寝室建设活动的总目标是：安全卫生的环境，端庄大方的仪表，健康向上的情趣，丰富多彩的生活，团结友爱的风气，求知探索的氛围，拼博进取的精神。重点是寝室卫生、安全以及寝室的文化氛围，力争在精神文明建设方面有较大突破。充分调动学生自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的积极性，使学生寝室成为我院大学生健康成长、成才的重要阵地。每年4月为文明寝室创建月。（一）学工处号召4月初由学工处召集各院部学工人员集中安排布置文明寝室评比相关事宜。同时印发《文明寝室建设月活动通知》，张贴宣传海报，悬挂宣传横幅，形成争先创优的热烈氛围。（二）主题班会动员以班级为单位，围绕文明寝室建设主题开展讨论和动员，激发学生争创文明寝室的积极性，增强创优意识。（三）班级自评各班级根据《文明寝室评比细则》的相关要求，由辅导员5/43带领班级干部深入寝室进行检查评比，评出优秀寝室推荐至院部学工部门。（四）院部初评院部学工部门组织评比小组对班级推荐的优秀寝室进行初评，将评出的优胜寝室推荐至学校学工处。（五）学工处复评学工处安排由辅导员、学校学生会代表、院部学生会代表组成的评审小组，对院部推荐的优秀寝室进行复评，按全院寝室总数的10%～15%评出文明寝室。（六）文明寝室表彰学工处对评出的文明寝室进行汇总，以图片展形式宣传文明寝室，并对文明寝室给予挂牌和物资奖励，对文明寝室寝室长颁发荣誉证书。同时，评选结果将录入江汉艺术职业学院学生管理系统，作为学年度先进班集体、三好学生、优秀学生干部、各种奖学金等评先评优奖项的重要参考条件之一。（一）寝室安全（20分）1.不私拉电线，不使用电饭煲、热得快、电热毯、电磁炉、酒精炉、锅等电器和炊具，室内电源插座旁无堆放杂物现象；（5分）2.无非正常伤亡，无刀、枪、铁棒等器械；（5分）3.寝室内公共财务保存完好，无人为损坏现象，门框、门锁完好，无吊床；（5分）4.寝室成员无开设小卖部、养宠物行为。（5分）6/43（二）行为规范（15分）1.本寝室内成员举止言谈文明礼貌，诚实热情，能互相帮助，团结友爱，有积极健康的精神风貌；（5分）2.有健康的生活习惯，不酗酒闹事，无夜不归宿、晚归现象，能按时就寝，休息后不喧哗不打闹；（5分）3.服从辅导员、宿管员、学生干部的管理，能积极开展文明寝室的创建活动。（5分）（三）寝室卫生（50分）1.门口地面干净；（2分）2.室内地面干净；（2分）3.墙壁干净；（2分）4.墙角无蜘蛛网；（2分）5.门窗、玻璃干净；（3分）6、洗漱池洁净无污垢；（5分）7.厕所无异味、便池洁净无污垢；（5分）8.家具摆放整齐，无倒放、乱放；（2分）9.饮水机、空调等设施擦拭干净；（3分）10.桌面干净无污水、灰尘；（2分）11.牙具、饭盒摆放整齐；（2分）12.书籍、读物、电脑等摆放整齐；（2分）13.床垫、被子、枕头叠放美观、整齐；（2分）14.毛巾晾放整齐；（1分）15.鞋子摆放整齐。（1分）7/4316.衣物、蚊帐系挂整齐；（2分）17.杂物少而有序；（2分）18.衣物、鞋子、袜子干净无异味；（3分）19.床单、被子、枕头干净无异味；（3分）20.室内空气清新，无烟臭味。（4分）（四）寝室文化（15分）1.寝室总体布置简洁得体，墙壁上、家具上不乱贴乱挂，思想内容健康，有美感；（5分）2.寝室整体有一定的文化品位和专业特色，环境优雅；（5分）3.寝室学习风气浓厚，形成求知探索的寝室氛围。（5分）车间s管理实施方案【第三篇】为做好我校学生放学安全工作，确保学生交通安全。根据上级要求，经学校研究，结合我校实际情况，制定此方案。组长：副组长：成员：全体教师及任课教师1．错时放学原则一是人性化照顾学生学习生活方便。本着方便学生、保证安全和正常教学秩序的需要，结合我校实际情况，科学调整作息时间和合理调整上下学时间，使学生顺利往返校。二是制度化保证学生步行安全。各班要精心组织，科学实8/43施，做好交通安全知识宣传，学校领导、门卫人员在校门口协助维护秩序等，确保错峰错时放学安全平稳。2．统筹安排，严格执行1正常上下学放学安排按年级分时段放学，一、二年级为每天16：30分放学；三、四、五年级为16：40分放学。各年级学生由本班班主任组织学生排队送出校门，按秩序离开学校，确保学生安全。2特殊情况放假安排学校因特殊情况临时放假，应提前半天通教师，并及时联系家长变更安全错时放学安排。学生的交通安全事关学校正常的教育教学秩序，关系千家万户的安宁和社会稳定。全校师生要进一步提高认识，加强引导，切实增强做好学生错时放学安全工作的责任感和使命感，即日起严格按照本《方案》要求安排学生上下学时间，并作好放学前的学生安全教育、交通隐患排查等相关工作安排。车间s管理实施方案【第四篇】工作或学习上有时需要我们写上方案，那么关于绩效管理实施方案怎么写呢?下面带来绩效管理实施方案范文，欢迎阅读。为深入贯彻落实科学发展观，加快推进政府职能转变和管理创新，确保全县各项目标任务及全x政府绩效管理试点任务9/43圆满完成，按照我省《关于开展政府绩效管理试点工作的意见》(冀办发〔20xx〕53号)、市《关于建立政府绩效管理工作联席会议的通知》(石办字〔20xx〕71号)文件要求，结合我县实际，制定本方案。一、指导思想坚持以邓x平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府确定的目标任务，以深化管理体制改革为目标，以加快发展、提高效能为主线，深入推进政府绩效管理工作，促进部门、单位改进作风、主动作为、注重实效，不断提高执行力和公信力，为全县经济社会又好又快发展营造良好的发展环境。二、组织领导为确保政府绩效管理工作取得实效，成立我县政府绩效管理工作领导小组，由县委常委、常务副县长冯立业同志任组长，县委常委、组织部长钟亚辉同志，县委常委、县纪委书记王建华同志任副组长，县委办公室、县政府办公室、县委组织部、县监察局、县编办、县发改局、县财政局、县人社局、县工信局、县审计局、县统计局、县法制办为成员单位。领导小组下设办公室(绩效办)，办公室主任由县纪委副书记、县监察局局长刘贵锁同志兼任。绩效办承担日常工作。三、绩效管理范围实行政府绩效管理的对象为乡、镇政府(街道办事处)，县10/43政府工作部门和事业单位共计48个。绩效管理对象分为承担日常工作和承担古城风貌恢复工作两类。(一)承担日常工作的绩效管理对象(39个)1、乡、镇政府：南牛乡、新城铺镇、西平乐乡、新安镇、南楼乡、曲阳桥乡、北早现乡等7个乡镇。2、县政府工作部门和单位：县政府办、招商局、工信局、水务局、农牧局、畜牧水产中心、农机管理中心、林业局、商务局(粮食局)、农开办、市场办、供销总社、教育局、科技局、民政局(宗教局)、人社局、财政局、社保局、医保中心、就业局、矿管办、文广新局、卫生局、计生局、统计局、公安局、司法局、环保局、审计局、食药监局、安监局、县行政服务中心等32个部门和单位。(二)承担古城风貌恢复工作的绩效管理对象(9个)规划分局、国土分局、住建局、发改局、文管局、城管局、交通局、正定镇、城区街道办事处等9个单位。四、绩效管理内容及指标设定(一)对承担日常工作绩效管理对象考核指标的设定。1、乡、镇政府考核目标的设定。指标设置为三级体系，一级指标为2项：经济发展、社会民生(二、三级指标详见附件1)。2、县政府工作部门和单位目标的设定。指标设置为三级体系，一级指标为3项：经济发展、业务11/43工作、优化发展环境工作(二、三级指标详见附件2)。(二)对承担古城风貌恢复工作绩效管理对象考核指标的设定。指标设置为三级体系，一级指标为1项：古城风貌恢复工作(二、三级指标详见附件3)。五、绩效指标评估及分值(一)对承担日常工作乡镇的指标评估。采用定性与定量相结合的方法，实行百分制评估，运用指标评估、领导评估两种方式进行。1、指标评估(90分)。以量化下达的指标为标准值，达到及超过标准值的计满分，低于标准值的按实际完成比例折算计分。2、领导评估(10分)。设定具体分值，由县委、县政府主要领导和分包该乡镇四机关领导对绩效管理单位的考核目标完成情况进行打分评估。指标评估和领导评估分为中期评估(7月)和年终评估(次年1月)。权重均为50%。(二)对承担日常工作部门和单位的指