高装技术标(一号食堂)

正本技术标投标文件本溪钢铁（集团）建设高级装修有限公司日期：二〇一四年六月十一日目录一、施工总平面图·····················-5-二、企业的信誉手册内容···················-6-三、工程投入物资及设备···················-7-四、劳动力安排计划保证措施·················-9-五、材料投入计划······················-10-六、管理人员设置安排····················-11-第一节项目管理人员配备·················-11-第二节主要施工管理人员表················-12-七、施工技术方案······················-13-编制说明························-13-第一章工程概况·····················-16-第二章施工部署·····················-20-第三章施工准备·····················-31-第四章主要分项工程施工工艺················-43-第五章质量保证措施···················-84-八、工程进度计划安排····················-91-九、确保质量、安全、文明施工的保证措施···········-94-第一章文明施工保证措施·················-94-第二章文明施工管理··················-103-第三章安全管理··················-106-第四章成品、半成品保护措施···············-127-第五章降低成本措施··················-130-第六章雨季施工措施··················-130-十、工程重点、难点及相应解决方案·············-132-十一、保修措施承诺····················-133-一、保修承诺·····················-133-二、保修优惠条件····················-134-三、保修组织机构····················-134-四、保证招标人对工程各种功能正常使用的培训·······-136-五、工程回访·····················-137-六、保修项目及准备···················-137-七、保修响应·····················-138-八、修抵押金·····················-138-九、投诉·······················-138-十二、新技术、新工艺、新材料等在应用过程中的保证措施···-139-十三、综合部分······················-141-1、企业资质······················-141-2、项目经理资格证书··················-149-3、施工安全许可证··················-150-4、银行出具的信誉证明················-152-5、与工程项目有关的认证体系·············-153-6、近几年的同类工程业绩证明资料（附合同证明）·····-156-7、不拖欠工人工资承诺·················-174-8、造价部门核定的规费计取标准·············-175--5-一、施工总平面图-6-二、企业的信誉手册内容-7-三、工程投入物资及设备序号设备及仪器名称型号产地出厂日期数量（台）额定功率（KW）使用状况1地锯MJ105上海2008.0313.00良好2电圆锯（13吋）牧田5103N德国2010.0331.75良好3电圆锯（9吋）牧田5900B德国2009.0292.40良好4气泵罗盛W-0.9/T福建2008.04615.00良好5气泵罗盛B-0.25/T福建2010.09208.80良好8气枪EDBT50法国2008.03120.00良好10曲线锯STE105SPIUS德国2008.0765.20良好11修边机牧田3703N德国2009.0330.72良好12电锤博世4DFE德国2010.081612.00良好15切割机牧田2414B德国2010.1064.00良好-8-序号设备及仪器名称型号产地出厂日期数量（台）额定功率（KW）使用状况16云石机牧田4100NH德国2010.031821.60良好17角磨机牧田9520NB德国2009.07106.70良好18手电钻SD04-10A上海2009.07154.80良好19电焊机银象X6-250浙江2009.08323.20良好20移动插座箱XYZ-12北京2010.02120.00良好其他工具由班组自己配备携带-9-四、劳动力安排计划保证措施根据本工程的特点，公司先行对各专业作业队进行筛选审查，确定后进行培训和技术交底。按施工进度计划和各工种工序的特点分别组织进场作业。劳动力计划安排见下表：序号工种需用人数技术级别备注1管道工8中级给排水作业2电工10持证动力、照明配电3杂工4熟练工拆除、清渣、搬运4木工30高级10人细木作业5泥工20高级8人砌体粉刷作业6电焊工4持证钢结构作业7油漆工16高级10人涂料作业8清洁工4熟练工现场卫生保洁9石材切割操作工10专业石材构件加工10架子工4专业脚手架搭设11材料员2专业管理人员材料采购管理12施工员4助理工程师现场施工管理13保卫人员2专职保卫、安全管理14质量检查4工程师现场办公室人员15项目经理2持证项目工程负责人-10-五、材料投入计划中标后10天内，向业主提交总量材料清单，便于业主和监理工程师有充分时间进行材料的入场检验工作。根据工程所需材料的种类，在公司合格材料供应商名册中进行选拔，以确定有关供应商。各类工程用料及各类施工用材，按计划落实，根据进度需要量分期分批组织进场，有序地堆放在施工平面布置图所指定的地点。-11-六、管理人员设置安排第一节项目管理人员配备公司组建本工程的项目管理部，委派素质高、懂业务、善调度、有成熟经验的干部担任项目经理、技术负责人及各岗位的管理人员。本工程项目机构及职能分配如下表：一号食堂装饰工程项目部组织机构图项目经理技术负责人生产负责人施质资综材安工检料合料全员员员员员员各作业队-12-第二节主要施工管理人员表主要施工管理人员表姓名职务职称执业或职业资格证明拟在本工程中担任的职务证书名称级别证号专业叶迎惠项目经理工程师建造师贰级00151708建筑工程项目经理涂和风材料员工程师材料员员051300060材料员张英敏安全员工程师安全员初级EC00150工民建安全员丛树海质检员质检员质检员三级E-3700电气质检员一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构，上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。-13-七、施工技术方案编制说明本施工组织设计是在招标文件、招标图纸资料、勘察现场、答疑文件、投标文件等基础上，并深入分析影响施工的各种因素结合本工程特点、难点以及充分考虑我公司相应的有利条件后，组织各专业技术人员编制了该施工组织设计（方案）。在工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，本着对业主高度负责的态度，按46个日历天的工期目标进行合理安排部署，使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好，达到辽宁省优良工程标准。同时在施工中，我公司将通过有效地对工序、材料、人员进行控制，不仅保证工程质量，而且保证安全、文明施工能得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效控制，参与创建安全文明施工的模范工地。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件，是按招标文件要求的内容组织编制的。编制时对工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。力争使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主满意、社会满意。本施工组织设计采用的施工工艺及质量保证措施均按国家及行业规范、规定及辽宁省标准，严格按照技术规范及操作规程进行编制，以确保工程质量、工期、环保及其他均达到预期标准。-14-本施工组织设计的安全、消防、环保等专业及现场文明施工等项目，如有新的地方法规颁发或业主有新的要求时，我公司将予以相应调整。0.1编制依据0.1.1国家及辽宁省有关建筑施工规范及质量检验评定标准、施工工艺标准，环境保护、安全生产标准：中华人民共和国建筑法中华人民共和国消防法中华人民共和国环境保护法GB18580—2001室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18581—2001室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18582—2001室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB50194—93建设工程施工现场供用电安全规范GB50209—2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50210-－2001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50300—2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50303—2002建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50325—2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB6566—2001建筑材料放射性核素限量GBJ118—88民用建筑隔声设计规范GBJ133—90民用建筑照明设计标准JC/T79—1992（1996）天然大理石建筑板材JC/T423—1991水溶性内墙涂料JGJ33—2001建筑机械使用安全技术规程-15-JGJ46—88施工现场临时用电安全技术规范JGJ81—91建筑钢结构施工质量验收规范JGJ113—97建筑玻璃应用技术规程等；0.1.2业主招标文件资料施工图纸招标文件工程量清单品牌清单0.1.3设计文件业主委托单位0.1.4我公司编制的有关兼容管理体系文件：本公司的质量、安全职业健康、环保兼容管理手册（包括GB/T19001-2000、GB/T24001-1996、GB/T28001-2001标准体系），施工现场管理手册等；0.1.5我公司编制的投标报价文件等。0.2编制目的保证公司质量、环境、职业健康安全方针的有效贯彻，履行并实现承诺；确认本工程各部的工艺流程，防止不合格工程的交付；使质量、进度、安全、环境、投资等环节均得到有效控制。0.3编制原则本施工组织设计的编制人员由项目领导班子和各专业施工班组负责人构成，这些人员都将参与本项目的施工管理。本施工组织设计根据建设方招标文件的要求及现场实际，确定科学合理的施工方案；用简明的语言阐述本项目部在本工程实施过程中的实际工作流程，-16-并对各分项工程的施工工艺和质量保证措施进行了详细说明；为本工程的施工打下坚实基础。本施工组织设计如有不详细之处，可在施工中根据业主方的要求做进一步细化与完善。第一章工程概况1.1工程目标1.质量目标：招标文件中要求工程质量达到“合格”，我公司坚持“以质求胜”的宗旨，确保本装修改造工程质量一次交验合格，达到辽宁省建筑装饰工程优良标准。2.工期目标：诚守信誉、服务业主，满足招标工期要求：46天（日历天）。不能影响业主入住使用。为保证工期，所有施工项目实行包工制，施工内容安排紧凑，完不成当日任务不得离场。3.安全文明施工目标：实行安全、文明施工责任制。施工期内达到无事故、无灾害，杜绝重大伤亡事故及轻伤事故，治安事故为零；保持区域及周围环境的经常性清洁和卫生，接受市容管理部门和业主的监督检查，创“辽宁省本溪市安全文明工地”。4.管理目标：实行质量、安全生产、文明施工等责任制，充分利用我公司生产技术管理中的各项优势，实行科学管理，保证在工程质量、工期控制、安全生产、文明施工、作风建设等管理上创一流水平，与业主、监理紧密团结，加强沟通，主动配合，使整个工地形成文明管理