第4章生产服务设施选址与布置

生产与运作管理教师：冯小翠Email：[e-mail]第四章生产服务设施选址与布置教学目标：了解选址问题的重要性和难度了解生产和服务设施选址需要考虑的因素掌握选址的一般步骤第一节选址决策选址的评价方法4选址的重要性和难度1影响选址的因素2选址的一般步骤3设施选址（facilitylocation）就是确定在何处建厂或建立服务设施。一、选址的重要性投资成本职工MCI公司改变困难，作用深远选址的重要性和难度二、选址的难度选址因素互相矛盾。（接近顾客往往不接近原材料产地）不同因素的相对重要性很难确定和度量。（心脏病医院应该建在市中心还是城郊区）不同的决策部门利益不同，所追求的目标不同。判别的标准会随时间变化，现在认为是好的选址，过几年可能就不一定是好的了。（偏僻地方变繁华）选址的重要性和难度影响选址的因素影响选址的因素经济因素政治因素社会因素自然因素运输条件与费用劳动力可获性与费用厂址条件和费用能源可获性与费用政治局面是否稳定税赋是否公平法制是否健全居民的生活习惯文化教育水平宗教信仰生活水平气候条件水资源状况（一）运输条件与费用交通便利能使物料和人员准时到达需要的地点，使生产活动能正常进行，还可以使原材料产地与市场紧密联系。运输工具：水运公路运输空运一、经济因素影响选址的因素1、接近原料或材料产地原材料供应充足、容易获得和运输成本原料笨重而价格低廉的企业原料易变质的企业原料笨重，产品由原料中的一小部分提炼而成原料运输不便影响选址的因素2、接近消费市场工厂区位接近消费市场的主要目的，是节省运费并及时提供服务。产品运输不便，如家具厂，预制板厂产品易变化和变质，如制冰厂、食品厂大多数服务业，如商店、消防队、医院等影响选址的因素视频：家乐福和沃尔玛（三）能源可获性与费用耗能大的企业（钢铁、有色金属冶炼、电力）（四）厂址条件和费用建厂地方的地势、利用情况和地质条件地价考虑协作是否方便(产业集群)影响选址的因素二、政治因素政治局面是否稳定法制是否健全税赋是否公平影响选址的因素三、社会因素居民的生活习惯文化教育水平宗教信仰生活水平影响选址的因素四、自然因素气候条件直接影响职工的健康和工作效率产品对温度和湿度是否有要求水资源状况耗水大小产品对水质要求高第二节影响选址的因素和选址的一般步骤影响因素中重要性的选择技巧结合实际灵活运用分清主次抓住关键有所取舍第二节影响选址的因素和选址的一般步骤五、选址的一般步骤①选择某一个地区②在同一地区选择若干适当的地点③比较不同地点，做出决定选址的一般步骤（一）选择某一个地区按照企业发展战略，选择若干地以新建厂或扩建厂。选择地区时要综合考虑经济因素、政治因素、社会因素和自然因素，最后确定某一个地区。可以选择在城市设厂、农村设厂和城郊设厂。第二节影响选址的因素和选址的一般步骤（二）选择适当的地点通常考虑有：确定厂址应考虑厂区平面布置方案并留有适当扩充余地整理厂地环境的费用职工生活方便第二节影响选址的因素和选址的一般步骤31评分法2线性规划运输问题算法量本利分析法选址的评价方法（一）量本利分析法量本利分析法可以用来评价不同的选址方案。任何选址方案都有一定的固定成本和变动成本，下图表示两种不同的选址方案的成本和收入随产量变化的情况。选址的评价方法成本收入V2V1V0O销售量P1P2FC2（厂址2固定成本）FC1（厂址1固定成本）TC1（厂址1总成本）TC2（厂址2总成本）选址的评价方法P3某企业决定新开一家分店，有两个选址方案。地点1位于繁华闹市区，需投入的固定成本为50万元,单位可变成本为10元,产品单位售价为15元,预计在地点1可达成销量15万件。地点2前期需投入的固定成本为35万元，单位可变成本为9元，单位售价为15元。（1）假设在地点2销量可达8万件，问该如何选址?地点1利润=15*15-10*15-50=25地点2利润=（二）评分法量本利分析法只是从经济上进行比较。如前所述，选址涉及多方面因素，有些因素是无形的、难以量化的。全面比较不同选址方案，是一个多目标或多准则的决策问题。由于不同的目标对选址决策的重要程度不同，就要对不同目标分配不同的权重，权重通过分配给不同目标以不同的最高分数来体现。选址的评价方法选址因素最高分数侯选厂址ABC未来燃料可获性水源供应状况劳动力供应状况生活条件运输的灵活性及前景环境污染法规税收稳定性共计30010025015020050501100200802201201603030840250902001201604040900220802001001403030800选址的评价方法地点B综合得分高，是三个方案里最好的选择。加权评分：考虑在某城市的高速发展区域新开设一医疗诊所，其相关因素及权重如下表，求该选址的加权评分。地理位置因素权重(a)评分(b)加权评分(a×b)每人病人公里设施利用率紧急出诊平均往返时间高速交通易达到程度土地费用与建造成本员工的偏好程度2520201510104334151006060601050选址的加权评分340举例：一家摄影公司打算开张一家分店下表是两个可供选择的地点的信息因素权重得分(100)衡量值地点1地点2地点1地点2邻近已有商店交通繁华租金大小布局运营成本0.100.050.400.100.200.151.0010080708640806080909270900.10*（100）=10.00.05*（80）=4.00.40*（70）=28.00.10*（86）=8.60.20*（40）=8.00.15*（80）=12.070.60.10*（60）=6.00.05*（80）=4.00.40*（90）=36.00.10*（92）=9.20.20*（70）=14.00.15*（90）=13.582.7地点2综合得分高，是更好的选择。选址的评价方法课堂练习某汽车制造公司决定在南方建一新厂，现在南方三个省初步确定了3个备选厂址A、B、C，经过专家调查和判断，对这3个厂址按5个因素进行评分。结果如下表所示：ABC交通运输0.25909580土地费用0.10807595生活条件0.25908080人口素质0.20908580科技文化条件0.20908080备选厂址选址因素权重选址的评价方法A的综合得分为:90*0.25+80*0.1+90*0.25+90*0.2+90*0.2=89B的综合得分为：95*0.25+75*0.1+80*0.25+85*0.2+80*0.2=84.25C的综合得分为：80*0.25+95*0.1+80*0.25+80*0.2+80*0.2=81.5所以，A厂址比较可取（三）线性规划运输问题算法如果一个工厂或一个服务设施仅有一个原材料供应点，则只要将供应点的原材料生产成本加上从原材料供应点到该工厂或服务设施的运输成本，就可以计算运输成本。通过计算所有备选厂址（服务设施）的运输成本，经过比较，就可以得出最优的选址方案。当一个工厂或一个服务设施有多个原材料供应点，则问题就复杂得多。要解决这个问题，需要应用线性规划运输问题算法。选址的评价方法（三）线性规划运输问题算法产品发运过程中运费最少的选址问题追求供应过程运费最少的选址问题选址的评价方法（三）线性规划运输问题算法某公司现有3个工厂，A、B、C，它们在3个不同的城市。有2个仓库P和Q，它们位于不同的城市，每个仓库每月需供应市场2100吨产品。为了更好地为顾客服务，该公司决定在设置一个新仓库，经调查，X和Y两个点可建仓库。选址的评价方法工厂生产能力（吨／月）到各仓库单位运费（元）PQXYABC24002400180015274527122448249512715总运输费用＝2100×15＋2100×12＋300×24＋1800×9＝80100工厂到各仓库单位运费（元）能力PQX虚拟仓库ABC15274527122448249000240024001800需求210021002100300180021002100300300总运输费用＝2100×15＋2100×12＋300×27＋1800×15＝91800所以，X点建仓库较好工厂到各仓库单位运费（元）能力PQY虚拟仓库ABC152745271224512715000240024001800需求210021002100300180021002100300300例题：某公司现有两个工厂A和B，3个仓库U、V和W。这些工厂和仓库位于不同的城市。该公司为了求得发展，决定选择某个城市建一个新厂。现有两个备选厂址X和Y，他们位于不同的城市。各工厂的生产能力、各仓库的需求以及工厂到仓库的单位运费如表5-6所示。选址的评价方法UVWA2800102436B2000201614X2400302212Y240040308220014002600到仓库的单位运费（元）生产能力（台/月）现有工厂和备选工厂各仓库的需求（台/月）总运输费用＝2200×10＋1400×16＋200×14＋2400×12＝76000工厂仓库能力UVW虚拟仓库ABX102030241622361412000280020002400需求2200140026001000240014002200200600400选址的评价方法选址的评价方法工厂仓库能力UVW虚拟仓库ABY10204024163036148000280020002400需求2200140026001000240014002200200600400总运输费用＝2200×10＋1400×16＋200×14＋2400×8＝64400所以，在Y地建厂是较好的选择课堂练习某公司现有3个工厂A、B、C和2个分配中心P、Q，准备在W城或A城再建一个分配中心。现给出以下资料，求最佳分配中心地点。分配中心P分配中心QA城市分配中心W城分配中心A176910800B13987900C51177800需求900700600600工厂生产能力工厂从工厂到分配中心的单位运费（元）工厂从工厂到分配中心的单位运费工厂生产能力PQA虚拟仓库A17700691000800B1001396008100900C80051170800需求900700600300工厂从工厂到分配中心的单位运费工厂生产能力PQAWA176910800B13987900c51177800需求900700600600A方案的运费为：100*13+800*5+700*6+600*8=14300工厂从工厂到分配中心的单位运费工厂生产能力PQW虚拟仓库A177006101000800B1001396007200900C80051170800需求900700600300工厂从工厂到分配中心的单位运费工厂生产能力PQAWA176910800B13987900c51177800需求900700600600W方案的运费为：100*13+800*5+700*6+600*7=13700所以选W课堂练习某公司现有3个原料供应地M1、M2、M3和2个工厂F1、F2，准备在X城或Y城再建一个工厂。现给出以下资料，求最佳选址。工厂F1工厂F2工厂X工厂YM1183627301000M2272424211000M3332727211000需求600500550550原料供应量原料供应地从原料供应地到工厂的单位运费（元）原料供应地原料供应地到工厂的单位运费原料供应量F1F1X虚拟工厂M160018362740001000M227500245002401000M33327502795001000需求6005005501350原料供应地原料供应地到工厂的单位运费原料供应量F1F1XYM1183627301000M2272424211000M3332727211000需求900700600600X方案的运费为：600*18+500*24+500*24+50*27=36150原料供应地原料供应地到工厂的单位运费原料供应量F1F1Y虚拟工厂M160018363040001000M22750