财务预算（答案解析）

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料第十章财务预算（答案解析）打印本页一、单项选择题。1.弹性预算与固定预算相比的优点主要是（）。A．透明度高B．及时性强C．可比性强D．完整性突出【正确答案】C【答案解析】弹性预算是指以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，以预算期可预见的各种业务量水平为基础编制的预算。弹性预算与固定预算相比的优点主要是（1）预算范围宽；（2）可比性强。2.弹性成本预算的编制方法中的（）在一定业务量范围内不受业务量波动的影响。A．列表法B．公式法C．百分比法D．因素法【正确答案】B【答案解析】弹性成本预算的编制方法中的公式法在一定业务量范围内不受业务量波动的影响。3.以预算期内正常的、可实现的某一固定业务量水平作为唯一基础编制的预算是（）。A．弹性预算B．滑动预算C．静态预算D．变动预算【正确答案】C【答案解析】固定预算又称静态预算是指以预算期内正常的、可实现的某一固定业务量水平作为唯一基础编制的预算；弹性预算又称变动预算或滑动预算，它是以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，以预算可预见的各种业务量水平为基础编制的预算。4.下列说法中正确的是（）。A．零基预算以基期成本费用水平为基础进行编制B．增量预算不考虑以往会计期间发生的费用C．增量预算适用于产出较难辨认的服务性部门费用预算D．增量预算必须假设原有各项开支都是必要的【正确答案】D【答案解析】增量预算是以基期成本费用水平为基础进行编制的；零基预算在编制的过程中不考虑以往会计期间发生的费用；零基预算适用于产出较难辨认的服务性部门费用预算。增量预算的假设前提包括：（1）现有业务活动是企业必需的；（2）原有各项开支都是合理的；（3）增加费用预算是值得的。5.定期预算的优点是（）。A．透明度高B．连续性好C．便于考核D．及时性强【正确答案】C【答案解析】定期预算的优点在于：能够使预算期间与会计年度相配合，便于考核和评价预算的执行结果；滚动预算的优点是：透明度高、及时性强、连续性好，以及完整性和稳定性突出。6.应交税金及附加预算中不包括（）。A．预交所得税B．应交消费税C．应交资源税D．教育费附加【正确答案】A【答案解析】“应交税金及附加预算”中包括应交增值税、营业税、消费税、资源税、城市维护建设税和教育费附加，但不包括预交所得税和直接计入管理费用的印花税。7.（）是全面预算的起点。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料A．生产预算B．销售预算C．期末存货预算D．直接材料预算【正确答案】B【答案解析】销售预算是编制全面预算的关键和起点，因为其他预算都需要在销售预算的基础上编制或者大多与销售数据有关。8.能同时以价值指标和实物量指标分别反映企业经营收入和相关现金流量的预算是（）。A．预计利润表B．现金预算C．销售预算D．预计资产负债表【正确答案】C【答案解析】现金预算、预计利润表和预计资产负债表都属于财务预算，仅包含价值量指标；销售预算中既有价值量指标又有实物量指标，所反映的销售量属于实物量指标，而销售收入及相关现金收入属于价值量指标。9.现金预算中不能反映（）。A．资本性支出B．资金的筹措C．损益情况D．现金余缺【正确答案】C【答案解析】现金预算中主要包括以下内容：期初现金余额、经营性现金收入、经营性现金支出、资本性现金支出、现金余缺、资金筹措及运用、期末现金余额。企业的损益状况是在预计利润表中反映的。10.（）指与项目投资决策密切相关的特种决策预算，这类预算经常跨年度。A．经营决策预算B．现金预算C．财务预算D．投资决策预算【正确答案】D【答案解析】投资决策预算是指与项目投资决策密切相关的特种决策预算，又称资本支出预算。这类预算涉及到长期建设项目的投资投放与筹措等，并经常跨年度。11.下列各项中不属于增量预算基本假定的是（）。A．现有业务活动是企业必须的B．增加费用预算是值得的C．企业的生产能力不发生变化D．原有各项开支都是合理的【正确答案】C【答案解析】增量预算的假设前提包括：（1）现有业务活动是企业必需的；（2）原有各项开支都是合理的；（3）增加费用预算是值得的。12.某企业编制“销售预算”，上期销售收入为300万元，预计预算期销售收入为500万元，销售收入的60%会在本期收到，40%将在下期收到，则预算期的经营现金收入为（）万元。A．420B．400C．300D．120【正确答案】A【答案解析】预算期的经营现金收入=本期销售本期收现金额+前期销售本期收现金额=500×60%+300×40%=420（万元）。13.某企业编制“直接材料预算”，预计第四季度期初存量300吨，该季度生产需用量500吨，预计期末存量为400吨，材料单价为100元/吨，若材料采购货款有80%在本季度内付清，另外20%在下季度付清，假设不考虑其他因素，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为（）元。A．11000B．14000C．12000D．13000【正确答案】C【答案解析】预计第四季度材料采购量=500+400-300=600（吨）；期末应付账款=600×100×20%=12000（元）。14.某企业编制应交税金及附加预算，预算期的应交增值税为20万元，应交消费税为10万元，应交资源税为3万元，城建税及教育费附加共计2万元，预交所得税20万元，计入管理费用的印花税0.1万元，则预计发生的应交税金及附加数额为（）万元。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料A．55B．35C．35.1D．55.1【正确答案】B【答案解析】某期预计发生的应交税金及附加＝某期预计发生的销售税金及附加＋该期预计应交增值税。所以本题中预计发生的应交税金及附加数额=20+10+3+2=35（万元）。注意：“应交税金及附加预算”中不包括预交所得税和计入管理费用的印花税。15.预计资产负债表中除上年期末数已知外，其余项目均应在（）和特种决策预算的基础上分析填列。A.现金预算B.预计利润表C.财务预算D.日常业务预算【正确答案】D【答案解析】预计资产负债表中除上年期末数已知外，其余项目均应在前述各项日常业务预算和特种决策预算的基础上分析填列。二、多项选择题。1.下列各项中属于财务预算的是（）。A．现金预算B．销售预算C．财务费用预算D．预计资产负债表【正确答案】ACD【答案解析】财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、财务费用预算、预计利润表、预计利润分配表和预计资产负债表等内容。销售预算属于日常业务预算的内容。2.弹性成本预算的编制方法包括（）。A．因素法B．公式法C．百分比法D．列表法【正确答案】BD【答案解析】弹性成本预算的编制方法包括公式法和列表法；因素法和百分比法是弹性利润预算的编制方法。3.财务预算的功能包括（）。A．规划B．沟通C．营运控制D．协调【正确答案】ABCD【答案解析】财务预算具有以下功能：规划、沟通和协调、资源分配、营运控制和绩效评估等。4.关于增量预算和零基预算的说法正确的是（）。A．增量预算受原有费用水平的限制，可能导致保护落后B．零基预算不利于企业未来的发展C．增量预算容易滋长预算中的“平均主义”D．零基预算能调动企业各部门降低费用的积极性【正确答案】ACD【答案解析】增量预算的缺点主要是：(1)受原有费用项目限制，可能导致保护落后；(2)滋长预算中的“平均主义”和“简单化”；(3)不利于企业未来发展。零基预算的优点是：不受现有费用项目和开支水平限制；能够调动各方面降低费用的积极性，有助于企业的发展。其缺点是工作量大，编制时间较长。5.定期预算的缺点在于（）。A．灵活性差B．工作量大C．远期指导性差D．连续性差【正确答案】ACD【答案解析】定期预算的缺点在于：远期指导性差；灵活性差；连续性差。滚动预算的缺点在于：工作量大。6.下列各项中属于现金预算的编制依据的是（）。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料A．销售预算B．特种决策预算C．日常业务预算D．预计资产负债表【正确答案】ABC【答案解析】现金预算是在日常业务预算和特种决策预算的基础上编制的，销售预算属于日常业务预算的内容。7.特种决策预算包括（）。A．经营决策预算B．投资决策预算C．财务费用预算D．生产成本预算【正确答案】AB【答案解析】特种决策预算又叫专门决策预算，是指企业不经常发生的、需要根据特定决策临时编制的一次性预算。特种决策预算包括经营决策预算和投资决策预算两种类型。8.产品成本预算的基础包括（）。A．制造费用预算B．直接材料预算C．管理费用预算D．直接人工预算【正确答案】ABD【答案解析】产品成本预算是反映预算期内各种生产成本水平的一种业务预算，产品成本预算通常以生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算为基础进行编制。9.下列关于本期销售商品收到的现金的计算公式中正确的是（）。A．本期销售商品收到的现金=本期的含税销售收入-期初应收账款+期末应收账款B．本期销售商品收到的现金=本期销售本期含税收现金额+以前期赊销以前期收现金额C．本期销售商品收到的现金=本期销售本期含税收现金额+以前期赊销本期收现金额D．本期销售商品收到的现金=本期的含税销售收入+期初应收账款-期末应收账款【正确答案】CD【答案解析】销售商品所收到的现金有两种计算方法：方法一，本期销售商品所收到的现金=本期销售本期含税收现金额+以前期赊销本期收现金额。方法二，本期销售商品收到的现金=本期的含税销售收入+期初应收账款–期末应收账款。10.下列关于本期采购付现金额的计算公式中正确的是（）。A．本期采购付现金额=本期采购金额（含进项税）+期初应付账款–期末应付账款B．本期采购付现金额=本期采购金额（含进项税）+期初应收账款–期末应收账款C．本期采购付现金额=本期采购本期付现部分（含进项税）+以前期赊购本期付现的部分D．本期采购付现金额=本期采购金额（含进项税）-期初应付账款+期末应付账款【正确答案】AC【答案解析】本期采购付现金额有两种计算方法：方法一，本期采购付现金额=本期采购本期付现部分（含进项税）+以前期赊购本期付现的部分；方法二，本期采购付现金额=本期采购金额（含进项税）+期初应付账款–期末应付账款。11.预计利润表的编制基础包括（）。A．销售预算B．制造费用预算C．管理费用预算D．财务费用预算【正确答案】ABCD【答案解析】预计利润表需要在销售预算、产品成本预算、应交税金及附加预算、制造费用预算、销售费用预算、管理费用预算和财务费用预算等日常业务预算的基础上编制的。三、判断题。1.全面预算又称总预算，它是指根据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支总体计划，包括特种决策预算、日常业务预算与财务预算三大类内容。（）【正确答案】错【答案解析】财务预算是全面预算体系的最后环节，可以从价值方面总括地反映经营期精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料决策预算与业务预算的结果，亦称为总预算，其余预算则相应称为辅助预算或分预算。2.编制弹性利润预算的百分比法适应于单一品种经营的企业。（）【正确答案】错【答案解析】编制弹性利润预算的百分比法适应于多品种经营的企业，但必须假定销售收入百分比的上下限均不突破相关范围。编制弹性利润预算的因素法适应于单一品种经营或采用分算法处理固定成本的多品种经营的企业。3.财务预算