施工组织设计——完全版

施工组织设计目录一、概述1、工程概况（具体见附页）2、施工现场特征及施工条件二、施工现场管理机构的组建三、施工前准备1、技术准备2、施工用水3、施工用电4、搭设临建四、开、竣工时间及工期保证措施五、工程质量保证措施（1）树名牌战略思想（2）建立质量管理网络体系（3）走“样板工程引路”之路（4）优质材料是保证工程质量的根本（5）加强成品保护工作（6）上岗前培训（附：工程质量管理网络图）六、质量通病防治七、现场安全生产管理目标及保证安全的主要措施（1）树名牌战略思想（2）建立质量管理网络体系（3）走“样板工程引路”之路（4）优质材料是保证工程质量的根本（5）加强成品保护工作（6）上岗前培训六、质量通病防治七、现场安全生产管理目标及保证安全的主要措施八、现场文明施工管理目标及保证措施九、雨季、冬季施工措施十、降低成本措施十一、施工组织（一）现场管理组织1、设项目经理负责制2、实行项目工程师质量否决权制度3、实行经济制裁，严肃奖罚制度（二）施工部署1、施工方案2、施工进度计划安排3、土建主要劳动力安排及施工机械配备表4、土建主要施工方法及技术措施（1）基础工程（2）主体工程（3）屋面工程（4）装饰工程（5）安装主要施工方法信技术措施1水暖管道2配电箱及灯、器具3暗配管及穿线4卫生器具5避雷及接地装置十二、试块留置计划十三、施工现场平面图2、施工现场特征及施工条件本工程交通方便，施工场地平坦，施工现场三通一平基本具备条件，具备工程的施工条件。3、公司施工现场管理机构的组建公司委派一名付经理常驻施工现场，负责这个单位工程的协调工作，选项目经理1名、施工员1名、工程师1名、技术员1名、安全员1名、质检员1名、资料员1名，组建一支强有力的生产班子。三、施工前准备1、技术准备：施工前应组织有关人员熟悉图纸，并向班组交底，应遵照设计要求、施工规范、操作规程和工艺标准的各项要求施工，如有设计变更，应及时伟达到有关人员。严格执行公司质量控制保障制度，施工前对各分项工程制定质量目标，由技术部门下达分部分项工程、隐蔽工程予检计划和材料试验计划。有工长、技术员执行，施工过程中全面推行质量管理。2、施工用水：施工用水按甲方指定的地点取水。3、施工用电：工地各种施工机械配置功率如下：名称功率（KW）数量（台）塔吊342砼350搅拌机6.052砂浆机43电焊机91插入式电机4.48平板振动器4.42麻刀灰机41电锯31蛙式打夯机31照明设备一套室内外用电及生活用电：P3+P4=15.6KW共计：71.85+15.6=87.45KW采用五蕊电缆。4、搭设临建：本工程拟建办公室30平方米，宿舍150平方米，伙房屋0平方米，库房30—40平方米，房屋建设为砖木结构、粘土瓦、内、外墙白灰砂浆抹面，简易吊顶，水泥地面，办公室为彩钢瓦板房。现场临时道路经过硬化处理，临时道路应贯连仓库、材料堆、宿舍和入楼施工通道。四、开、竣工时间及工期保证措施1、开工时间：年月日2、竣工时间：年月日3、科学管理，采取先进的施工工艺本工程由工程师牵头，成立活动领导小组，组织项目部管理人员各抒已见各人提交出各重要分部分项的施工方案一份，大家共同协商，根据工程进度情况，慎重决定主要部位的施工工艺，并委托专人现场跟班指导，督促监管先进工艺的落实，确保施工按计划进行。项目经理应搞好本工程的协调工作，根据该工程的工期进展情况，及时组织安装人员电气、管道予留工作的进行，确保无一漏设和返工现象，使本工程各工种之间施工互不干扰，顺利进行。4、工期保证措施（1）严格按施工组织设计所确定的工期施工。（2）确保原材料按时供应。（3）加大人力物力的投入，根据生产提出计划，由公司进行人员与机具合理调节，以确保该工程的工期完成。（4）以总网络计划为标准，公司生产科根据现场施工条件编制每月施工计划，工地项目部根据公司每月计划编制出周作业计划，使施工作业计划更具体，实际可行。周作业闭幕要有明确任务，提前做好施工准备工作，确保小段工期如期完成。小段施工计划要各施工班组一起商订，集思广益，明确具体施工任务，使每个施工班发挥自已的能动性、积极性，维护计划的严肃性，按期完成竣工目标。（5）加强施工机具的管理，为确保机具运行良好，工地配备专职机具修理工、电工各一名跟班作业，定期对工地所有机具下班后和上班前实施保养，及时解决出现的问题，充分发挥机械的优势，确保施工正常进行。（6）针对本工程的特点，采用分段流水作业法，减少技术间歇和放线测量时间性，例题使用周转材料，合理安排劳动力，加快施工进度，以便让装饰人员及早插入施工，装饰工程由公司统一调度技工，根据工期需要来增加抹灰技工，确保工期按时完成。（7）认真做好施工准备工作，施工前做好图纸会审，认真审阅图纸中存在的问题，做到早发现、早解决，防止影响工期。（8）按程序施工，工序不要颠倒，协调好土建装饰按装交叉作业和分段流水施工，避免误工。（9）搞好安全文明施工，食堂卫生要达标，门窗要纱门纱窗封严，防止传染病入侵。（10）严格按网络计划，保质保量的供应工程材料，并且保证提前5天进场。（11）为确保工程按期竣工，各施工班按照施工嘏置安排流水作业，以流水进度表为依据，对于自然灾害影响工期顺延现象，应组织加班赶上去。五、工程质量保证措施1、树名牌战略思想（1）品牌是企业的标志，本公司以人为本，组建一支以项目经理为首的强有力的领导班子，广造舆论，大力宣传，把创优的目标贯彻到每一个管理人员及班组，让每一个职工都知道本工程为重点工程，以高标准高质量来要求自己并落实在工作上。（2）本工程结合以前公司创优的管理经验，进行全系统的控制，目标层层落实，责任明确。2、建立质量管理网络体系（1）推行全面质量管理体制，建立工序交接检查制度，狠抓班组自检、互检、交接检制度，不合格点坚决返工。抓分项工程保分部工程，抓分部工程保单位工程，实行现场质量跟踪检查制度，走动管理体制，旁站监督。（2）认真细致地做好测量放线工作，工程定位后，生产科进行复核，做到定位准确，工程中放线要进行回尺检查，严禁一次定位，对于主要部位的放线应该组织有关人员进行复查验收，方能进行下道工序。（3）建立质量保证机制，从公司到工地施工员、质检员共同参入管理体制，每一分项工程都需要验收制度，形成齐抓共管的网络体系。（4）加强技术人员的管理体制工作，认真贯彻“质量第一”的方针，进一步提高管理人员的素质，建立书面技术交底制度，每个技术人员应认真审核图纸，根据工程的实际特点，根据施工规范编制好每一分项之间的技术措施，找出预防质量通病部位及措施，做为指导施工的理论依据。（5）建立技术资料随工程进度办理鉴证制度，每一分部分项工程的保证资料和控制资料都要鉴证齐全，试验资料要及时追回，做到随工程进度资料整理齐全，以资料来作为指导和评价该工程的重要依据。3、走“样板工程引路”之路推行施工前样板制，对所施工的分部分项工程都要有样板，不经监理和质检部门检验不得推行大面积施工。4、优质材料是保证工程质量的根本（1）抓材料试验和技术资料整理工作台，制定工程试验计划，设专人负责施工试验工作，对进场的水泥、钢筋要建立质量台帐，对进场的钢材、水泥、砂石、防水材料、装饰材料、安装材料等都要及时按规定取样作试验，防止把不合格材料用在工程上。（2）严格材料验收制度。严把原材料、构配件质量关、质量验收关、施工计量关，所有进场材料必须三证齐全，不合格材料坚决退货。5、加强成品保护工作⑴基础开挖时，注意龙门桩、龙门板被破坏，保证轴线不位移，标高正确。⑵钢筋绑扎后严禁在上面踩踏，砼浇注养护达到12ky/m2以后方可在结构上走动。⑶楼梯踏步地面做完后，未达到强度前要封闭。⑷门框按装完，要钉板条加以保护，防止搬运撞坏棱角。⑸做地面时防止污染墙面。⑹安装予留洞口要准确，严禁乱砸。⑺钢模板经多次周转变形后，要运回公司材料科经整模机整形焊接复原后方可使用，以保证砼表面平整。⑻木模板使用后容易发生干缩造成缝隙过大，要及时整理，保证砼的外表观感效果。⑼听取甲方和监理、质检部门的指导意见，随时改进自己的工作。6、上岗前培训利用开工前的时间，根据本工程工种技术性要求高等部位，有针对性的选择人员进行组织学习先进技术、现场安全文明卫生施工等知识，提高工人素质，使工人在施工中对违章指挥敢于批评，能够自觉地按要求施工，工地各工种均要做到持证上岗，培养一批能打硬仗的队伍。附：工程质量管理网络图六、质量通病防治本工程质量通病防治内容有：混凝土构件变形、蜂窝麻面、钢筋变形位移、砌体组砌紊乱、拉结筋埋设不规范、屋面、卫生间渗漏、外墙渗漏。1、钢筋变形位移预防：（1）混凝土浇注过程中，增派人员对钢筋监护整理，对造成变形移位，钢筋未经整形复位，不准浇注混凝土。（2）凡是双层筋、挑阳台、挑檐、雨蓬等必须设置钢筋马凳，每米最小设1个，钢筋交叉点需全部绑扎。（3）为防止钢筋位移，严禁振动棒撞击钢筋。（4）混凝土振捣前要固定好垫块，操作时不得踩踏钢筋。2、混凝土构件变形、蜂窝麻面预防（1）模板支设前，模板面应清理干净，不得粘有水泥砂浆等杂物，模板要刷隔离剂。（2）模板支设缝隙要严密，缝隙应用三合板堵严，防止漏浆。（3）砼必须按操作规程分层均匀振捣密实，严禁漏振，每层砼均应振到气泡排出为止。（4）柱头专用模板，柱、梁接头不平顺是施工中常见病，采用柱头专用模板，并将其按不少于500mm向下延伸到柱体卡固，上部与梁板、模板连接固定，解决了穿裙戴帽现象。（5）梁、板底下沉，梁体龙弯变形，是框架结构多发性通病，究其原因，在于模板的支撑系统刚度不足。施工时由技术员现场交底，旁站指导，保证支架有足够的承载能力和刚度。（6）控制砂浆、砼配合比，执行计量挂牌制，执行重量比，必须车车过磅，控制好砼水灰比塌落度，严防砂石离析形成蜂窝、麻面。（7）控制砼板浇注厚度，四周模板应弹出水平线，中间应做饼控制标高，以防露筋和坑洼现象发生。3、墙体组砌紊乱、拉结筋埋设不规范预防加气块墙体砂浆不饱满，尤其竖缝砂浆不饱满，错缝组砌不规范，拉结筋设置不符合要求是砌体工程质量通病。施工前由项目部先搞砌体的横向和竖向设计，规划出每皮砌块的排列和各处砌筑的皮数，上下皮错缝按不少于150mm，水平缝厚度和竖缝宽度按20mm由皮数杆控制，经抄平，弹线在框架柱上标出拉结筋的位置，然后在该位置钻孔，再将拉结筋用结构胶锚固在孔内。施工中跟踪检查，不按交底操作立即返工。4、卫生间渗漏预防（1）严格按设计施工，卫生间四周墙体浇注高不少于180mm，宽同墙宽一样的砼做防水带。（2）卫生间的地漏、套管与楼板被铲处要重点控制，技术员旁站，砂浆掺入防水剂要准确，施工防水层要振捣密实，放水24小时后不渗漏方可做面层。（3）卫生间的排水坡度流向要正确，不得有倒返水。5、屋面渗漏的预防（1）严格按规范要求找好坡度流向。（2）屋面阴阳角要作成圆弧。（3）防水卷材镶贴时确保找平层干燥、清洁，收头一定要在凹槽内。（4）防水卷材要按规定搭接，檐沟是被水冲刷和排水集中处，且容易积水，所以不易在沟底搭接，一般留在沟侧面，如果沟底过宽时，搭接缝要增加密封材料封口，增加防水可排性。6、外墙面防渗漏防治（1）外墙面抹灰前，先将墙面附着物清理干净再进行抹灰。找平层应平整密实。（2）混凝土墙面要先刮净水泥浆，水泥浆掺107胶再进行抹水泥砂浆，防止墙面开裂。（3）加气混凝土墙面施工时先润湿墙面，然后刷ML908界面处理剂一遍，再进行抹6厚1：3水泥砂浆打底扫毛，防止墙面空鼓。（4）外墙大马赛克严禁空鼓。（5）认真进行大马赛克勾缝工作，防止出现砂眼。七、安全管理目标及保证安全的主要措施一、安全管理目标：无重伤以上事故二、保证安全的主要措施：认真落实安全生产的有关指示，树立“安全第一，预防为主”的思想，严格按一标三规范施工，把安全生产落实到实处，针对本工程的特点，特制定以下措施。1、要把安全生产工作纳入议事日程，对安全要常抓不懈，每年至少组织一次安全操作规程学习和考试。2、公司设有安全领导小组，有专职安全检查员一名，随时检查工地安全和生产情况，在安全管理中要奖优罚劣，落实到位，对差的班组或项目实行通报限期整改和罚款。3