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市场营销刘春雄市场营销组合4P产品(Product):产品线、品质、品牌、包装价格(Price):基价、折扣、付款条件、信贷通路(Place):长度、宽度、分销、储运促销(Promtion):广告、公关、营业推广、人员推销通路消费品:制造商→代理商→批发商→零售商。工业品:制造商→批发商→工业用户。为什么需要通路?简化交易——降低交易成本。融资——季节性产品。调节季节——淡季蓄水池。消费者代言——反馈消费者信息——沃尔玛与宝洁的战略合作。物流与分销——承担风险传播简化交易简化交易简化交易制造商=M,消费者=N没有中间商,交易次数=M×N一个中间商,交易次数=M+N当M、N≧2时,M×N≧M+N批发与零售批发与零售的区别是什么?——价格区别。——销量区别。这是表象的区别。批发与零售批发与零售的本质区别?——用途不同——批发用于转卖和工业生产,零售用于个人或家庭消费。——对象不同——批发的对象是零售商或工业用户,零售的对象是个人或家庭。消费品与工业品圆珠笔是工业品还是消费品?钢材是工业品还是消费品?一种产品既可能是工业品,也可能是消费品。工业品——用于再生产。消费品——用于个人或家庭消费。消费品便利品——日用品——牙膏、毛巾。——冲动品——杂志、口香糖。——急用品——雨伞——便利。选购品——时装、休闲装——款式与价格。特殊品——西装、摄影器材——大件、耐用品——品牌。未寻求货物——保险、墓地、百科全书——人员推销。讨论自行车属于哪类消费品?彩电属于哪类消费品?汽车属于哪类消费品?结论:自行车的变迁有车骑是一种需求——老“三大件”——常规需求。买一辆名牌自行车——飞鸽牌、永久牌——高品质的需求。买一辆高价的台湾或国外的自行车——象征性需求。现在,中国还有多少人在乎买什么牌子的自行车,谁还会在乎自行车品牌和附加为值。如果谁炫耀自己的名牌自行车,可能会遭遇另样的目光,自行车的附加值已经贬值到底。在欧美,自行车有时比汽车还贵,骑自行车代表一种生活方式,骑自行车是为了锻炼,而不是代步。批发与代理代理——不取得产品所有权——拍卖、中介。批发——取得代理权。问题:康师傅方便面郑州市总代理是代理商还是批发商?渠道长度制造商→消费者制造商→零售商→消费者制造商→批发商→零售商→消费者制造商→代理商→批发商→零售商→消费者直销制造商→消费者,制造商→工业用户大型设备——飞机、机床。保鲜品——麦当劳、面包。高价值产品——化妆品、洗涤用品。订购产品——电脑。复杂商品——直销方式:邮寄产品、上门推销、电话销售、家庭展示会、电视直销、因特网销售、自营店。直供制造商→零售商→消费者终端销售——超级终端——KAKA——显性KA、隐性KA。渠道宽度宽渠道——密集分销——便利——香烟、汽油、肥皂等。窄渠道——独家分销——专营——奢侈品、高档服装。选择性分销——案例:可口可乐——3A策略——买得到、买得起、乐得买3P策略——无处不在、随手可得、心中首选。可口可乐可口可乐的“3A策略”:Availability(买得到),Acceptability(乐得买)和Affordability(买得起)。可口可乐3P原则:Pervasive(无处不在),PriceRelativeToValue(物有所值),Preferred(情有独钟)。批发批发商无用论——为什么总是不断浮现?批发商的地位——问题增长,地位下降。为什么需要批发商?——人口越分散,越需要批发商。——中小零售商的存在。——中小企业的存在。批发的层次1997之前:一批(省)→二批(市)→三批(县)→四批(乡镇)。1997年-2000年:一批(市)→二批(县)→三批(乡镇)。2000年以后:一批(县)→二批(乡镇)。通路扁平化通路扁平化——市场重心下沉。——减少通路,接近消费者。——扁平化陷阱——内部管理层级化。总经理→营销总监(副总)→大区经理→省区经理→城市经理(区域经理)→业务代表→经销商。中国企业的营销管理渗透力只有1.5级。批发商的成长市场重心下沉——经销商小型化——经销商区域分割。——跨区域经理商——在做实的基础上扩张、做大。——品类经销商——垄断一个品类——如调味品。批发商生存能力宝洁——下线客户。——分销与配送。——终端管理。批发商坐商——行商——配送商批发正向批发:逆向批发:正向+逆向:农户→蛋贩→鸡蛋批发→鸡蛋批发市场→鸡蛋零售→消费者。批发市场讨论:批发市场的繁荣是经济发达还是不发达的标志?转卖型批发市场——郑州、成都、临沂。原产地批发市场——温州、广东、义乌。讨论1:郑州能够成为商贸城吗?讨论1:哪些行业容易形成专业批发市场?批发市场长久生存的批发市场——鲜品批发——海鲜、蔬菜——发达国家。——原产地批发市场——义乌——国际采购。——原料批发市场——药材、农产品。二批二批的存在,是中国市场与发达国家的重大区别。为什么有强大的二批?——二元经济导致二元结构市场——大都市终端市场与乡村通路市场——介于二者之间的二三线市场——通称为“一线市场”和“低线市场”。——零售终端的高度分散——因为人口的高度分散。——零售终端的弱小——沃尔玛崛起于美国乡镇——中国乡村具备崛起沃尔玛式企业的条件吗?二批的特征二批是“品类经销商”——一批是品牌经销商——二批不忠诚于任何厂家品牌。一批靠品牌生存,终端靠高毛利生存,二批靠什么生存?——二批现象二批是“名牌杀手”——品牌知名度越高,价格越透明,二批的“加价空间”越小,二批越不愿意卖。跨国品牌“止步于二批”——可口可乐为什么无法深入乡镇,康师傅为什么在乡镇不见踪影——不是消费者买不起,而是二批不愿卖——有人买无人卖。二批现象产品生命周期超短——一旦产品畅销,二批利润被压缩,厂家只有通过促销扩大二批利润,导致厂家利润下降。好卖的产品不赚钱,赚钱的产品不好卖。二批是“通路上的阻路”——新品还没有到终端与消费者见面,可能就已经被二批“否决”。二批是窜货的主要土壤。二批是假冒产品生存的主要土壤。二批管理谁控制了二批,谁就控制了通路——完全控制终端几乎是不可能的,控制二批则有可靠性。只有搞定了二批,才能真正搞定经销商——客户管理的真谛就是:只有搞定了客户的客户,才能搞定客户。二批管理把二批当作“1.5批”管理——从一批进货,由厂家管理——“三方协议”——把二批思维从“单件毛利”提升到“销量毛利”——锁定二批。通过产品的快速更新和产品的组合,解决“好卖的产品不赚钱,赚钱的产品不好卖”的现象。零售零售业革命杂货店百货商店超级市场——1930年纽约自动售货机——无店铺商店连锁商店大卖场网上商店现代零售与传统零售传统零售——单件零售。现代零售——批量零售——超市、大卖场——超级终端——KA——KeyAccount。现代零售与传统零售显性KA——众所周知的KA——大卖场、连锁超市。隐性KA——不为人所知的KA——菜市场、乡镇赶集、学校零店、夜市(大排档)。双汇:把菜场当卖场做。白象:把集市当超市做。批零市场——简易现代零售。终端终端——终端销售饮料终端——商超、杂货店、电影院、运动场所、电话亭、食堂、餐馆、烧烤、娱乐场所、飞机、轮船、火车、高速公路服务区、学生宿舍、夜市(大排档)、修车摊、茶叶蛋场所、网吧。方便面终端——商超、杂货店、火车、轮船、食堂、餐馆、菜市场、电话亭、学生宿舍、夜市、网吧。终端创新问题1:卖茶叶蛋的能否卖可口可乐?问题2:修车摊能否卖饮料?问题3:饭店能否卖方便面?问题4:食杂店能否卖农药?问题5:菜市场能否卖白酒?问题6:饭店能否卖彩票?问题7:药店能否卖化妆品?可口可乐的终端创新可口可乐:食杂店→商超→餐饮店、自动售货机。可口可乐:终端由10多种增加到20多种。可口可乐的赢利模式。沃尔玛创始于1962年创建于阿肯色州乡村小镇——本顿维尔创始人:山姆·沃尔顿创始规模:一间小店。沃尔玛2007年营业额3511亿美元。美国门店—2307家。—沃尔玛家族财富——1369亿美元(2007年)沃尔玛的创业环境为什么沃尔玛创建于乡镇小镇?为什么沃尔玛受到地方政府、媒体、对手甚至消费者、厂家的抵制,但抵制却屡屡失效?沃尔玛的创业环境为什么沃尔玛基本没有广告宣传却世界闻名?为什么沃尔玛在中国的采购中心比全世界还多?沃尔玛对世界厂商生态的改变是什么?沃尔玛的微笑。渠道系统纵向渠道系统横向渠道系统横向渠道公司连锁——自营连锁。加盟连锁零售商合作组织——采购中心、联合促销。消费合作社——消费者组成的零售组织。特许经营——麦当劳、7-11便利店。商业联合大公司——分销以170万人的县为例乡镇终端——乡镇二批=25×5=125——乡镇主干道三叉口或十字路口二批=25×5×2=250——乡镇主干道大村=25×5=125分销学校——高中=5×3=15——实践=25×1×3=75——小学=25×1×2=50县城——批发市场二批=5——县城食杂店=100——县城超市=5分销终端总量=700分销周期=5天每天分销终端=30家分销车辆=700/150=5辆分销人员=5司机+5业务员物流与配送问题:双汇(漯河)怎样把火腿肠送到黑龙江富裕县某村小学门口的食杂店?漯河→(火车)→齐齐哈尔→(汽车)→富裕县→(厢式货车)→乡镇→(农用车)→小学。
本文标题:市场营销-通路
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