动漫市场与策略研究

“数字北青”数字内容整合发行平台项目V1.0BUTM’SANIMECOMICTIMEPlanningsolutionofAnime-MangaPolicy/Background国家政策与市场背景国家扶持政策PolicyOrientedModelInvestorsshouldcloselyfollowthedirectionofviewofindustrytrendsandfuturedevelopmentpotential.央行等九部门联合签署《关于金融支持文化产业振兴和发展繁荣的指导意见》文化部，海关总署，税务总局，财政部，版署联合声明支持振兴文化产业国家大力支持与发展动漫出口工信部发布关于开展动漫软件技术扶持工作通知广电总局发布影视动画业“十五”期间发展规划国务院关于非公有资本进入文化产业的若干决定国务院关于加快我国数字出版产业发展意见StrategicTargetssetupstrategictargetsanddemonstrateselectionofdevelopmenttactics国家数字文化产业战略目标1.战略目标。要以数字化带动新闻出版业现代化，鼓励自主创新，研发数字出版核心技术，推动出版传播技术升级换代，构建传输快捷、覆盖广泛的现代新闻出版传播体系；2.发展指标。形成8-10家各具特色、年产值超百亿的国家数字出版基地或国家数字出版产业园区，形成20家左右年主营业务收入超过10亿元的具有国际竞争力的数字出版骨干企业。到2020年，传统出版单位基本完成数字化转型，其数字化产品和服务的运营份额在总份额中占有绝对优势。加快推动传统出版单位数字化转型。加快推动音像电子出版单位数字化升级。加快推动传统印刷复制企业数字化改造。大力增强网游动漫出版产品的创作和研发能力。提高国产网游动漫产品的质量和市场占有率，提升产品附加值；打造网游动漫知名品牌，提高市场运作能力；组织实施民族网游动漫海外推广计划，大力支持国产原创网游动漫产品开发海外市场。市场现状MARKETSTATUS78个动漫产业基地；6400多家动漫制作机构；9家国内动漫企业也乘势走出国门2009年，中国数字内容产业市场规模已达5368亿元预计2010年中国数字产业有望达到6350亿元2010年中国动漫产业的播映市场55亿元衍生品市场将达到153亿元中国动漫电影市场规模为6.2亿元市场与环境现状中国动画电影市场规模产业价值industrialrestructuring为什么是动漫？无烟产业高附加值文化渗透动漫形象的崇拜与造神满足精神虚拟消费市场广泛正成为一种语言动漫市场是：青年动漫市场。动漫文化是青年文化不再是4-13岁很少有人知道中国是动画加工大国，只知道中国是动画消费大国。长期影响、精神渗透与文化认同造神动漫的经营模式•漫画出版—动画制作播出—版权授权—衍生品生产及销售—部分动漫作品外销授权—成功动漫产品的深度开发及新动漫产品开发—良性再循环，极具品牌价值的可以开发具备混合消费模式的主题园区或主题店。以上模式是已经形成的产业模式，也是典型的以漫画为基础发展产业的模式。•文化认同感•度假＋公园模式•授权消费品是盈利关键•虚拟明星•动漫周边和手办案例分析•变形金钢、高达、圣斗士、铁臂阿童木、美少女战士•Hellokity、Q版三国、喜羊羊与灰太狼•麦兜、兔斯基•超人、蜘蛛侠、绿巨人•功夫熊猫、冰河世纪•米老鼠唐老鸭•猫和老鼠•灌蓝高手•拳皇Cosplay与“控”现像•劲舞团Whatwedo？移动通信传媒1.国家大力倡导与扶持文化创意产业，资本市场关注度异常高2.北青需要占领文化创意与数字内容市场，实现多元化扩张和数字化媒体内容沉淀3.动漫产业在文化创意与数字内容领域极具代表性4.由动漫入手是最好的切入点5.动漫读者为年轻人居多，增加北青品牌影响力与培养可持续的用户群和粘性6.作者与渠道、市场不对应性给了我们机会7.松雷在文化领域、动漫市场等具有非常深厚的理解与操作经验8.北青拥有强大的渠道与品牌传播影响力和号召力9.北青+松雷=强大的内容与渠道整合力量，构建权威数字内容整合平台北青品牌渠道松雷富士康权威数字版权交易整合平台与数字内容集散港项目背景市场与用户Projectbackground移动通信传媒我们做磁铁•吸纳内容，吸纳作者，吸纳版权，吸纳经纪公司与行业从业公司，成为一个内容与版权聚合集散港•吸纳读者，培养年轻读者对北青品牌的忠诚度，扩大数字北青品牌影响力我们做管道•通过电子书，手机，PAD阅读器，网络，视频，版权营销等向行业需求方输送资源，树立资源供给与获取习惯性品牌影响力•建立国内与亚洲版权与内容输送渠道，建立作者包装平台我们织网•沉淀用户群体与内容供求方•沉淀技术与构建产品链•将各方资源重新整合，构建互动共享的资源网•利用资源网形成媒体价值、设计增值服务、形成良好信息传递通路我们做太阳•通过管户端与硬件植入占领桌面；资源网、电子书类产品实现用户粘性关注•通过构建内容与版权、渠道的大平台实现资本价值。•因为占领桌面，所以得到传媒通路；因为用户粘性，得到细分受众；从而实现数字化新媒体战略吸纳包装关注合作•数字内容•动漫作家•动漫爱好者•动漫读者•手机读者•业内合作•资本打造权威的内容经纪与资源整合平台•出版公司•玩具公司•影视制作•图案设计机构•其他媒体•文化集团•相关厂商•经纪公司•经纪人•制作人•产品版权使用•外向输出•广告投放•内容库•ICC国际动漫节•国际动漫产业园•动漫人物•动漫节目/作家•热点事件•行业应用权威的行业圈、集散地我们做磁铁•冲破独木桥，激活产业链•兔斯基与炮炮兵的启示•让更多草根创意走红市场•品牌转化的能力无穷大建立强力版权与创意产业输出渠道外向型渠道：将中国创意产品走向亚洲，走向世界内向型：将国外优秀产品版权带进中国为动、漫画、影视提供素材源、内容源为厂商提供形像制作与授权为广告商提供受众会场包装因为我们是权威因为我们是媒体因为我们是品牌因为我们是平台在实现资源平台整合后，建立一条强大的通道，这个通道既向内，也向外；它会形成以数字北青向外扩张与谋求数字领域内容集散港的重要一环。利用平台与渠道的建立我们可以找到更好的合作，更好的技术，更宽的视野，更多的用户，更大的空间；在数字媒体领域以强大的底层支撑，实现独霸一方。平台与渠道这是数字媒体的水利枢纽我们做管道织一张什么样的网？权威内容/版权经纪平台电子书双向型渠道电子书城/权威标准运营商NPAD植入视频多媒体CMMB手机企业/行业/技术/广告Myworld属于自己的新媒体通路客户端怎么做太阳？改变阅读方式新阅读器改变观看模式由纸/字阅读变为互动式阅读，可视化阅读，多媒体阅读改变载体由购买报纸/报刊变为下载改变习惯培养新用户制造新渠道创造新广告价值开发新盈利模式建立新媒体标准制定准入规则从哪里引入资本？数字内容平台——引入文化创意产业基金或民间资本电子书城——引入风险投资新渠道——引入新媒体基金/风险投资项目链条化运作，实现新媒体上市我有哪些疑问•动漫领域的“起点中文网”是否能复制网络文学的成功？•手机新媒体播映渠道是否畅通？•“正是看到了还有一大批动漫资源的闲置，以及新媒体渠道的诞生与发力，我们想来充当一座桥梁，把这两头连接起来。”•如果盛大文学可以建立起一条集合网络出版、手机阅读、传统图书、游戏动漫、影视文化等为一体的产业链，那动漫产业链是否可以通过这样的一条模式孕育而生？•资本方的忧虑•引入资本与资金管控的方式是否合理？•模式是否认同？•这个周期是否过长？THANKS