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发扬斗争精神、勇于担当作为方面存在的不足范例精编3篇2024/X/XX发扬斗争精神、勇于担当作为方面存在的不足1一、不作为乱作为形式(一)为官不为。重点是整治管党治党政治责任和党风廉政建设主体责任、监督责任不落实、不到位,不敢从严监督管理干部,不敢担当作为,奉行好人主义,怕得罪人,明哲保身。在位不履职、履职不尽责,工作不在状态,不遵守上班纪律和请销假制度。“机关化”现象严重、单位利益至上,庸懒散浮拖推等问题。(二)执行不力。重点是整治贯彻落实上级决策部署态度不坚决、措施不得力,闹无原则纠纷、不服从组织安排,讲客观条件多、主观努力不够,推诿扯皮、敷衍塞责、打折扣搞变通,遇困难就躲、见矛盾就交。重大项目推进不力、目标任务完成情况不达标、扶贫攻坚任务推进不力等问题。(三)作风不实。重点是整治宗旨意识淡漠,群众观念缺失,作风漂浮,不深入基层、不联系群众、不了解实情,对群众办事态度冷漠、生冷硬推。重大事件、重要项目不征求群众意见,不善于听取群众意见决策,“拍脑袋决策”。项目经费不公开、不公示,村务、党务、财务不公开、不透明。职责范围内的工作不在规定时限内办结、审批事项不一次性告知到位,与民争利、欺压百姓等问题。(四)为官乱为。重点是整治不讲规矩不按程序办事,乱收费、乱罚款、乱摊派、吃拿卡要,落实惠民政策缩水走样、以权谋私、优亲厚友,在征地拆迁工作中强占强拆、违规操作。执行财经制度不严、支出管理不合规,用公款大吃大喝、请客送礼、私分滥发以及利用婚丧喜庆敛财等违反中央“八项规定”和省、市“十项规定”。集体“三资”管理漏洞大、资产流失、违规占用等问题。二、整治措施为解决以上问题,我们将采取以下措施:(一)加强责任落实。强化干部监督管理,严格考核评价,加强党风廉政建设和作风建设。明确政治责任和主体责任,加强对基层干部的监督管理,对不作为乱作为的干部进行问责。(二)加强执行力。落实“四个意识”,坚决贯彻上级决策部署,加强政策宣传,提高工作效率,切实解决群众关切问题。(三)强化作风建设。加强党员干部宗旨意识和群众观念,深入基层了解实情,改进工作方式方法,加强对重大事件和重要项目的征求群众意见,推进工作的公开透明。(四)严格制度执行。加强财经制度规范,严格财务管理,加强对“三资”管理,落实中央“八项规定”和省、市“十项规定”,加大违规处理力度,严惩违法违纪行为。总之,我们将全面加强基层干部队伍建设,以优秀的作风、高效的执行力,落实好各项政策措施,为实现经济社会发展目标而努力奋斗。发扬斗争精神、勇于担当作为方面存在的不足2根据县政府办公室关于转发市政府办《关于开展行政不作为、乱作为专项整治活动的通知》的通知精神,我社对照文件,逐项进行自查,现报告如下:一、认真履行职责,深入贯彻落实县委、县政府决策部署,工作中不敷衍塞责,不推诿扯皮.与县委、县政府保持高度一致,上下政令畅通.二、没有违反法定程序或超越法定职数实施行政行为,切实做到依法行政.三、没有违反法律、法规委托或者授权其他组织或者个人行使相关行政职权,没有因监管不力,造成不良影响和后果.四、供销社没有行政审批权限,也没有行政性或经营性收费职能.因此,没有乱审批、乱收费行为.五、一年来,没有发生重大突发事件,灾情险情和重要生产责任事故,全系统保持稳定大局.六、在工作中没有徇私枉法、吃、拿、卡、要行为.对前来供销社办事人员态度热情,举止文明,不设障碍,不刁难.能及时办理的及时办理,不能及时办理的说明原因.七、严格遵守上下班作息制度,职工上班时间没有玩电脑游戏,炒股票、看电影以及从事其他与工作无关的活动.八、一年来,未收到行政服务对象的投诉.也没有其他行政不作为、乱作为情形.发扬斗争精神、勇于担当作为方面存在的不足3为深入推进“三严三实”专题教育,改进作风,提高效能,我局紧紧围绕中心工作,重点针对领导干部“廉而不勤”、执法人员“吃拿卡要”等方面的突出问题进行查摆,并制定了行之有效的整改措施,以转变机关工作作风,提升工作效能,提高城市管理水平。现就我局专项整治自查自纠工作情况报告如下:一、广开渠道,认真查摆“三为”突出问题为做好查摆问题工作,根据工作特点、部门职能和岗位职责,我局开展了多种形式的征集意见活动,一是通过座谈和个别访谈等形式,广泛听取环卫工人、城管队员、服务对象、退休职工对我局干部作风建设等方面的意见和建议。二是发放征求意见表,征求街道城管办、管理服务对象,对我局领导班子和党员干部工作作风和工作效能的意见和建议。三是在局机关和各城管中队设置意见箱,充分听取意见和建议。同时对征求到的意见和建议进行分类梳理,并分层次原汁原味地转达反馈。二、深入剖析,客观查摆“三为”突出问题(一)存在廉而不勤的问题1、我局作为同基层群众直接沟通的部门,少数干部职工缺乏应有的工作责任感和使命感,工作敷衍应付,不求有功,但求无过,安于现状,不思进取,凭个人喜恶办事,热衷于形式主义。多年来存在的老旧化粪池的安全隐患问题,老旧市政设施破损严重问题,城区的烧烤规划问题,无物管小区的管理问题就避而不谈。导致这些问题拖了又拖,至今也没有拿出相关的解决办法,同时在工作中缺乏长效管理意识和工作机制,只讲完成任务,不求精益求精,导致工作长期出现反弹,市容秩序和环境卫生时好时坏。2、少数领导对工作不深入,不具体。习惯于办公室办公,习惯于电话听汇报,习惯于远程指挥。出现困难问题时有的班子成员不愿意主动走出机关,深入城管队伍、服务对象中对寻找解决问题的办法,而是闭门造车,脱离实际的分析,在新情况新形势如何开展城市管理学习的不够深入。3、满足现状,缺乏锐意进取精神,对困难缺乏斗志,思想上不求进步,精神上没有动力,满足于既有“地位”,缺乏创新,放松思想,不再追求进步。(二)“中梗阻”“踢皮球”的问题1、少数领导对相关分工看太清楚,没有站在全局的高度看待问题,注重部门利益,各打各的“小九九”,遇事“踢皮球”,导致很多工作难以开展。比如扬尘治理工作,即涉及环境卫生工作也涉及市容执法工作,两个部门之间工作协调存在问题,各部门各自为政,缺少团队合作精神,导致工作效果开展不佳。2、个别干部职工对工作挑三拣四,好办、易办,在办公室就能办的的工作就做,难办、要跑路、要斗硬、要下功夫思考的工作就推诿。对市级部门和区委、区政府交办的工作不认真思考,马虎应对,与上级部门和区委区政府相关部门的沟通对接存在“大懒支小懒”的情况,不亲力亲为,不过细,造成工作脱节。(三)吃拿卡要的问题由于城管队伍人员较为复杂,在招聘时未严把思想关卡,导致部分城管执法队员执法水平低下,简单粗放,乱执法、粗暴执法、不依程序执法,甚至出现“吃拿卡要”行为。(四)漠视群众的问题城管工作存在特殊性,一方面是面临生存问题的摊贩群体,另一方面是占道扰民的不规范现象,开展城管执法工作难,管理者与被管理对象之间的矛盾大,部分执法人员在开展工作中存在管理思维死板,服务思维淡薄的现象,在工作没有做好相关的解释工作,造成部分群众不理解城管执法工作,加剧了矛盾的产生。三、问题的根源针对查摆出的问题,我局进行了深入剖析,抓住问题实质,深挖思想根源,找准问题存在症结,一是工作中缺乏竞争氛围,少数同志在本职岗位上工作平平,不犯错误,总认为过得去就行,单位也没有严格依照有关规定纠正这些人的思想和行为,造成这些人缺乏立足本职钻研业务的精神,业务水平不高,办事效率低下,影响了整个机关的工作效能;二是官本位思想时有存在,部分干部职工总认为行政管理部门是执法管理的主体,仅仅把自己当成管理者、执法者,没有真正树立服务的理念,强化管理而淡化服务,在服务态度、服务质量、服务的切入点等方面都还达不到高标准,难以充分满足群众需求,此外主动服务、创新服务的意识还不够强;三是思想还没有彻底解放,很多方面还不能突破体制和机制的限制,缺乏忧患意识和进取精神,思想上固步自封,难字当头,缺乏改革创新的胆略;与时俱进做得不够,面对瞬息万变的形势,不能适应信息时代要求,解决日常工作难题感觉束手无策;四是制度落实缺乏有效监督,导致违规违章现象偶有发生,惩防机制和激励机制还不够健全,部分干职工思想懈怠,对工作缺乏热情,制度执行过程中存在好人主义倾向,一些干部怕得罪人,不敢管,不愿管,工作起来和稀泥,制度自然难以落实到位。四、加强作风建设,认真整改“三为”突出问题(一)提高认识,集中宣传教育紧紧围绕“三严三实”、“十个不准”的要求,全面落实干部职工队伍管理的各项措施,大力加强机关作风建设,不断提高城管系统干部职工的业务素质和思想政治素质,强化宗旨意识、法律意识、大局意识、中心意识。同时,牢牢坚持“晚抓不如早抓,被动抓不如主动抓”的工作思路,在思想上高度重视纪律作风教育整顿工作,针对本单位本系统干部职工中存在的突出问题,讲危害、打招呼、提要求,真正让全体干部职工受到教育、受到触动、受到警醒。(二)结合实际,确保整治效果一是继续落实“十不准”的执法纪律,在各中队开展自查自纠工作,严禁重管理、轻服务,以罚代法、以言代法;执法监管方式不当吃拿卡要、粗暴执法、酒后执法等违纪现象;二是加强对执法人员进行素质培训和法制培训,切实提高执法人员的综合素质;三是加强对城管舆论的正确引导,发挥舆论引导的主动性,以正确的舆论导向促进城管工作,获得人民理解支持,塑造城管形象。(三)加强督查,强化整改落实严格落实首问责任制及一岗双责、岗位目标责任制等规章制度,严查严管“十不准”违规违纪的问题,并切实做到“发现一起,严查一起”。通过抓不落实的事,来追究不作为的人。对为官不为、廉而不勤、消极怠工的干部,要严肃批评、诫勉谈话、调整岗位、待岗处理直至免职处理;对存在“中梗阻”、“踢皮球”问题的干部职工,以及在重要岗位长期任职、群众意见大的干部职工,进行轮岗交流,包括跨部门交流;对“不作为、慢作为、乱作为”问题严重的,进行党纪政纪处理。
本文标题:发扬斗争精神、勇于担当作为方面存在的不足范例精编3篇
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