地产内部购房方案改2

地产内部认购方案为解决地产公司集团内部员工投资渠道、福利分房、自住和改善居住环境的需要。经公司董事会研究决定。将集团在开发的大有屯住宅小区（暂定名）部分房源划出，进行集团员工内部认购。一、内部认购标的员工内部认购房源为房地产开发有限公司开发建设大有屯住宅小区（暂定名）；员工内部认购房源总供应量控制为200套（暂定）；二、内部认购执行范围：本次内部认购对象为北京总公司集团旗下各分公司、各开发公司和各建筑公司在职员工及其亲友等；具体包括：待定三、内部认购执行时间：集团公司批准后至项目正式对外销售前四、内部认购资格认定1、员工本人认购：有购买需求的集团公司在职员工在进行内部认购前应到公司人力资源部填写《员工内部认购申请表》，经相关流程各部门负责领导签字确认后，由员工携带《员工内部认购申请表》至营销部门办理内部认购手续。挑选房源并确认房源房号后进入营销部门销控认购流程并在营销部门现场财务处办理内部认购意向金缴纳手续。款项缴清后待正式发售时进入认购签约流程。2、员工推荐亲友认购若集团公司在职员工推荐亲友认购的。则该员工必须在被推荐人到项目营销部门商洽前，由该员工到公司人力资源部门填写《员工推荐认购确认表》经相关流程各部门负责领导签字确认后，由推荐人携带《员工推荐认购确认表》陪同被推荐人至营销部门办理内部认购手续。挑选房源并确认房源房号后进入营销部门销控认购流程并在营销部门现场财务处办理内部认购意向金缴纳手续。款项缴清后待正式发售时进入认购签约流程。五、内部认购办理流程第一步：内部认购申请与资格认证的发起1、集团公司在职员工到人力资源部领取《员工内部认购申请表》，由人力资源部对员工进行购房资格认证后由人力资源部门负责人签字确认；2、集团公司在职员工推荐亲友办理内部认购的须由集团公司在职员工代领并填写《员工推荐认购申请表》交由公司人力资源部门审核，待确认推荐人资格后由人力资源部门负责人签字确认；第二步：内部认购房源房号的确认1、申请表经审批通过后，购房人到营销部门咨询具体房源的相关问题时应提前出示公司人力资源部门签批过得《员工内部认购申请表》或《员工推荐认购申请表》原件。然后确定房源房号。2、购房人确定所认购房源房号后需至现场财务处缴纳内部认购意向金。《员工内部认购申请表》或《员工推荐认购确认表》原件由财务和营销部门销控受持留档以备查验。第三步：内部认购金缴纳购房人确定认购房源房号后。现场缴纳内部认购意向金人民币十万元（具体金额待定）。购房人全额缴纳内部认购意向金后现场财务人员向购房人出具收款收据。收款收据上填写内部认购意向金的缴纳金额、缴纳方式缴款日期。内部认购意向金交付方式为：现金、刷卡（贷记卡、借记卡）和支票（待定）；第四步：签订内部认购协议购房人全额缴纳内部认购意向金后凭现场财务出具的收款收据可到现场营销部门销控处签订带有编号的《内部认购房屋协议书》该协议编号即为正式选房时排序编号。六、内部认购意向金缴纳标准及优惠标准1、内部认购意向金缴纳标准：住宅内部认购意向金标准为：A类10万元/套，B类20万元/套；别墅内部认购意向金标准为：C类30万元/套，D类50万元/套；商业内部认购意向金标准为：E类40万元/套，F类60万元/套；2、内部认购优惠标准：意向认购房源类别意向金交款级别购房优惠住宅A类标准10万元开盘公布价优惠%B类标准20万元开盘公布价优惠%别墅C类标准30万元开盘公布价优惠%D类标准50万元开盘公布价优惠%商业E类标准40万元开盘公布价优惠%F类标准60万元开盘公布价优惠%七、内部认购权益说明1、以上优惠为封顶优惠，购房者不得与其他任何优惠累加（包括开盘优惠，关系购房优惠等）；2、内部认购选房成功后，内部认购意向金即转为定金，并于七日内缴纳剩余房价款，签订正式《商品房买卖合同》，并按内部认购优惠标准所示享受对应的优惠比例折算房款；3、内部认购意向金的退还如缴纳内部认购意向金后，在签订正式《商品房买卖合同》前放弃购房者，按以下方式处理：A、在项目正式开盘后一个月内，退还已缴纳款项本金，同时按资金实际占用时间，按年化收益率计算并返还利息；例：某员工于2013年3月15日按B类意向金标准交款20万元，项目于2013年9月30日正式开盘，该员工放弃选房或未签订房屋认购协议，并于2012年4月30日办理退款手续，则可获取退款利息：(200000×)/365天×天=元B、退款后仍可享受相应的优惠权益；即根据所缴纳的内部认购意向金的金额享受对应优惠价购买富民地产开发的后续产品。执行标准按内部认购优惠标准所示。4、更名及权利转让每个内部认购名额限购买2套（超出2套者需另行上报审批）；缴纳内部认购意向金后至签订正式《商品房买卖合同》前可免费更名2次。签订正式《商品房购销合同》后原则上禁止更名。如有实际情况确需更名的应先做书面申请待公司领导审批后缴清相关费用方可更名。更名确认后，原购房人的一切权利、义务均自动转移至新的购房人名下；八、注意事项：1、集团公司员工推荐亲友参与内部认购时，员工（推荐人）必须在被推荐者本人到售楼中心商洽前，提前填写《员工推荐认购申请表》，被推荐人到访时须出示经员工（推荐人）和本人签字的《员工推荐认购申请表》经营销部门现场相关人员确认后方为生效。若员工推荐的购房人未提前填写《员工推荐认购申请表》，不得参加内部购房。2、公司董事长、总经理、各分公司或各级领导的关系购房，可由营销部门后续补填《员工推荐认购申请表》，并经董事长、总经理签字确认后方可生效。3、选房顺序：在规定的内部认购执行期间按时全额缴纳内部认购意的可进入开盘前的选房程序。选房顺序以交款收据和签订带有编号的《内部认购房屋协议书》所示编号的先后顺序为准。在员工内部认购的房源范围内依次进行选房，一份交款收据和一份有效《内部认购房屋协议书》对应一个选房资格）；4、房屋定价：公司承诺内部认购选房时的均价，不超过市场供应价格范围，并可根据产品特性和市场惯例制定一房一价价格表。5、集团公司对本次组织进行内部认购的房源安排及相关优惠措施和实施办法，享有全面的调整权和解释权！妥否请公司领导批示！房地产开发有限公司2013年1月24日附表1地产员工内部认购申请表填表日期：年月日员工姓名性别员工编号工作单位联系方式入职时间服务年限身份证号码年龄联系方式购买项目房号面积折后总额优惠折扣成交总额优惠额员工所在单位人事部审核该员工资料属实，工作年限无误。负责人：营销管理中心审核该单位未出售，面积与折前总额无误。负责人：总经理审批董事长审批备注证明材料黏贴处员工身份证复印件（正面）：加盖骑缝章员工身份证复印件（反面）：加盖骑缝章证明材料上必须由单位人事部门加盖部门公章骑缝章。附表2员工推荐认购申请表填表日期：年月日员工姓名性别员工编号联系电话工作单位部门职务入职时间服务年限购房者性别年龄联系电话身份证号码与员工关系购买项目房号面积折后总额优惠折扣成交总额优惠额员工所在单位人事部审核该员工及购房者资料属实，工作年限无误。负责人：地产公司营销管理中心审核该单位未出售，面积与折前总额无误。负责人：总经理审批董事长审批备注证明材料黏贴处购房者身份证复印件（正面）：加盖骑缝章购房者身份证复印件（反面）：加盖骑缝章购房者与员工关系证明材料：加盖骑缝章证明材料上必须由单位人事部门加盖部门公章骑缝章。