建筑习题一

习题一：1.混凝土模板工程支架的高宽比不宜大于（C.3），否则应采取加强整体稳固性措施。2.混凝土强度达到（B.1.2）兆帕前，不得在其上踩踏、堆放物料、安装模板及支架。A.1.5C.1.6D.2.03.后张法预应力筋锚固后的外露多余长度不宜小于预应力筋直径的1.5倍，且不应小于（B.30mm）。A.25mmC.20mmD.35mm4.预应力钢筋采用真空辅助灌浆时，孔道抽真空负压宜稳定保持为（D.0.09）兆帕。A.1.2B.1.5C.0.65.预应力筋张拉时，应从零拉力加载至初拉力后，两侧伸长值读数，再以均匀速率加载至张拉控制力，塑料波纹管内的预应力筋，张拉力达到张拉控制力后宜持荷（A.5）分钟。B.10C.12D.156.进行配合比设计时，当采用掺量大于（A.30%）的C类粉煤灰的普通混凝土应以实际使用的水泥和粉煤灰掺量进行安定性检验。B.25%C.20%D.15%7.配合比设计时，对基础大体积混凝土，粉煤灰、粒化高炉矿渣和复合掺合料最大掺量可增加（D.5%）。A.20%B.15%C.10%8.混凝土搅拌试配时，要求每盘混凝土试配的最小搅拌量不应小于搅拌机公称容量的（）且不应大于搅拌机公称容量。A.1/4B.1/3C.1/2D.1/59.下列混凝土强度等级，（B.C60）的配制强度可以用与C55相同的公式来计算?A.C65C.C50D.C7010.当具有近期有（B.同一品种、同一强度等级）且试件组数不小于30的混凝土强度资料时，其混凝土强度标准差可以通过公式计算得到。A.不同品种、同一强度等级C.不同品种、不同强度等级D.同一品种、不同强度等级习题二1.（C.施工现场管理）运用科学的思想、组织、方法和手段，对施工现场进行有计划的组织、控制、协调、激励来保证预定的目标实现。A.施工组织设计B.战略管理D.财务管理2.施工现场管理的生产要素不包括下列哪一项（D.招标采购）。A.人员B.设备C.材料3.进行施工现场管理的目标不包括哪一项（B.盈利）。A.优质C.低耗D.安全4.欧美合拢式管理的特点有哪些（）。A.专注于施工管理整体B.项目经理管理深化C.保证计划的持久性D.激发员工的内驱动力5.下列哪种管理方式能够调动员工的个体性（A.合拢式管理法）。B.走动式管理法C.抽屉式管理法D.一分钟管理法6.合拢式管理方法的特点不包括（D.投资小）。A.整体性与合体性相结合B.减少对下属的干预C.实行灵活的管理策略7.哪种管理方法要求管理者和员工加强沟通（B.走动式管理法）。A.合拢式管理法C.抽屉式管理法D.一分钟管理法8.走动式管理方法的优越性包括（D.增强管理者和员工的联动效应）。A.管理策略灵活B.发挥员工个性C.工作具体化9.最适用于员工文化程度普遍不高的管理方法是（C.一分钟管理法）。A.合拢式管理法B.走动式管理法D.抽屉式管理法10.一分钟管理方法中每个人的任务条上字数不超过（D.250）。A.100B.150C.2001.一分钟管理方法的优点不包括（A.及时反馈）。B.任务明确C.加强管理层和员工关系D.缩短管理过程2.抽屉式管理的重点是（B.职责清晰）。A.管理层到一线关心员工C.培养员工个性D.放权给下属3.最好遏制施工现场管理人员推诿扯皮现象的管理方法是（A.抽屉式管理法）。B.走动式管理法C.一分钟管理法D.合拢式管理法4.施工现场工序复杂、人员众多，需要采取（C.加强职业道德教育）的措施。A.听之任之B.加大处罚D.只需要进度符合5.在物料管理过程中难题不包括（C.材料造价较高）。A.材料种类繁多，摆放复杂B.施工材料浪费D.材料进场无序6.施工安全管理重点不包括（）。A.安全生产B.施工组织设计C.卫生防疫D.安全文化7.安全评价一共包括（B.6）个方面。A.2C.3D.58.安全管理中，在生活与卫生方面不需要考察（B.身高体重）。A.管理制度C.食堂卫生D.预防保健9.施工安全管理需要从除了（A.确定安全管理原则）的方面展开。B.落实安全管理经费C.重视安全管理技术措施D.强化安全检查10.在建筑企业的施工生产过程中，由于生产作业条件、生产环境、施工生产对象等经常发生变化，产生的问题事前难以预料，所以（C.强化安全检查制度）是发现安全事故隐患，获得安全信息的重要手段。A.建立安全管理责任制B.加强安全教育D.严肃处理各类事故1.控制施工现场的噪声污染、尽量避免噪声大的机械夜间施工等是（D.文明施工）的客观要求。A.安全管理B.物料管理C.走动式管理2.（C.使用新型材料）不能促进施工材料的再利用。A.制定循环利用鼓励措施B.设置消耗检测系统D.使用模板工程3.对施工现场场地进行硬化和绿化，并经常洒水和浇水，以减少粉尘污染符合（C.安全及文明施工）的要求。A.材料管理B.一分钟管理D.抽屉式管理4.在进行安全文明施工打分时，不考虑（B.大门两侧围墙上注明施工单位和工程名称）。A.建筑工地周围设置高度不低于2.5m的围墙C.脚手架安装是否牢固D.大门整洁醒，各种标牌齐全完整5.目视化管理的优点不包括（D.使员工快速明白自身任务）。A.传达施工情况B.促进员工积极参与经营C.使企业提升形象6.（C.目视化管理）是用相关的视觉所感知的信息来管理施工现场的施工活动。A.合拢式管理B.走动式管理D.6S管理7.目视化管理最显著的特点是（B.采用视觉信号）。A.管理范围广泛C.交流方便D.管理高效8.目视化管理的视觉显示和（B.公开化）特征使得在施工现场的安全管理的时候，让相关的人员看到施工的进展，可以及时地做出相关的判断进而决策。A.自主控制C.适应现场D.封闭化9.目视化管理进行得好不好，不仅关系施工现场的安全问题，也关系施工单位的（A.管理水平）。10.目视化的管理还有其他管理手段没有的优势，比如（B.目标导向）的效果。1.在目视化管理中，（C.颜色）的使用是最常见的，它会使人产生不同的分量感、空间感、冷暖感、软硬感、清洁感、时间感等情感效应。2.人员的目视化管理不包括（C.相同的服装及安全帽）。3.设备的目视管理以能够正确、高效率地实施（A.清扫）、点检、加油、紧固等日常保养工作为目的。B.修理C.拆卸D.评估4.在物料的目视管理的日常工作中，需要对消耗品、物料、在制品、成品等进行管理。它们一般不放置在（C.大门入口处）。A.伸手可及处B.较近的架子上D.某个特定区域5.目视化管理不包括（C.卫生的管理）。A.人员的管理B.机械设备的管理D.品质的管理6.安全的目视化管理不包括（B.进行安全评估）。A.明确危险区域C.对员工进行正确辨认安全标识的教育D.明确消防器材料的正确摆放和使用7.（C.5S管理）由整理(Seiri),整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)五部分组成。A.走动式管理B.抽屉式管理D.目视化管理8.6S管理方法的优点不包括（D.提升职工权限）。A.提高效率B.保障质量C.降低成本9.（C.6S管理）能够打造科学的物流系统，实现优质服务、迅速及时、节约空间、规模适当、合理库存的管理目标，从而有效改善各种机械工具和材料的周转率。A.走动式管理B.抽屉式管理D.目视化管理10.施工现场管理的6S管理实施原则不包括（C.利润化）。A.效率化B.持之性D.美观1.6S管理的精髓不包括（D.直接化）。A.全员参与B.全效率C.全过程2.在推行6S管理的过程中，需要重点关注（C.得到高层支持）。A.加强事前宣传B.进行团体决策D.指定方针3.在进行6S管理实施监督时，监督部门组成的最重要原则是（B.独立于其他部门）。A.深入施工现场C.由施工人员担任D.公开透明4.具体到施工6S现场管理，基层干部要提升的是（A.安全意识）、成本意识、品质意识和管理意识。B.全局意识C.节能意识D.环保意识5.在6S管理方法的安全管理中，不仅需要保护施工人员的健康，还要保证（B.设备安全）。A.交通安全C.食物安全D.饮用水安全6.在6S管理中，需要遵循绿色低碳施工原则，施工单位应该注意节水、节电、节油、（节气）。A.节地B.C.节空间D.节料7.在6S管理过程中面对“需要的材料找不到，不需要的材料一大堆”这个施工现场司空见惯的场景首先应该（C.核对补充材料计划）。A.做好材料消耗的原始记录并进行统计分析以找出问题B.执行限额领料制度D.充分利用材料以提高其有效利用率8.在加强设备管理时需要通过（B.正确定置设备）建立完善的使用制度、建立快速反应的维修体系。A.完善设备采购制度C.完善设备租赁制度D.定期设备更新9.（D.6S管理）是指科学的规定物品摆放位置的一种管理方法。A.走动式管理B.合拢式管理C.定置管理10.定置管理依据安全、品质、效率、效益、和（C.物品本身的特殊要求）而制定。A.管理的特殊要求B.造价的特殊要求D.气候的要求1.定置管理要为生产、工作的现场物品的定置进行设计、组织、实施、调整，使其达到科学化、规范化、（C.标准化）从而优化企业物流系统，A.流程化B.集成化D.分散化2.定置管理的理论依据有环境对人具有约束力的理论、满足人们生理和心理需求的理论和（C.系统工程）A.灰色系统理论B.系统动力学D.风险理论3.定置管理的任务是为了实现（A.人、物、场所）三者达到最佳的结合状态，实现安全、优质、高效的生产目的。B.人、材、成本C.人、材、机D.人、材、质量4.在定置管理过程中，由于施工企业具有与一般生产企业不同的特点，只能因地制宜开展定置管理。这体现了定置管理的（C.差异性原则）。A.自律性原则B.效益性原则D.坚持性原则5.施工企业现场定置管理仍应坚持勤俭办企业原则，注意投入产出，既提升企业素质更要提高企业效益。这体现了定置管理的（B.效益性原则）。A.自律性原则C.差异性原则D.坚持性原则6.定置管理需要通过检查，不断发现问题、解决问题、总结提出改进措施及时调整计划使现场定置活动在动态中不断优化。这客观上决定了定置管理的（D.坚持性原则）。7.在定置图设计过程中，当生产现场暂时没有，但已定置，并决定制作的物品也应绘制在图上，准备清理的无用的物品（D.不可以）在图上出现。A.可能需要B.可以C.可能不需要8.施工企业定置管理的编制必须深入施工现场，展开调查研究使定置管理方案具有（A.操作性）、可行性和效用性。B.适应性C.应时性D.兼容性9.定置管理的检查与考核一般分为两种情况：一是定置后的验收检查不合格的不予通过，必须重新定置直到合格为止。二是（B.定期对定置管理进行检查与考核）。A.评估定置管理规则C.整理定置管理存档资料D.审核定置率10.推动定置管理实施的建议不包括（A.管理层深入施工一线）。B.先易后难推行实施C.员工培训以及施工人员培训D.上下齐心推行施工现场定置管理1.制作玻晶砖的原料是由（A.碎玻璃）材料为主。B.石灰石C.粘土D.混凝土2.玻晶砖是一种新型环保材料，它的制作步骤排序正确的是（C.粉碎→成型→晶化→退火）。A.粉碎→成型→退火→晶化B.粉碎→晶化→成型→退火D.粉碎→晶化→退火→成型3.玻晶砖是一种新型结晶材料，它性质由（B.结晶相和玻璃相）决定。A.结晶相C.玻璃相D.玻璃分相4.玻晶砖的产品性能优于粉煤灰水泥砌块、水磨石、人造石、陶瓷砖，它的抗折强度约为（D.50Mpa）。A.100MpaB.5MpaC.500Mpa5.下列关于玻晶砖的说法，错误的是（C.缺点是不易清洁）。A.取材于废物利用，能耗低B.颜色多样，适用于各种场合D.原材料可以取自废旧啤酒瓶6.液体壁纸跟传统壁纸比较，缺点是（B.施工工序多）。A.有接缝，会起皮C.不易清洁D.不耐酸碱7.液体壁纸在运输和储存过程中要加入一些辅助助剂，下列哪项不需要加入（D.缓凝剂）。A.防冻剂B.防腐剂C.防霉剂8.下列关于液体壁纸的部分施工工艺顺序，正确的是（A.刮涂→收料→对花→补花）。B.收料→刮涂→对花→补花C.刮涂→收料→补花→对花D.刮涂→对花→收料→补花9.纸面石膏板的主要制作原料是（C.建筑石膏）。A.模型石膏B.高强石膏D.无