影响供应链绩效的若干问题及其应用研究

天津大学硕士学位论文影响供应链绩效的若干问题及其应用研究姓名：韦锋申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：马军海20061201影响供应链绩效的若干问题及其应用研究作者：韦锋学位授予单位：天津大学相似文献(10条)1.期刊论文王琳菁.赵道致.WANGLin-jing.ZHAODao-zhi基于MICK理论的供应链绩效度量-哈尔滨商业大学学报（社会科学版）2007,(2)一条稳固且高效的供应链是获得和维持商业成功的关键.然而供应链管理概念至今尚无一个公认的定义,因而供应链绩效度量的内容也未能统一.如何对现有供应链绩效进行度量以及如何构建成功的供应链成为许多物流与供应链管理学家关注的问题.基于MICK-4FI理论的供应链指标体系把企业资源与运营过程相结合,建立了对供应链中核心企业生产与运营进行全面绩效衡量的指标体系.2.学位论文查敦林供应链绩效评价系统研究2003在竞争全球化的趋势下,供应链管理越来越受到企业的重视,供应链绩效评价系统是供应链管理的关键组成部分,然而跨企业的供应链绩效评价却处于研究的起步阶段.到目前为止,几乎没有供应链绩效评价系统实践应用的成功报道.对供应链绩效评价理论缺乏深入的系统性研究是重要原因之一.该文在深刻理解供应链及供应链管理理论知识的基础上,对供应链绩效评价系统作了如下研究:在分析复杂系统绩效评价内涵的基础上,系统地研究和分析了供应链绩效评价的定义、在供应链管理中的地位和作用、与企业绩效评价的差异以及供应链绩效评价的发展过程;研究了供应链绩效评价系统基本组成,对供应链绩效评价系统的设计过程进行了深入的研究,并将供应链战略绩效目标、业务流程绩效目标、活动/任务绩效目标有机的结合起来,提高了综合评价的可操作性.在对传统的绩效评价模型BSC、SCOR等深入研究分析的基础上,提出了SC-BSC-SCOR供应链绩效评价模型,更好地满足了供应链绩效评价指标体系的设计要求;该文将供应链绩效分解为内部绩效和外部绩效,在简要分析供应链内部绩效评价指标体系之后,利用SC-BSC-SCOR评价模型,给出了供应链整体绩效评价指标体系,并对指标的意义及指标的分解作了详细的说明,为供应链管理者构建绩效评价指标体系提供了有益的借鉴.在指出供应链绩效评价系统对信息技术架构需求的基础上,分析了代理与多代理技术,对基于多代理供应链绩效评价系统进行了研究,指出了传统的分布式计算技术(COM/DCOM、JavaRMI及CORBA)难以实现供应链成员绩效代理跨INTERNET集成问题.在分析WEB服务技术的基础上,提出了基于服务多代理的供应链绩效评价信息系统集成解决方案.在指出供应链绩效计算与评价过程关键问题的基础上,运用模糊积分、模糊测度和层次分析法理论,有效的解决了计算模型与指标体系的统一、指标取值、定性与定量指标综合、特别是传统模糊综合评判不能解决的指标干涉等问题.文中给出了详细的计算与评价过程步骤,并结合WT供应链绩效评价系统原型演示了计算与评价的整个过程,并开发了WT供应链绩效评价信息系统原型.最后,对该文的研究工作进行了总结,并提出有待进一步研究的问题.3.学位论文毛溢辉供应链合作稳定性因素对供应链绩效的影响研究2008随着世界经济全球化、一体化的快速发展和市场竞争的日益加剧，供应链日益成为企业经营活动中竞争模式的主流。然而，在现实经济活动中供应链合作的随意性及供应链解体现象广泛存在，直接影响到供应链绩效、乃至供应链战略成败。因此，对供应链合作稳定这一供应链管理的关键问题进行研究，具有重要的理论和现实指导意义。本文就供应链合作稳定性因素对供应链绩效的影响进行系统地探讨。在总结讨论前人对供应链合作稳定性的研究工作成果的基础上，把供应链合作稳定性因素划分为整体协作水平、实力对等度、利益分配机制、外部环境因素四个维度，依据国内外学者专家对供应链管理研究成果并结合企业访谈，进一步将供应链合作稳定性因素的四个维度进行细化，建立了稳定性因素的量表。本文将供应链绩效分为财务绩效、运作绩效、合作绩效三个维度，构建一个供应链合作稳定性因素对供应链绩效影响的理论模型。本文运用SPSS对202份有效问卷获得的数据进行了分析。通过相关分析和回归分析得出供应链合作稳定性因素中整体协作水平因素、实力对等度因素、利益分配因素与供应链财务绩效存在显著的正相关关系：供应链合作稳定性因素中整体协作水平因素、实力对等度因素、利益分配因素、外部环境因素对供应链运作绩效存在显著的正相关关系；供应链合作稳定性因素中整体协作水平、利益分配机制、外部环境因素对供应链合作绩效存在显著正相关关系；通过以模型中的控制变量“企业性质、企业规模”为分类依据进行的方差分析结果表明：外资企业和合资企业的供应链合作稳定性因素状态好于国有企业和私营企业，私营企业在稳定性因素的实力对等度维度同其它类型企业差异显著；外资企业和合资企业供应链绩效优于国有企业和私营企业；由于中小规模企业对于供应链管理理念及水平还较为落后，规模较小的企业所处供应链合作稳定性较差，供应链绩效水平也相对较低。依据研究的结果，企业可以依据实际情况，发现企业在供应链合作中不利于稳定合作的因素，改善供应链合作伙伴关系，以提高供应链合作绩效，增强供应链竞争力。4.期刊论文于辉.刘磊.YUHui.LIULei批发价定价权转移对供应链绩效影响分析-系统工程理论与实践2009,29(5)随着买方市场的深入发展,批发价定价权主体由制造商转移为零售商.通过建立由制造商和零售商所组成的供应链系统,分析比较了集中供应链、制造商具有定价权供应链和零售商具有定价权供应链三种情况下供应链绩效水平.研究结果表明:批发价定价权由制造商转移到零售商后,供应链系统的供货量增加、供应链系统效率更高、批发价更低、零售商将获得更多的供应链利润.5.学位论文李芳利用EVA-ABC模型评价供应链绩效2007在全球化的竞争背景下，有效的供应链管理对提升企业竞争力作用越来越大。什么样的供应链管理才是有效的，这就迫切需要一套恰当的评价体系。供应链绩效评价系统正是由此而生，已成为供应链管理不可或缺部分。到目前为止，供应链绩效评价系统成功实践并不多，跨企业的供应链绩效评价研究也刚起步。缺乏对供应链绩效评价理论的深入的、系统性的研究正是导致这种现状的一个重要原因。本文正是基于对供应链及供应链管理理论分析上，初步尝试对供应链绩效评价系统作了些许如下研究：通过对复杂系统绩效评价内涵的分析，比较系统地研究和分析了各类典型的供应链绩效评价的定义，在供应链管理中的作用、与企业绩效评价的差异，以及供应链绩效评价的理论基础如系统论、委托代理理论及利益相关者理论等。对传统的绩效评价模型如经济增加值模型(EVA)、基于作业成本模型(ABC)、平衡记分卡模型(BSC)和运作参考模型(SCOR)等进行了较深入的分析，并提出了EVA-ABC供应链绩效评价新模型。这种新型供应链绩效评价模型主要是为解决跨企业供应链绩效评价的难题，如能付诸实施，对供应链绩效评价的意义不言而喻。本文对EVA-ABC模型架构进行了较详细的研究，图文并茂地进行了描述。模型架构具体分为五步：确定供应链的策略目标、描述供应链各个节点、用双边EVA方法检查运作决定、用ABC把流程目标转换成本和运作绩效和把其他分销商纳入EVA-ABC模型中分析。同时，还对该模型的一些不足也做了些许探讨。紧接着的部分是具体的案例分析，主要对EVA-ABC模型进行实践检验，利用模糊综合评价方法和专家打分法进行定性指标转换，并对评价结果进行了分析。在文章的最后，对本文的研究工作进行了总结，并提出有待进一步研究的问题。6.学位论文孙晓燕供应链绩效评价指标体系构建研究2006当今世界是一个日益全球化的世界。中国正以制造业大国的身份迅速崛起，并在全球供应链中成为举足轻重的关键部分。但同时中国企业也开始面对来自全球的竞争对手，未来的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。因此，如何有效地评价供应链的绩效将成为一个值得探讨的问题。本文通过讨论供应链管理的产生背景、基本特征、理论基础、评价体系和应用前景，阐述了供应链提出的重要现实意义和供应链绩效评价指标体系的应用。论文集中分析了供应链绩效评价体系及其理论基础，并且分别从财务价值角度、内部业务流程角度、用户角度和创新与成长角度分析评价供应链，以便达到“平衡”的要求。文章就如何评价供应链绩效提出了个人的看法。本文共包括以下四章：第一章，供应链绩效评价指标体系的概念及构建理论基础。本章阐述了与供应链绩效评价体系的相关概念，包括供应链、供应链绩效评价和供应链绩效评价指标体系；分析了构建供应链绩效评价指标体系的理论基础，包括供应链管理理论和利益相关者理论。第二章，供应链绩效评价体系的特征及构建模式的选择。本章在指出传统企业绩效评价的基本思想及不足的基础上，分析了供应链绩效评价体系的构建思路及显著特征，并探讨了供应链绩效评价的供应链运作参考模型和平衡计分卡，最终对模型做出了选择。第三章，供应链绩效评价指标体系的构建。本章说明了构建供应链绩效评价指标体系应遵循的原则，在此基础上，从用户角度、内部业务流程角度、学习与成长角度和财务角度四方面构建了供应链绩效评价的指标体系。第四章，结论。本章是对全文观点的总结，并说明了文章的不足。本文在供应链管理理论和利益相关者理论基础上结合平衡计分卡方法，针对供应链管理的特点，分别从财务、内部业务流程、用户及创新与成长四个角度确立了相应的指标，并构建了系统的供应链绩效评价指标体系，另外提出了在Kaplan和Norton的平衡计分法基础上改进的BSC-SC法以及相应的评价指标。该评价指标体系体现了供应链的特点，实现了伙伴间近期利益和远期利益的统一，关注供应链内部业务流程的重组和改进，体现了供应链的发展趋势。7.期刊论文曹艳媚.王咏红.高瑛农产品供应链绩效评价研究-安徽农业科学2008,36(8)介绍了相关概念,从市场规模、客商满意度、内部流程、物流能力、供应链集成度、可持续发展能力等方面分析了绩效评价指标体系的建立,并对供应商和分销商绩效进行了评价.8.学位论文郑苏峰物流能力对供应链竞争力的作用机理研究——以通信设备制造行业为例2009现代竞争不再局限于企业之间，而是扩展到供应链之间，导致了供应链管理的迅速发展。在新的形势下，供应链管理成为公司级的任务，受到高层管理人员的重视。与企业绩效、企业竞争力相对应供应链绩效、供应链竞争力得到了广泛的关注，并有了一定的研究成果。br　　物流衔接起供应链的各个节点，对于供应的最终满足起着决定性的作用，是供应链运作的一个难点和关键部分。物流能力是对于物流运作、物流管理能力的量化和评价，基于供应链的物流能力极大地影响着供应链竞争力、供应链绩效。物流能力如何影响供应链绩效和供应链竞争力是本文要研究的重要问题。br　　供应链竞争力是供应链管理的根本目标，是供应链生存与发展的保证。供应链竞争力涉及供应链上中下游所有的企业，作为一个整体，供应链竞争的条件、基础和来源相比单体企业发生了根本性变化。br　　供应链绩效评价是围绕供应链的目标，为供应链成员评价供应链、制定决策提供方法和依据，供应链绩效的衡量，是供应链的参与企业以及其他外部利益相关者关心的问题。br　　本文以通讯设备制造行业为例，利用结构方程模型，根据项目团队调查数据，建立并验证物流能力、供应链绩效与供应链竞争力之间的关系，揭示基于供应链的物流能力对于供应链竞争力的作用机理。br　　本文从定性和定量两方面去研究物流能力对供应链绩效和供应链竞争力的影响。本文的结论为供应链企业评估供应链运作、考察供应链竞争力提供了参考，并通过定量分析物流能力的重要性及其各组成部分，来提高企业对物流能力的重视程度，并找出物流能力提升的关键点，来增强供应链竞争力，改善供应链绩效。9.学位论文谢卓君供应链信任对其绩效影响的实证研究2007在辞海的解释“信”是诚实，不欺，是中国传统的道德规范。儒家教育中的诚信观是指诚信理念、诚信修养和诚信运用的统一，将诚信视为“进德修业之本”。诚信是中华民族的