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目录一总体说明二工程综述三施工难点及应对关键四施工准备工作计划五、施工方案和措施六.种植土回填及土壤改良措施七、施工进度计划八、劳动力配备、机械设备计划(后附表)九、进度、安全、质量、保证措施及苗木养护措施十、组织管理措施十一安全生产文明施工及环境保护措施十二附表一、总体说明我公司完全接受本工程比选文件提出的有关要求,并落实各项方案措施,与业主、设计方、监理公司一起共同建设好瑰宝明珠安置小区二期绿化工程。1、我们通过认真学习和研究了比选文件和设计图结合实际,在分析各种影响施工的因素和本工程的重点、难点后,一旦我公司有幸中标,一定全力以赴,发挥我公司施工技术和各项管理的优势,保证以高质量、如期完成本工程比选文件规定的工程范围内的施工任务。2、我公司将按比选文件规定的质量标准和遂宁市有关质量规定进行施工,确保本工程质量达到合格工程标准。3、我公司将严格按照相关园林工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工,达到文明工地标准。4、我公司各类施工机械装备齐全,设备材料储备雄厚,有适于本工程施工的各类机械,完全能满足和确保本工程施工进度和质量要求。5、编制依据(1)瑰宝明珠安置小区二期绿化工程比选文件及绿化设计图;(2)我国现行的施工技术规范和质量验收评定标准:《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2001)《施工现场临时用电安全技术规范》(GBJ146—88)《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33—86)《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)《园林工程质量检验评定标准》(DG/TJ08—701—2000)《园林栽植土质量标准》(DBJ08—231—98)《园林植物养护技术规程》(DBJ08-19-91)(4)ISO9002质量管理体系的有关文件《质量手册》YL01-01《程序文件》YL01-02《园林土方工程操作规程》YL02-04二、工程概况2.1工程名称:瑰宝明珠安置小区二期绿化工程。2.2工程地点:遂宁市金家物流园。2.3发包范围:工程量清单及施工设计图所示全部内容2.5质量要求:按现行国家有关技术、规范验收合格2.6总工期:10天(日历日)三、施工难点及应对关键加强与建设单位及有关部门有机协调配合,使项目管理、项目计划的实施、施工组织、材料的计划与供应、成品保护等方面达到预期效果。在建设单位的配合下,精心编制施工计划,环环相扣,争取随到随栽,尽量减少中间放置时间。到场货的数量与施工进度相吻合,工地现场合理地点设立明显的标志牌。四、施工准备工作计划本工程项目内容多,施工范围广。我们将派出一支具有丰富管理施工经验的项目班子及多支从事过重大工程的施工队伍对整个标段的绿化种植进行施工。根据绿化工程的性质和内容,前期施工准备工作主要有技术准备、物资准备、劳动组织准备、现场准备和施工场外准备。4.1技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,造成返工,延误工期等财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工,建设成符合设计要求的绿化工程,创造出符合设计要求的景观景象。为了能够在拟建工程开工之前,使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求,以及成景的关键部位与景观构成要素。因此我们施工单位必须认真做好熟悉、审查图纸的工作。(1)审查施工图上所注明的工程建设所需要的材料、规格、品种等对我们施工单位的要求,以及我们的困难和克服办法。(2)审查施工总平面图与其他施工详图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致,材料规格、品种、数量是否一致。(3)施工总平面上标注的绿化种植,与其相对应的施工详图,在坐标、标高、尺寸等是否相符。我们施工单位将在熟悉、审查施工图纸的基础上,对施工图纸中的难点、疑点、有关建议等,写出图纸自审的记录单。如果有必要,则画出些详图、节点图等,供建设单位参考。组织有关施工人员认真学习有关施工规范,验收标准,掌握本工程建设的特点及现场的实际情况,为确保本工程顺利施工做好技术上的准备。4.2物资准备苗木、材料、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。物资工作主要包括绿化苗木、辅材的准备;机械构(配)件的准备(1)绿化苗木的准备。建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额进行汇总,编制出材料需要量计划,为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。根据我公司苗圃的情况及我公司丰富的苗源网络,在开工前事先落实主要苗木,做好记号,并且取得建设单位及监理方的认可,在种植前12小时出圃。(2)确定种植土壤的取土地点,并事先进行检测,符合要求后,才能运输到现场,作为种植土壤。营养土、碎石、陶粒、土工布等均应落实货源,安排好进场时间。(3)机具的准备。根据采用的施工方案,安排施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法。(4)测量仪器的准备。测量仪器应按有关规定要求进行检测校正,凡是没有检测校正过的仪器一律不得使用。对于超过使用期限的仪器应及时进行校正,符合要求才能使用。考虑到本工程施工场地较大,因此我们将配备全站仪、经纬仪、水平仪、长卷尺等仪器、器具。按照施工总平面图的要求,组织物资按计划的时间进场,在指定地点,按规定方式进行储存或堆放。材料到工地后,按照要求,进行验证、贮存、防护和标识,并做好各类台帐记录。4.3施工现场准备施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标,而有节奏、均衡连续地进行施工的活动空间。施工现场的准备工作,主要是为了给本项目园林绿化工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。其具体内容如下:(1)做好施工现场的控制网测量按照建设单位提供的本项目园林绿化工程的施工图及给定的永久性坐标控制网和水准控制基桩,进行施工测量,设置施工现场的永久性坐标桩,水准基桩和工程测量控制网。(2)做好“四通一清”,认真设置消火栓“四通一清”是指水通、电通、道路通畅、通信通畅和场地清理,应按消防要求,设置足够数量的消火栓。水通:水是施工现场的生产和生活用水的关键,考虑到施工现场无自来水水源,因此我们施工单位将配备一辆水车,保证施工、生活的用水。开挖一些临时排水沟,保证雨天不积水。总之我们将为施工现场创造一个良好的给水、排水系统,确保施工的顺利进行。电通:电是施工现场的主要动力来源。工程开工前,要按照施工计划的要求,配备一部发电机,确保施工用电。道路通畅:施工现场的道路是组织物资运输的动脉。工程开工前,必须按照施工总平面图的要求,修好施工现场的永久性道路以及必要的临时性道路,形成完整通畅的运输网络,为各种材料与机具的进场、堆放创造有利条件。通讯畅通:施工现场应有一定的通讯设施,保证施工过程中的通信与通讯,以及应付突发事件。项目部施工现场管理人员每人配备手机,手机号码编制成通讯录,向建设、监理单位公布,便于工作联系。场地清理:绿地建设的平整场地与建筑施工的平整场地有一定的区别。场地清理主要是地形整造,根据设计规定标高进行适当的填、挖,平整施工所需要的场地。(3)建造临时设施按照施工总平面图的布置,建造临时设施,为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。(4)安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划,组织施工机具进场,根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。(5)做好雨季施工安排按照施工组织设计的要求,落实雨季施工的临时设施和技术措施。(6)设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求,根据施工总平面图的布置,建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度,布置安排好消防、保安等措施。4.4劳动组织准备为确保建设工程的顺利完成,我们将根据本工程的特点,做好劳动组织准备工作。(1)建立项目部的领导班子根据本工程的特点、规模和复杂程度,我们将选派参加过大型公园和公共绿地建设的项目经理、施工员、工程师、质量员等有关人员,组成项目部的领导班子,这个领导班子富有施工经验,有创业精神,工作效率高。(2)建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合、技工、普工的比例满足合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式的要求,确定建立施工班组(是专业施工班组,或是混合施工班组),要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。(3)集结施工力量、组织劳动力进场项目部管理机构确定之后,按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的生活。(4)建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全,直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的,但无章可循更是危险的。为此,根据《建设工程项目管理规范》的有关要求,必须建立、健全工地的各项管理制度,内容包括:工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;建筑材料(构件、配件、制品)的检查验收制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全操作制度;机具使用保养制度。五、施工方案和措施我们施工单位将根据现场的实际情况,在施工中采取一系列的技术措施,攻克种种困难,优质、快速地完成道路绿化恢复重建工程的建设。5.1测量放样本工程施工测量放样按照《工程测量规范》(GB50026—93)标准实施。测量仪器采用先进的全站仪、经纬仪、水准仪进行测放。本工程是园林景观工程,要测量放样的项目较多,这些项目在施工中也要不断地根据工程的进展情况进行测量放样。施工测量贯穿于整个施工过程中。5.1.1测量放样的原则为了保证各个项目在平面和高程上都能符合设计要求,互相连成统一的整体;因此,施工测量和测绘地形图一样,也要遵循“从整体到局部,先控制后碎部”的原则。5.1.2测量放样前的准备在施工测量之前,应建立健全测量的组织和检查制度。并核对设计图纸,检查总尺寸和分尺寸是否一致,总平面图和大样详图尺寸是否一致,不符之处要向设计单位提出,进行修正。然后对施工现场进行实地踏勘,根据实际情况编制测设详图,计算测设数据。对施工测量所使用的仪器、工具应进行检验、校正,否则不能使用。5.1.3设置控制方格网控制方格网的布置,应根据总平面图上主要园林小品的布置情况,以选定控制方格网的主轴线,然后再布置方格网。方格网的形式可布置成正方形或矩形。主要标桩能够长期保存(至栽植施工完成)。5.1.4设置该工程建设控制高程点在待建的地块上,水准点的密度应尽可能满足安置一次仪器即可测设出所需得高程点。在一般情况下,控制方格网点也可兼作高程控制点。只要在方格网点的桩面上中心点旁边设置一个突出的半球状标志即可。5.2场地平整5.2.1对于种植绿化的地块,如果标高较低,那么我们将先行进行的技术处理,待下部施工完毕后再对土壤进行置换改良。5.2.2在平整场地范围外侧,应根据地形定好出水方向,挖好排水盲沟,不让现场在施工时产生积水现象。5.2.3土方机械同时作业时,应注意各作业面之间的搭接,避免造成漏平整区域的出现。5.3绿化种植本工程的绿化种植按《园林绿化操作规程》YL02—01、《园林工程质量检验评定标准》DG/TJ08—701—2000等标准实施。5.3.1施工部署本工程施工部署按照“先乔木、后地被”的原则,实行平面分段,立体分层,流水施工的施工方法,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。现将工程施工暂分为三大阶段。第一阶段:施工准备阶段。重点做好场地交接,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置,图纸会审,办理开工有关手续,联系有关的苗木供应商,做好技术、质量交底工作,目标是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