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精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料深圳市泰豪盛华源电子有限公司5S检查问题点改善2003/1/10生产部A、B线1.垃圾箱乱摆,未放到指定区域.2.材料混装且无标示.3.违反作业规范(铁板放在PCB半成品上).4.辅料乱丢(皱纹胶纸一卷丢在地上)5.环境卫生需改善(地上有纸皮)生E线1.成品区杂乱无章,(卡板、垃圾及网罩乱丢)..2.工作台面杂乱无章.3.喷枪掉在地上无人捡.生C线1.成品混装且无标示.2.地面太脏,不良品无标示.3.物料架杂乱无章,且无标示.4.工具落地无人捡(剪钳一把).5.物料与半成品混装.物料部1.推车、卡板乱摆放,无固定位置.2.不良品、退料区无标示.3.周转区堆放杂乱.4.部分木箱无包装,未做好防尘措施.以上问题相关部门尽速改善!
本文标题:5S检查问题点改善
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