婚庆行业外部内部环境分析

婚庆行业外部内部环境分析分析开婚庆公司的外部环境1、宏观环境包括：1)政治和法律环境：目前我国部分城市相继成立了婚庆协会，国家的相关制度与政策提倡婚庆事业的发展。2)经济环境：随着资本市场的快速发育，我国目前人均GDP达3000多美元，国民可支配收入和储蓄不断增多，所以婚庆这一块还是有一定消费潜力的，可以不断扩大。3)社会文化环境：随着当今社会的飞速发展，人们的生活方式和生活水平都有了一定提高，人们的追求因而也在不断变化，而婚庆作为一个新的服务行业将满足消费者的需求。4)自然环境：婚庆行业与自然环境的联系不是很大，所以自然环境不构成婚庆的阻碍因素。5)技术环境：技术环境是指企业所处的环境中的科技发展程度，包括科技水平和科技发展趋势等。在婚庆行业中技术之一块还是至关重要的，比如大型灯光、大型电子墙或屏幕、各种舞台效果、高技术拍摄以及后期制作等方面。2、微观环境包括：1)产业的生命周期：产业的生命周期可以用产品的周期来表示，分为开发期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。就目前市场分析，婚庆行业处于快速发展的成长期，而且就该行业本身来讲永远不会有衰退期，这对于婚庆的发展是非常有利的。2)产业结构：行业的利润取决于行业中五种竞争力量的作用，及潜在进入者、替代品、购买者、供应商讨价还价的能力与现有竞争者。a)潜在进入者的威胁：威胁在于增加了行业总产出，瓜分了原有的市场份额，激发了现有企业间的竞争。这对于任何行业都是不可避免，始终存在的。企业进入一个行业的可能性大小取决于两个因素：进入障碍及现有企业的报复预期。而显著的进入障碍有：规模经济：婚庆行业不构成障碍。产品差异化：选择差距越大对我们的发展越不利。资本要求：婚庆行业投资少，也不构成障碍。转换成本：转换成本越低，越不利于创业，反之则有利。分销渠道：在婚庆行业还不是很明显，几乎不是障碍。政府政策：扩大消费内需拉动经济增长政策有利于婚庆发展。预期的报复：目前婚庆属于成长期，所以不会很强大，与其报复还不会那么激烈。b)替代品的威胁：在许多行业，企业为了追求战略竞争力和超越利润，都积极投身竞争，研发新的替代品，所以婚庆行业也将不会例外。