仓库土方开挖专项方案

万达建安山东兴达新能源项目部施工方案1山东兴达新能源仓库项目土方开挖施工方案编制：孙强修审核：张志国批准：尚渤海山东万达建安股份有限公司万达建安山东兴达新能源项目部施工方案2目录一、工程概述--------------------------------------------------------3二、参建单位--------------------------------------------------------3三、编制依据--------------------------------------------------------3四、施工组织机构----------------------------------------------------3五、土方开挖施工准备------------------------------------------------4六、基坑开挖--------------------------------------------------------5七、土方外运--------------------------------------------------------6八、土方回填--------------------------------------------------------7九、安全、文明施工及环境保护措施------------------------------------7万达建安山东兴达新能源项目部施工方案3仓库土方开挖施工方案一、工程概述1、本工程位于永丰河以东，永馆路以南，是山东兴达新能源有限公司2*150MW热电联产项目工程，项目占地650亩。设计±0.000相当于绝对标高6.80m。仓库基础为长方南北12m、东西66米。仓库基础为钢筋混凝土承台基础。基坑开挖设计深度自±0.000下2.6m，根据现场实际情况，开挖深度自自然地坪下约2.2米。根据现场实际地质勘查报告和现场基坑情况，采用轻型井点降水处理。根据基础设计方案，基础施工采用大开挖，放坡系数1:1。经计算，仓库开挖外轮廓线为南北16.4m，东西70.4m。二、参建单位：建设单位：山东兴达新能源有限公司设计单位：山东省环能设计院有限公司监理单位：胜利油田胜利建设监理有限责任公司施工单位：山东万达建安股份有限公司三、编制依据：1、国家现行法律、法规及设计文件2.《仓库基础施工图》图号〖SD〗468IS-T07053、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20134.《电力建设施工质量验收及评定规程》DL/T5210.1-20125.《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；6.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011；四、施工组织机构万达建安山东兴达新能源项目部施工方案4组织机构主要管理人员职责本工程项目部现场质量管理班子由项目部经理、项目负责人、施工技术员、质检员、材料员、资料员、机管员等组成，现场质量管理班子主要管理人员职责如下：（1）项目经理：项目经理受企业法人委托，全面负责履行施工合同，是项目质量的第一负责人。负责组织项目管理部全体人员、保证企业质量体系在本项目中的有效运行；协调各项质量活动；组织项目质量计划的编制，确保质量体系进行时资源的落实；保证项目质量达到规定的目标。（2）项目负责人：全面负责项目施工现场各项工作，配合项目经理管理本工程。（3）技术员：落实项目经理和总工程师布置的质量职能，有效地对施工过程的质量进行控制，按公司质量文件的有关规定来组织指挥生产。负责项目的测量工作。协助项目经理、总工程师进行项目质量管理，参加质量计划和施工组织设计的编制，做好设计变更和技术核定工作，负责技术复核工作，解决施工中出现的技术问题，负责隐蔽工程验收的自检和申请工作等。督促施工员、质检员及时做好自检和复检工作，负责工程质量资料的积累和汇总工作。（4）质检员：组织各项质量活动，参与施工过程的质量管理工作，在授权范围内对产品进行检验，控制不合格品的产生。采取各种措施，确保项目质量达到规定的要求。（5）材料员：负责落实项目的材料质量管理工作，执行物资采购，顾客提供产品、物资的检验和试验等文件的有效规定。（6）资料员：负责项目技术质量资料和记录的管理工作，执行公司有关文件的规定，保证项目技术质量资料的完整性和有效性。负责项目需材料的试验工作，保证其结果能满足工程质量管理的要求，并积累有关的资料。五、土方开挖施工准备1、测量放线及测量桩点的保护在施工过程中由项目部负责现场的测量工作。项目部在1轴南北两侧、12轴南北两侧、A轴东西两侧、C轴东西两侧均设万达建安山东兴达新能源项目部施工方案5置定位放线控制桩。控制桩用烧结煤矸石砖砌筑保护台，避免车辆刮碰。一经破坏，要请测量人员重新测设。施工时，测设出中线桩，并由测量人员根据施工图纸放出土方开挖放坡边线。2、建筑人员配置项目经理1人、项目负责人1人、技术员1人、质检员1人、安全员1人、材料员1人、资料员1人、预算员1人、保管员1人、技术施工员20人工种挖掘机司机电工自卸车司机杂工土方开挖21533、机械配备情况4、验收程序在土方开挖前，通知现场监理对工程定位点进行测量验收，对土方开挖边线进行验收。在土方开挖过程中，请监理随时抽查槽底标高，在土方开挖完成后，通知监理对基槽槽底标高进行验收，对基槽槽底进行验收，待监理验收合格后通知建设单位对槽底进行验收。最后通知设计院及勘察院对槽底验收。验收合格后方可进行下道工序施工。如基槽槽底有与勘察报告不一致的地方，需设计院出地基处理方法。六、基坑开挖1、土方开挖边坡的确定根据以往施工经验，通过国家规范及各工程施工资料的参考，土方开挖放坡坡度暂按1：1考虑，若现场开槽过程中地质条件出现与地勘报告及设计图纸严重不符时，现场人员要及时汇报技术人员，由技术负责人根据施工规范及现场经序号名称型号单位数量备注1挖掘机220台22自卸车辆534万达建安山东兴达新能源项目部施工方案6验来确定采用支护或是增大放坡系数。根据现场测量自然地坪标高，确定开挖深度自自然地坪下挖约2.2米。2、土方开挖的方法本工程采用井点降水，地下水将至设计要求槽底标高下0.5m后，方可开挖土方。挖土整体开挖。根据设计及现场要求，现场土方一次开挖，基坑土方采用机械与人工配合的方法。开挖时按现场要求由北侧开始向南，开挖深度按照要求一次性挖出，预留20cm厚土方人工清理。人工清理时，由技术员随时对槽底标高进行测量，避免超挖或标高达不到设计要求。每隔2-3m在基槽内钉水平标高小木撅。挖土前进行详细的技术交底，严格按施工方案进行。挖斗上下时严禁碰撞工程桩。如工程桩高度过高，必须按规范进行凿除。对基础施工期间可能出现的各种不利情况必须有充分的估计，并做好思想上、组织上、物资上和劳动力上的充分准备。现场准备足够的材料，如钢管、钢板等；现场要有充分的可随时调遣的劳动力和机械设备。当出现险情时，根据“先处理，后施工”的原则，采取有效措施进行处理。基坑开挖期间，严格控制基坑周边材料的堆放。因本工程为地下工程，施工时，必须做好雨排工作，为下道工序的施工创造条件。需要对基坑进行支护时，根据现场实际情况而定，如支护做现场签证。七、土方外运一、施工准备：1.运土方案依据：根据建设单位总体布局确定土方运输道路及存土场地。2.土方分类码放要求：根据建设单位要求及基础回填土用土质量相关标准要求。将土方分为二类土，第一类土为地表皮腐殖土、粉质粘土、桩基施工的建筑垃圾和其他达不到基础回填土标准的土方，第二类土为满足回填土质量标准的土方。5、人员安排：施工期间安排车辆指挥员1名，安全员1名，电工1名及洒水和道路配合维修等相关人员。二、道路维护及防扬尘措施因为临时道路为素土道路，在施工过程中对道路造成的损坏及时用220型万达建安山东兴达新能源项目部施工方案7挖掘机进行修正以确保畅通。为减少扬尘安排一辆洒水车及时洒水确保不发生扬尘造成环境污染。存土场的土方及时用防尘网进行覆盖确保不发生扬尘造成环境污染。八、土方回填待基础施工完成后，经监理、建设单位验收报垦利县质监站；质监站验收基础合格后，回填土方。土方回填按土方开挖时分类满足土方回填的土进行回填。路线同开挖时一致。九、安全、文明施工及环境保护措施1、安全措施（1）对施工人员进行安全教育，施工人员向作业班组进行技术交底的同时，必须向班组进行安全交底，其中要包括机械安全交底。（2）作业班组必须严格按方案、交底单施工，不得私自更改。土方工程安全保护（1）在距槽边1.5m处设围挡围护设施。（2）每天有专人注意对槽帮的安全检查，发现问题及时处理（如摘帽、放坡等）。（3）若现场开槽过程中地质条件出现与地勘报告及设计图纸严重不符时，现场施工员要及时汇报技术负责人，由技术负责人根据施工规范及现场经验来确定采用支护或是增大放坡系数。万达建安山东兴达新能源项目部施工方案8施工机械安全防护（1）挖土机及司机的有效证件齐全，在作业前施工员向司机作安全交底，并派有配合经验的专人指挥。所有外租机械进入现场前签定安全责任协议书。（2）机械挖土，启动前应经空车试运转正常后再开始作业。（3）挖掘机的旋转臂旋转区域严禁站立其它人员施工。（4）机械操作中进铲不应过深，提升不应过猛。（5）机械应停在坚实的地基上，如基础过差，应采取走道板等加固措施，不得将挖土机履带与掏空的基坑平行2米停、驶。运土车辆不宜靠近基坑及平行行驶，防止塌方、翻车。（6）汽车卸土应在车子停稳后进行，挖掘机挖土装车时禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。（7）车辆进出处，如有地下管线（道）必须辅设厚钢板，或浇捣砼加固。（8）施工中注意对沟槽边坡的随时安全检查，发现问题及时处理。2、现场文明施工措施施工现场场容（1）施工现场排水设施通畅，确保临时道路畅通；生活、生产垃圾及时清理。（2）施工现场标志清晰、明确、整齐。各种警告标志灯、牌和护栏齐全、有效、规范、标准。现场料具施工现场的机械设备和施工工具按指定的位置码放整齐。环境保护措施（1）土方运输时防止遗洒、飞扬，卸车时采取有效措施，减少扬尘。（2）集中有土场，尽量减少现场堆土，土堆采用密目网苫盖。（3）施工现场设置现场标志牌，标志牌的尺寸、内容符合规定，埋设牢固。（4）安排专人进行车辆行走、路线、限制超速、乱拉乱卸等方面的管理，确保安全文明施工。夜间作业时沿途道路及存土场设置警示灯，特别是在丁字路口、路过排水沟的两侧均用反光材料做好路标指示，确保安全施工。安全应急预案：万达建安山东兴达新能源项目部施工方案91、组建一支以项目经理为组长的，经过应急培训演练的应急救援小组。并确保应急小组成员熟知各种危险品及机械设备的性质及应急处理方法；熟练掌握各种应急救援器材的使用方法，保持与各小组成员之间的通讯联络畅通，一旦事故报告后，能立即通知应急小组前往处理。2、定期组织开展安全检查，及时消除或控制各类事故隐患。3、当施工现场发生事故或可能产生下列事故时，在场人员应及时向应急救援组组长及生产队长汇报或场外应急响应单位：车辆交通事故：若现场发生车辆交通事故并造成人员受伤害时，在场人员应立即采取如下措施：（1）立即将伤员从事故地点转移至安全区域；（2）如伤者行动未因事故受到的限制，且伤较非常轻微，身体无明显不适，能站立并行走，在场人员应将伤员转移至安全区域，再设法消除或控制现场的险情，防止事故蔓延扩大，然后找车护送伤者到医院做进一步的检查。（3）如伤者行动受到限制，身体被挤、压、卡、夹住无法脱开，在场人员应立即将伤者从事故现场转移至安全区域，防止伤者受到二次伤害，然后根据伤者的伤势，采取相应的急救措施。（4）如伤者伤口出血不止的症状，在场人员应立即用现场配备的急救药品为伤者止血（一般采用指压止血法、加压包扎法、止血带止血法等），并及时用车将伤者送医院治疗。（5）若伤者伤势较重，出现全身有多处骨折、心跳、呼吸停止或可能有内脏受伤等症状时，在场人员应立即根据针对伤者的症状，施行人工呼吸、心肺复苏等急救措施，并在施行急救的同时派人