从供应链管理看ts公司现状

从供应链管理看TS公司现状作者：李倩倩学位授予单位：对外经济贸易大学参考文献(20条)1.莉莎·M·埃尔拉姆.托马斯·Y·乔伊.王微怡.张涵.温卫娟采购供应管理价值增值20052.李菼.应可福物流20033.骆温平物流与供应链管理20024.彭志忠现代物流与供应链管理20025.葛承群.韩刚.沈兴龙物流20066.立丰研究中心供应链管理:香港立丰集团的实践20037.丽贝卡·桑德斯.周乐平德尔公司传奇20048.托马斯·伯特尔斯.张彦玲.胡楠六西格玛领导手册20049.DerekLWaller.梅绍祖运营管理200310.李苏剑.游战清.胡波企业物流管理--理论与案例200211.罗纳德H巴罗.王晓东.胡瑞娟企业物流管理--供应链的规划、组织和控制200312.王骏供应链管理200613.马丁·克里斯托物流与供应链管理:降低成本与改善服务的战略200314.肯尼斯·莱桑斯.鞠磊采购与供应链管理200415.DOUGLASLAMBERT.张文龙.叶龙物流管理200316.大卫·辛奇—利维.季建华.邵晓峰供应链设计与管理:概念、战略与案例研究200417.约翰·加托纳.王海军.马士华.张翔供应链管理手册200418.唐纳德·J·鲍尔索克斯.戴维·J·克劳斯.M·比克斯比·库珀.李习文.王增东供应链物流管理200219.宋华现代物流与供应链管理案例200320.冯耕中现代物流与供应链管理2003相似文献(1条)1.学位论文李建明唐人神集团饲料公司营销渠道研究2006在过去的二十多年，中国饲料生产从无到有，迅速发展，从1998年起中国饲料行业步入成熟期。相对于行业供给能力而言，饲料有效需求不足，行业普遍开工率不高，市场竞争异常激烈。饲料企业如何在激烈的竞争环境下求生存、谋发展，如何通过渠道获取竞争优势，如何进行有效的营销渠道建设和管理成为每个企业不得不面对的重大问题。本文运用营销渠道管理系统知识对唐人神集团饲料公司(以下简称TS公司)营销渠道进行了研究，同时结合关系营销、供应链管理、激励理论等知识，力图将这些理论融合到营销渠道管理中，探讨了企业在渠道设计和管理方面具体的策略，得出了企业应将渠道成员视为顾客和合作伙伴，从设计、选择、激励、评估、协调等各个方面进行系统地规划，同时企业也应加强自身的经营能力和管理能力，真正在渠道中发挥主导作用，建立一体化的渠道系统的结论。本文希望对改善TS公司营销渠道管理有所帮助，同时希望能为与TS公司相类似公司的营销渠道管理提供借鉴。本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：dbf15b43-bb77-417a-ab42-9e3e0099b93c下载时间：2010年11月30日