工程部表格与流程(word版本)

1工程部管理表格和工作流程2目录第1章工程施工管理__________________________________________________________________________31．1工程施工管理操作工具__________________________________________________________________31．1．1项目工程施工进度表________________________________________________________________31．1．2建设工程招标申请书________________________________________________________________41．1．3建设投标报价清单表________________________________________________________________51．1．4施工招标合同评审表________________________________________________________________61．1．5施工招标合同会签表________________________________________________________________71．1．6施工组织设计报审表________________________________________________________________81．1．7工程施工方案审批表________________________________________________________________91．1．8工程施工进度计划表_______________________________________________________________101．1．9进度调整计划审批表_______________________________________________________________111．1．10建设工程开工申请单_______________________________________________________________121．1．11技术交底三签记录表_______________________________________________________________131．1．12施工工程量签证单________________________________________________________________141．1．13周工程量统计表__________________________________________________________________151．1．14工程管理日记表__________________________________________________________________161．1．15项目工程施工进度表______________________________________________________________171．1．16施工工程签证单__________________________________________________________________181．1．17内部工作联系单__________________________________________________________________191．1．18工程资料传递单__________________________________________________________________201．1．19工程整改通知单__________________________________________________________________211．1．20工程质量检查表__________________________________________________________________221．1．21质量隐患检查表__________________________________________________________________231．1．22施工质量监督日志________________________________________________________________241．1．23分项工程质量验收记录____________________________________________________________251．1．24分部工程质量验收记录____________________________________________________________261．1．25工程质量控制资料核查记录________________________________________________________271．1．26设计变更通知单__________________________________________________________________281．1．27工程洽商记录____________________________________________________________________291．1．28工程洽商审批单__________________________________________________________________301．1．29工程洽商完成情况确认单__________________________________________________________311．1．30工程联络单______________________________________________________________________321．1．31工程技术部经理考核表____________________________________________________________331．1．32土建工程师绩效考核表____________________________________________________________341．1．33水暖工程师绩效考核表____________________________________________________________351．1．34电气工程师绩效考核表____________________________________________________________361．1．35资料员绩效考核表________________________________________________________________371．1．36项目工程质量安全进度受控状态一览表____________________________________________381．2工程施工管理工作流程_________________________________________________________________391．2．1工程施工过程管理流程_____________________________________________________________391．2．2工程进度控制管理流程_____________________________________________________________401．2．3工程施工现场管理流程_____________________________________________________________411．2．4工程施工技术管理流程_____________________________________________________________421．2．5工程技术验收管理流程_____________________________________________________________431．2．6工程竣工验收管理流程_____________________________________________________________443第1章工程施工管理1．1工程施工管理操作工具1．1．1项目工程施工进度表工期所需月数2008年2009年12345…12345…前期工程（报批、报建）基本设施工程（三通）主体工程设备安装室内外装修工程竣工验收41．1．2建设工程招标申请书工程名称建设地点结构类型招标建设规模报建登记文号概（预）算（万元）计划开工日期计划竣工日期招标方式发包方式对投标人的资质等级要求设计要求工程招标范围招标前期准备情况施工现场条件水电场地平整路建设单位供应的材料或设备（如有，则附材料、设备清单）招标组织成员名单姓名工作单位职务职称从事专业年限负责招标内容招标人法定代表人：（签字、盖章）（公章）年月日招标代理人法定代表人：（签字、盖章）（公章）年月日建设单位上级主管部门意见招标投标管理机构意见51．1．3建设投标报价清单表投标单位：代表：（签字）填写日期：序号项目名称单位数量单价合价备注合计61．1．4施工招标合同评审表项目名称：文件编号：评审方式：部门内容存在问题解决建议评审结论评审人/评审时间领导/签认时间备注1．承包人资质、资信、相关工程经验、标书符合性、材料质量、组织运输方式、主要人员组织由项目经理部评审2．技术、施工方案、设备规格、性能、数量由工程技术部、质量管理部评审3．财务能力方面由财务管理部评审4．各部门写出评审意见，项目经理部综合意见向总经理汇报，确定中标单位71．1．5施工招标合同会签表合同名称合同内容乙方合同编号签订日期经办部门部门负责人部门会签（合同执行过程中的主要涉及部门必须审阅并提出意见，对有疑义的重要条款必须进行修改）造价管理部质量管理部工程技术部材料管理部财务管理部……分管领导总工程师项目经理项目总监归档附件81．1．6施工组织设计报审表承包单位：合同号：监理单位：编号：致（总监代表）：现报上工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。附件：1．施工进度计划、CPM网络图及条形图2．详细施工方法、顺序、时间3．材料、设备、人员进场计划、资源的安排4．资金流动计划5．项目管理组织设置及人员分工6．施工安排和方法总说明7．质量控制方法、手段8．重点工程施工措施9．质量保证体系承包人：年月日项目经理部经办人审查意见：□同意□修改后再报□不同意项目经理部经办人：年月日项目经理意见：□同意□修改后再报□不同意项目经理确认：年月日总工程师办公室意见：□同意□修改后再报□不同意总工程师：年月日备注：关键控制性工程由总监批准，一般工程由总监代表审批。说明：共三份，总承包人报送总监代表和总监各一份，一份返回总承包人存档。91．1．7工程施工方案审批表工程名称施工单位结构类型施工方案名称审批意见项目经理：日期：年月日审批意见总工程师办公室：日期：年月日填写说明：此表一式三份，建设单位、施工单位、监理单位各执一份。101．1．8工程施工进度计划表序号工程项目持续时间开始时间完成时间紧前工作月月月月111211112111121111211进场准备2钢结构件加工制作……零星项目自检清理111．1．9进度调整计划审批表编号：工程名称施工单位开工日期合同日期审批意见：工程部负责人：日期：年月日总工程师办公室意见：签名：日期：年月日企业领导批示：签名：日期：年月日注：此表一式四份，施工单位、监理单位、工程部、分管副总经理各执一份。121．1．10建设工程开工申请单承包单位：合同号：监理单位：编