企业知识产权贯标文件汇总

企业知识产权贯标文件汇总编制：_______审核：批准：目录0.1前言……………………………………………………………………………………………10.2颁布令…………………………………………………………………………………………20.3企业简介………………………………………………………………………………………30.4知识产权方针、目标…………………………………………………………………………40.5任命书…………………………………………………………………………………………51范围………………………………………………………………………………………………61.1总则………………………………………………………………………………………61.2内容………………………………………………………………………………………61.3目的………………………………………………………………………………………61.4范围………………………………………………………………………………………61.5应用………………………………………………………………………………………62规范性引用文件…………………………………………………………………………………63术语和定义………………………………………………………………………………………64知识产权管理体系………………………………………………………………………………64.1总体要求…………………………………………………………………………………64.2文件要求…………………………………………………………………………………64.2.1总则……………………………………………………………………………64.2.2文件控制………………………………………………………………………64.2.3外来文件与记录文件…………………………………………………………75管理职责…………………………………………………………………………………………85.1管理承诺…………………………………………………………………………………85.2知识产权方针……………………………………………………………………………85.3策划………………………………………………………………………………………85.3.1知识产权管理体系……………………………………………………………85.3.2知识产权目标…………………………………………………………………85.3.3法律法规和其他要求…………………………………………………………95.4职责、权限和沟通………………………………………………………………………95.4.1管理者代表……………………………………………………………………105.4.2机构……………………………………………………………………………105.4.3内部沟通………………………………………………………………………105.5管理评审………………………………………………………………………………115.5.1评审输入………………………………………………………………………115.5.2评审输出………………………………………………………………………116资源管理………………………………………………………………………………………116.1人力资源………………………………………………………………………………116.1.1知识产权工作人员……………………………………………………………116.1.2教育与培训……………………………………………………………………126.1.3人事合同………………………………………………………………………126.1.4入职……………………………………………………………………………126.1.5离职……………………………………………………………………………126.1.6激励……………………………………………………………………………136.2基础设施………………………………………………………………………………139.3分析与改进……………………………………………………………………………20附录1知识产权管理体系管理制度文件目录…………………………………………………21知识产权管理总则…………………………………………………………………………22专利管理制度………………………………………………………………………………27商标管理制度………………………………………………………………………………34企业著作权管理制度………………………………………………………………………37商业秘密管理制度…………………………………………………………………………38知识产权奖惩制度…………………………………………………………………………42知识产权应急方案…………………………………………………………………………44技术合同管理办法…………………………………………………………………………47知识产权申请控制程序……………………………………………………………………50知识产权检索控制程序……………………………………………………………………51知识产权变更、放弃控制程序……………………………………………………………52知识产权信息发布控制程序………………………………………………………………53保密合同……………………………………………………………………………………54竞业禁止协议书……………………………………………………………………………56附录2知识产权管理体系记录表单…………………………………………………………590.2颁布令XXXXXXXX公司知识产权管理手册依据《企业知识产权管理规范》标准，并结合公司实际情况编制而成。本《知识产权管理手册》阐述了公司的知识产权方针、目标和知识产权纲领性文件，是公司知识产权管理体系及一切知识产权活动必须遵循的纲领性文件和基本行为准则。对内是规范本公司的知识产权保证的要求，对外则是公司知识产权保证能力的证实文件。实施企业知识产权管理是企业获得持续发展的关键，是提升企业市场竞争力的保证。所有从事知识产权职能活动的人员必须认真学习“追求卓越，贵在永续，激励创新，有效运用知识产权”的知识产权管理方针，并以此为己任，在自己的工作中监控、保护知识产权。该手册适用于本公司产品的生产和服务活动。本《知识产权管理手册》由管理者代表组织本公司相关部门有关人员进行编写，管理者代表审核，总经理批准。本手册一经颁布，立即生效，要求公司各部门、全体员工严格贯彻执行。特此颁布！0.1前言随着知识产权在经济发展和国际贸易中的作用越来越大，世界各个国家都对知识产权工作给予了高度重视，尤其是发达国家，将创造、应用和管理知识产权作为维护和增强国家竞争优势的重要工具，企业尤其是跨国公司也是如此，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。企业是自主创新的主体，更是知识产权创造、运用、管理和保护的主体，提高企业的知识产权管理工作水平是增强自主创新能力的重要保证。本管理手册是依据《企业知识产权管理规范》，结合企业的特点及实际，遵守“可行、实效、系统、准确、简明”的原则编写。希望公司员工能认真学习，理解执行，做好知识产权管理工作，提高知识产权创造、管理、运用和保护水平，满足标准要求。0.3企业简介0.4知识产权方针、目标知识产权方针：知识产权长期目标：知识产权3-5年目标：总经理：2012年10月9日0.5任命书为贯彻执行《企业知识产权管理规范》及相关法律法规要求，保证知识产权管理体系持续有效运行，特任命XXXX同志为公司知识产权管理者代表，全面负责知识产权管理体系的运行及持续改善事宜，具体职责如下：⑴．领导、审查、批准和监督知识产权管理机构的各项工作；⑵．协调企业内外有关知识产权工作；⑶．确保知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源的落实；⑷．及时向最高管理者提供有关知识产权的信息。总经理：2012年10月09日1范围1.1总则本手册按《企业知识产权管理规范》的要求，通过知识产权管理体系的建立、实施、保持和持续改进，规范企业的知识产权工作。1.2内容本手册包括了《企业知识产权管理规范》的全部要求以及体系所需过程的相互作用。包括企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。1.3目的贯彻《企业知识产权管理规范》的全部要求以及体系所需过程的相互作用。包括企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。1.4范围本手册适用于企业内部和外部经营活动全过程。本手册涉及评价企业是否满足《企业知识产权管理规范》标准和有关法律法规要求的评价体系。1.5应用公司知识产权活动涉及《企业知识产权管理规范》全部条款内容，没有删减。2规范性引用文件下列文件对于文件，本手册的应用是必不可少的。对注日期的引用文件，只有所引用版本适用。对不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用。GB/T19000-2008《质量管理体系基础和术语》GB/T19001-2008《质量管理体系要求》企业知识产权管理规范3术语和定义本手册采用《企业知识产权管理规范》中的术语和定义。主要术语和定义如下：3.1知识产权intellectualproperty在科学技术、文学艺术等领域中，发明者、创造者等对自己的创造性劳动成果依法享有的专有权，其范围包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、地理标软件由信息组成，通常是无形产品，并可以方法、报告或程序的形式存在。硬件通常是有形产品，其量具有计数的特性。流程性材料通常是有形产品，其量具有连续的特性。硬件和流程性材料经常被称为货物。[GB/T19000-2008,定义3.4.2]3.4体系（系统）system相互关联或相互作用的一组要素。[GB/T19000-2008，定义3.2.1]3.5管理体系managementsystem建立方针和目标并实现这些目标的体系。4知识产权管理体系4.1总体要求知识产权管理者代表组织各职能部门，按照《企业知识产权管理规范》的要求建立、实施和保持知识产权管理，编制、完善管理手册、程序文件及其他管理、技术标准，并加以实施并持续改进，保持其有效性。4.2文件要求4.2.1总则知识产权办公室组织公司相关职能部门，依据《企业知识产权管理规范》标准的要求，制定并实施管理体系文件包括：a）知识产权方针和目标；b）知识产权管理手册；c）知识产权管理控制程序和知识产权管理活动记录。管理体系应形成文件，并贯彻实施和持续改进。f)文件的发放部门，应确保在公司各使用处可获得有关版本的有效和适用的文件，及e)规定文件的编号规则和管理要求，确保文件保持清晰、易于识别时撤回或销毁作废文件，若需保留失效文件时，需予以相应标记，加盖“作废保留”章。4.2.3知识产权手册知识产权办公室组织公司相关职能部门，依据《企业知识产权管理规范》要求，编制、实施并保持公司的管理手册。其包括下列内容：a)总经理批准的知识产权管理手册发布令、管理者代表任命书；b)企业概况；c)知识产权管理体系的范围；d)对知识产权管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述；e)公司知识产权管理体系职能网络图；f)公司知识产权管理体系职能分配表；g)知识产权管理体系程序文件清单。4.2.4外来文件与记录文件知识产权办公室为公司记录控制的归口管理部门，编制形成《记录控制程序》，以规定记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置所需的控制，包括空白记录制订、记录填写要求等，各部门遵照执行。公司各部门在知识产权管理体系运行过程中，建立并保持记录，为知识产权管理体系有效运行提供客观依据，记录应有部门和记录人落款和时间，确保过程实施的可追溯5管理职责5.1管理承诺总经理应通过以下活动，对建立、实施知识产权管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据：a)贯彻国家有关知识产权管理工作的方针、政策、法令、法规，制定并批准公司的知识产权方针，并使之在全体员工中理解贯彻；b)确保制定公司的知识产权目标，并批准实施。确保各部门分解展开本部门的知识产权目标；c)建立和健全各级知识产权管理