出版物选题策划2015年

第一章出版物选题策划编辑工作在进入审稿阶段之前，通常都要经历三个阶段：1.信息采集2.选题策划3.组稿出版物质量的提高，关键取决于选题的优化，而选题优化的前提就是做好选题策划工作。第一节选题策划概述选题策划——编辑过程中的重要环节。第一节选题策划概述一、选题与选题策划♣♣在出版领域，选题是指经过多方面分析、考量而选中主要拟实施的出版项目；也可以说是对未来出版物的设想和构思，包括内容和形式等方面的总体设计。选题策划是编辑人员开发出版资源，设计选题的创造性活动，具有把把握出版工作方向、落实出版工作方针，保障出版生产秩序，保证和提高出版物的质量以及塑造出版单位的品牌形象等重要作用。选题策划的内容包括选题设计、实施方案和营销方案的设想，涉及编辑、复制、发行的全过程。选题就是一种生产建议。↗系列性选题→成套性选题↘单项性选题第一节选题策划概述选题的类型↗重点选题↘一般选题↗计划内选题——已经列入出版计划的选题↘计划外选题——计划外临时增补的选题从重要性分从制订时机从规格分第一节选题策划概述二、选题策划的基本步骤♣♣♣信息梳理↓选题设计↓选题论证↓选题优化1.捕捉新的选题生长点2.总体构思出版物3.拟定出版项目的运作方式4.撰写选题报告第二节选题设计编辑在构思出版物的内容和形式时，需要重点考虑以下几个问题：1.选题所涉及的领域有哪些新的发展，它的前沿和制高点在哪里。认真思考这些问题，才能保证选题在立意上出新。2.社会生活呈现出怎样的发展态势，它与选题上有多大的契合度。选题的社会效应如何，往往能从这个契合度上反映出来。3.社会的文化需求是什么，它与选题的特色是否存在关联性。未来出版物的竞争力，与这个问题能否解决好直接有关。第二节选题设计一、构思出版物的内容和形式♣♣♣（一）明确读着对象（二）设计主题与名称（三）设计体裁和篇幅（四）设计开本、装订形式和版面形式（五）比较同类出版物第二节选题设计●二、安排实施方案♣♣♣●（一）选择作者●（二）拟订进度计划●（三）预测成本和估计定价第二节选题设计三、设计营销方案♣♣♣（一）分析目前市场状况（二）预测未来市场状况（三）考虑营销策略第二节选题设计一、构思出版物的内容与形式♣♣♣（一）明确读者对象（二）设计主题与名称主题就是图书的社会价值。确定图书的主题方向，可以说是对图书的“定性”。从定性到定量是一个选题优化的过程。图书的名称应该能够明确体现图书的主题内容，揭示作品的体裁，在文字表述形式上也要讲究修辞，力求达到逻辑性与艺术性完美结合。第二节选题设计（三）设计体裁和篇幅选题策划中的体裁设计，是确定提供知识、思想文化信息的具体方式。读者群体的文化背景、认知特点、情感取向、生活经历、职业特征等不同，会影响到对这些信息的接受程度。对图书体裁的设计就是要根据对特定读者群体在这些方面的具体特点的精细分析，确定以什么样的具体形式向他们提供既定的主题内容。第二节选题设计（三）设计体裁和篇幅对体裁的设计是相当重要的。同样一种信息内容提供给同样的读者，如果采用不同的提供方式，读者对它的认可程度就会不同，有时甚至会差别非常大。图书篇幅的设计主要应考虑图书的主题内容和体裁，以及生产成本和目标读者群体的购买力状况等因素。第二节选题设计（四）设计开本、装订形式和版面形式物质形态设计需要图书整体设计原则考量。（五）比较同类出版物第二节选题设计二、安排实施方案♣♣♣（二）拟订进度计划组稿落实时间→交稿时间→审稿时间→退改时间→编辑加工时间→审定发稿时间→样稿处理时间→印刷装订时间→出书时间（一）选择作者（三）预测成本与估计定价第二节选题设计进行未来市场状况预测，是策划者对选题的进一步论证。选题一般具有两方面的考虑：出于文化责任和显示自己的信心。三、设计营销方案♣♣♣（一）分析目前市场状况出版物作为商品，需要通过市场实现销售，才能实现价值，从而收回生产成本，并带来一定的利润，使出版单位在经济上具有持续发展的可能。（三）考虑营销策略发行人员在市场上直接面对客户推销产品，需要最熟悉产品的编辑在营销方面提出建议。（二）预测未来市场状况第三节选题立项选题立项——对编辑提出的选题进行论证，并决定列入出版单位选题计划的过程。一、选题的申报♣♣二、选题的论证♣♣♣三、立项选题的管理♣四、选题的优化♣♣第三节选题立项一、选题的申报♣♣●一个选题要进入立项程序，首先必须申报；●进行选题申报前，编辑必须准备好选题报告；●选题报告是全面反映选题策划结果的书面文件；●编辑拟就选题报告后，应该将其提交编辑室主任；●编辑室主任审核认可后，提交主管领导认可后安排选题申报。第三节选题立项二、选题的论证♣♣♣（一）选题论证的方式选题论证的方式:一级论证、分级论证选题论证——通过评估选题策划质量，来确定其是否可以组织实施的一项具体工作。（二）选题论证的内容↗引导性↘独创性1.精神文化价值判断2.市场适应性判断3.效益判断4.可行性判断↗针对性↘前瞻性第三节选题立项三、立项选题的管理♣1.一般性选题2.不要求当年出版的选题3.要求当年出版的选题4.特别急件四、选题的优化♣♣1.所谓优化，对已立项的选题，一方面是使选题的清晰度进一步提高，可操作性进一步增强；2.根据出版物市场的变化，适时地对选题的内容进行修改、补充和调整。第三节选题立项策划选题的编辑是根据选题论证的意见，根据在组稿、审稿、编辑加工整理、整体设计甚至校样处理等实施过程中各个环节的实际情况，对原有的选题不断予以修改和完善。经过各种优化的选题，无论在内容、形式方面，还是在实际操作方面，较之原有的选题均会有长足的进步。第四节选题计划（一）从制作主体1.国家新闻出版总署层面2.各省市、集团公司层面3.出版社层面（二）计划的时间跨度1.长期选题计划2.年度选题计划（三）选题范围1.综合性选题2.专项选题一、选题计划的内容和类型♣第四节选题计划选题计划是按照一定的编辑思想而形成的选题的组合，由出版单位根据出版方针、本单位的业务范围以及出版资源条件，综合分析消费者需要和市场情况，对策划、采用的选题进行梳理和筛选之后编制而成。选题计划——是出版单位的“施工蓝图”。选题计划♣第四节选题计划1.选题知识结构2.选题层次结构3.选题功能结构4.选题消费者结构5.选题效益结构二、选题计划的结构♣♣（一）选题计划的结构种类（二）选题计划的结构优化第四节选题计划（一）整体性（二）指导性（三）稳定性（四）灵活性三、选题计划的特点♣四、选题计划的制订与调整♣第五节组稿组稿——发现、选择、组织作者完成作品创作的活动。没有切实有效的组稿活动，选题的策划就会成为一纸空文。组稿♣♣♣一、组稿的方式（一）个别约稿（二）社会征稿（三）群体集稿第五节组稿二、组稿的步骤（一）组稿的准备1.深入研究选题2.制订组稿方案3.物色合适作者1.口头约定2.图书约稿合同3.图书出版合同（二）联系作者（三）商讨撰稿事宜（四）确定约稿关系第五节组稿三、约稿后的工作（一）做好参谋（二）做好服务工作谢谢大家2015.8.26