人字68号项目经理管理办法20118101118061

1津城建滨海路桥有限公司文件（2011）滨海路桥人字68号签发李志勇关于印发《滨海路桥项目经理管理办法(试行)》的通知公司属各单位：为推动公司内部项目经理职业化进程，拓宽人才成长渠道，激励项目经理提升项目经营管理水平，完善项目经理靠业绩升职、靠创效增收取酬的管理机制，以满足新形势下公司快速发展对人才的要求，结合公司项目经理管理工作实际，特制定《滨海路桥项目经理管理办法(试行)》。现印发给你们，望认真贯彻落实。特此通知附：滨海路桥项目经理管理办法（试行）二〇一一年八月十日主题词：制度项目经理印发通知（印数:20份）天津城建滨海路桥有限公司综合办公室2011年8月10日印发2项目经理管理办法（试行）第一章总则第一条：为推动公司内部项目经理职业化进程，拓宽人才成长渠道，激励项目经理提升项目经营管理水平，完善项目经理靠业绩升职、靠创效增收取酬的管理机制，以满足新形势下公司快速发展对人才的要求，特制订本办法。第二条：项目经理是指受企业法定代表人委托，代表公司对工程项目全面负责，是安全生产和工程质量的直接责任人。第三条：项目经理职级认定，是指对符合本办法所规定条件的人员，在公司范围内所授予的项目经理资格，经公司认定聘用后履行项目经理岗位职责。第四条：认定原则如下：1、资质与能力统一：要求既具有相应执业资质，又具备施工管理基本素质和实践能力，资质、能力、业绩同时作为项目经理资质认定的必备条件。2、动态管理：对项目经理职级认定实行动态考核管理，实行“能者上、平者让、庸者下”，使能者有其位、有用武之地。3、职级与薪酬相对应：经公司认定的项目经理享受的待遇，与其资质认定级别、考核后变动级别相对应，同时实行动态管理。第五条：适用范围：公司在岗人员，不包括公司领导班子、公司机关科级、副科级及分公司正职人员。第二章项目经理资质级别和认定条件第六条：项目经理资质认定级别：根据公司工程业务特点和实际情况，设定三个项目经理职业级别：一级项目经理、二级项目经理、三级项目经理。第七条：认定条件如下：1、一级项目经理：具备一级建造师执业资格、B级安全员、工程师职称、大本及以上学历，从事施工管理达七年及以上，并且担任过大型项目规模达八千万，或者累计施工产值达1.5亿及以上的项目经理、项目副经理、项目总工、项目总经等职；2、二级项目经理：具备二级建造师及以上执业资格、B级安全员、助理工程师职称、大专及以上学历，从事施工管理达五年及以上，并且担任过中型项目规模达四千万，或者累计施工产值达八千万及以上的项目经理、项目副经理、项目总工、项目总经等职；3、三级项目经理：具备二级建造师及以上执业资格，B级安全员、助理工程师职3称、中专及以上学历，从事施工管理工作达四年及以上，并且担任过小型项目规模达一千万，或者累计施工产值达三千万以上项目负责人或技术负责人等职。4、未取得相应执业资格证书，但施工管理经验丰富，责任心强，有突出贡献者，经领导小组认定，可破格聘任项目经理职（包含分公司副职）。5、未经公司领导小组认定的人员，不得担任项目经理职。6、特殊情况下，公司班子成员、分公司经理，经领导小组聘任可担任特大型、重要项目的项目经理等职。第三章项目经理认定机构、程序第八条：公司成立项目经理职级认定领导小组，由公司主管领导任组长，公司班子相关成员及公司专业人员为评审组成员。按照“定期组织、基层推荐、客观公正”的原则，通过“述职、答辩、评审”方式实施。每年上半年认定一次，认定过程由公司人力资源部负责组织实施。领导小组下设四个工作小组并推荐组长一名。其各自职能如下：1、资格审查工作小组，对申报人进行资历审查，包括学历、职称、执业资格证、安全员证等原始证件，及《项目经理资质认定申报表》中内容进行审核，由人力资源部负责；2、理论考核工作小组，对申报人进行专业理论知识考试，包括从事项目管理所必备的专业理论知识，通过笔试答卷完成，成绩达60分及以上者为合格，由总工办主管，经营管理部、工程综合管理部配合考核，并由组长进行综合评定及签字确认考核意见；3、实践答辩工作小组，对申报人进行实践能力考核，包括从事项目管理所必备的实践知识，通过口试完成，并将口试过程记录存档，成绩达60分及以上者为合格，由工程综合管理部主管，总工办、经营管理部配合考核，并由组长进行综合评定及签字确认考核意见；4、综合考察工作小组，对申报人德、能、勤、绩、廉等情况由公司纪委、人力资源部联合考核，并由组长进行综合评定及签字确认出具考核意见。第九条：项目经理职级认定程序如下：1、公司人力资源部发布项目经理职级认定通知。2、个人申报、基层推荐，分公司根据认定条件，对曾主持或参与项目管理人员择优推荐人选，填报《项目经理资质认定申报表》及推荐意见报公司。3、认定公示，公司项目经理认定领导小组实施考核后，并对考核结果进行认定公示。44、颁证公布，项目经理正式认定后，由公司人力资源部颁发项目经理资质聘书。第四章项目经理管理要求和待遇第十条：公司建立项目经理信息人才库，对取得认定资格的项目经理信息集中管理。聘用项目经理或项目总工时，根据项目规模大小、复杂程度及项目经理人员的综合能力，优先聘用人才库中相应级别人员。第十一条：项目经理承担工程项目时，实施项目经理风险抵押金制，视项目体量大小、难易程度确定抵押金数额。第十二条：项目经理享受待遇：对取得项目经理认定资格的人员，自颁发证书次月起至聘期内，享受岗位工资待遇为：一级对应行政级别正科级、二级对应行政级别副科级、三级对应行政级别正股级。受聘担任工程项目经理、项目副经理、项目总工、项目总经，上岗后（以公司任命文件时间为准），自文件下发次月起调整浮动待遇，其标准根据项目体量大小、难易程度由领导小组确定。年终奖金则根据项目创效考核后确定。第十三条：受聘担任项目经理及其他职务者，其固定、浮动待遇就高享受一次；1、高级别项目经理承接低于本级别的工程项目时，享受固定待遇标准按认定级别对应待遇执行，浮动待遇标准视项目体量大小、难易程度由领导小组确定。2、低级别项目经理可担任高于本级别的工程项目的副职时，享受浮动待遇标准视项目体量大小、难易程度由领导小组确定。第五章项目经理考核管理第十四条：公司项目经理考核，每两年进行一次，自颁发证书之日起满2年为一个考核周期。1、考核结果合格者，颁发新一周期的项目经理资质证书。同时一级项目经理作为集团级项目经理备选人员。二级、三级资质项目经理在考取高于本级别执业资格证书时，经本人申请，所在单位推荐，并结合取得实际工程业绩，报至公司领导小组综合评定，可向上晋升一个级别。2、连续两年未受聘项目经理职，期满后需重新参加项目经理资质认定。3、已任命的项目经理，所承担的项目未完成公司下达的考核指标或者发生重大安全、质量事故及造成其他不良后果的。经公司认定领导小组研究后，实行动态降级或解聘，由人力资源部下达降级或解聘通知书，同时其享受待遇调整为降级后级别或认定前原岗位级别待遇。54、经公司聘任的项目经理，聘期为两年，但出现工期不足两年或者超过两年的，以工程竣工（验收合格）日期为时间段进行考核。具体以公司经营管理部、财务资产管理部考核数据为准。第六章附则第十五条：本办法由公司人力资源部负责解释和修订。第十六条：本办法自下发之日起执行。附件：1、滨海路桥项目经理职级认定申报表2、滨海路桥项目经理资质认定程序表6滨海路桥项目经理职级认定申报表单位姓名性别年龄学历参加工作时间职称职业资格安全员级别累计从事项目管理年限毕业学校所学专业现岗位工资对应级别联系电话申报级别工作经历从事项目产值、创效及获奖情况本人签字：年月日基层单位推荐意见领导签字：年月日（公章）7滨海路桥项目经理资质认定程序表姓名性别认定级别资格审查工作小组意见负责人签字：（章）年月日理论考核工作小组意见负责人签字：(章)年月日实践答辩工作小组意见负责人签字：(章)年月日综合考察工作小组意见负责人签字：(章)年月日总经理办公会评议意见负责人签字：(章)年月日