新型煤厂操作规程修改

第1页持有人：分发号：煤棒制作安全生产操作规程（暂行）第2页目录第1章总则...............................................................1第1节岗位八项制度...................................................1一、岗位专责制.....................................................1二、巡回检查制.....................................................2三、安全责任制.....................................................3四、设备保养制.....................................................3五、交接班制.......................................................4六、质量负责制.....................................................4七、岗位练兵制.....................................................4八、经济核算制.....................................................5第2节各岗位责任和权利...............................................5一、责任...........................................................5二、权利...........................................................6第2章工艺技术规程.......................................................7一、煤棒生产装置概括..................................................7二、装置的工艺路线:（见附录型煤制作工艺流程方框图）...................7三、各岗位巡检线路....................................................7第3章工艺操作指导书....................................................12一、主要工艺指标.....................................................12二、主要成品指标.....................................................13三、中控分析指标及频次一览表.........................................14四、原材料消耗一览表.................................................14五、关键部位的取样操作程序及注意.....................................14六、主要设备及动力指标...............................................14第四章岗位操作规程.....................................................15一、配煤岗位操作规程.................................................15二、筛分岗位操作规程.................................................20三、笼式破碎机岗位操作规程...........................................24四、粘合剂岗位操作规程...............................................28五、沤制岗位操作规程.................................................32六、煤棒机岗位操作规程...............................................35七、烘干岗位操作规程.................................................41八、行吊岗位操作规程.................................................52第5章安全预案..........................................................58一、上煤棒皮带机岗位遇急预案.........................................58二、烘干塔料仓型煤着火应急预案.......................................58第1页第1章总则第1节岗位八项制度一、岗位专责制（一）、值班主任/班长责任制1、值班主任工作职责(1)、在分厂厂长的领导下，负责本轮班的生产和行政管理工作。(2)、根据分厂下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。(3)、执行生产调度指令，负责全系统生产指挥。协调和均衡生产管理，各岗位记录管理，组织班组开展劳动竞赛，实行民主管理，组织开好民主生活会，班前、班后会，正确执行会议决定，做好轮班交接班。(4)、严格执行岗位各项规章制度、操作规程，安全技术规程，经常检查督促执行情况。接受技术人员的指导和考核，并组织班组开展经济核算，协同做好经济责任考核。(5)、负责本轮班的安全生产，制止违章指挥，违章作业，定期开展安全教育活动。(6)、负责执行质量职责中的有关规定，加强轮班各岗位的质量控制和管理，确保型煤质量，强化工序质量自检、互检。(7)、认真执行分厂制定的设备检修计划和运行计划，负责设备检修前的安全措施、工艺处理和设备检修后各项验收工作。负责新项目试车工作，做好文明生产建设，积极开展岗位技术练兵活动。(8)、积极开展全面质量管理，组织轮班学习，认真听取职工的合理化建议，负责集中职工提出设备和工艺改革的建议。(9)、按时做好生产、工作、学习的计划和总结报告，完成分厂领导交办的各项任务。2、班长工作职责(1)、贯彻执行企业、分厂、轮班对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。(2)、组织本班职工严格按照工艺规程和岗位操作法，保质保量的完成当班任务。(3)、负责本班的生产质量控制和管理，要求本班职工严格执行岗位标准操作程序，第2页确保产品质量。要求本班职工认真按规定填写生产记录，并检查落实。(4)、负责本班的安全生产，组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。(5)、督促检查本班人员严格遵守劳动纪律，负责要求本班职工遵守厂规厂纪，召开好班务会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设做好安全保卫工作，建立良好的生产秩序。(6)、负责指挥本工序主要设备的开停车，加、减生产负荷，有效地组织均衡、稳定生产。组织本班人员合理使用原料、材料、动力，努力降低各项消指标，提高经济效益(7)、及时组织和处理生产中的不正常现象或事故，并及时向上级领导汇报。(8)、组织本班人员开展岗位技术学习、练兵，提高技术水平和操作水平。(9)、加强现场管理，负责检查落实本班职工搞好卫生区的卫生，保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。（二）、各岗位操作人员职责1、岗位人员应负本岗位正常的开停车工作，保证设备正常运行和安全生产的责任。2、操作人员对本岗位所有机械设备、电气、工具包括建筑物等负有使用、看管、保护完整的责任。3、岗位人员应负责当班生产、设备运行等有关情况变动的报告和填写岗位记录进行移交责任。4、岗位人员应负责协助检修设备、试车运行、恢复生产的责任。5、岗位人员应参与事故的了解分析会，如实准确反映事故的起因及后果，积极提出防患措施，达到杜绝后患，教育他人的目的。二、巡回检查制主要是有检查、有监督、做好记录。1、操作人员在岗应自觉执行巡回检查制度，按时按路线巡检工作，防止事故的发生。2、发现问题应及时处理，并如实交班，同时对较大问题、无法处理的汇报有关人员和领导。第3页3、巡检应着重观察料仓储备情况，皮带有无破损、跑偏、动力设备温升变化，地脚螺栓是否牢固，以及溜子转运有无堵料、障碍等。4、当班人员对生产过程中发生异常的响声和焦味都应予警觉，查找原因，消除隐患。5、操作人员脱离岗位，无巡回检查、及时消除故障，造成设备损坏或断、错、混料等，应承担相应的操作事故责任。三、安全责任制1、操作人员要严格遵守岗位制度，认真执行操作法和其他有关安全规定，保证当班安全生产。2、严禁当班睡岗、聊天、看书报、酗酒和做无关生产的事情，以防为主，杜绝一切事故的发生。3、操作人员应负本岗位检修工作的安全监护和完工后试车的责任。4、岗位人员负有防盗、防火的安全责任。5、因玩忽职守违反劳动纪律、工艺纪律，包括思想麻痹、侥幸心理，不认真操作而发生事故必须追究岗位人员操作责任并加重处罚。四、设备保养制1、操作人员是维护保养设备的直接责任者，应熟悉掌握本岗位设备的结构、原理、性能和用途，不断提高判断故障能力。2、岗位人员要认真维护保养设备，达到本岗所有动静设备没有油污、煤泥和响声，皮带运行不擦边。3、正确使用机械设备、电气、仪表，发现问题当班应及时联系处理，尽快消除不留隐患、减少损失。4、对于重要设备，特别单通道岗位的关键设备要精心维护，加强保养，提早防患，及时消除缺陷，要保持良好的状态。5、所有设备要按润滑周期的要求注油保养，当班人员应经常检查润滑部位的密封、油量以及温升变化情况。第4页五、交接班制1、上下班人员要按照规定，认真执行交接班手续，交接班后所有遗留问题，应由接班者负责。2、交接班时，岗位人员应在岗对口交接，移交岗位记录，如实说明生产现状及有关问题的祥细情况。3、交接班在交接生产情况的同时，做到交班者为接班者创造条件，接班后对交班者的一般问题给予谅解，团结协作共建文明岗位。4、交接班交接内容的要求（1）、交接生产负荷变动情况（包括投料品种、实际生产工作时间、料仓储备情况及影响生产的因素）。（2）、交接设备存在缺陷和检修情况（包括隐患部位故障的排除，检修设备过程和结果，以及注意事项）。（3）、交接安全生产情况（包括危及人身安全、设备安全的各项因素）。（4）、交接上级指示、要求、反馈当班执行情况及所存在的问题。（5）、交接公共用具（包括空调、电话、电扇、工具和消防器材的存放使用情况）。六、质量负责制1、岗位人员负有共同保证型煤的质量达到厂控工指标要求的责任。2、严格遵守生产岗位操作法、工艺指标、操作程序，严把质量关。3、打扫岗位卫生，煤粉应集中堆放，严禁铲入烘干塔内。4、当班对投炉原料质量的分析结果，要逐炉掌握，发现超标应立即找出原因，采取有效措施，消除不利因素。5、当班对沤制的沤粉质量及粉煤粒度要严格把关。发现超标应立即标明原因，采取措施，消除不利因素，把好质量关。七、岗位练兵制1、操作人员要积极参与岗位之间、班组之间的交流活动，取长补短，扩大知识面提高自身的技术素质。2、操作人员应自觉探讨本岗位全系统设备结构、原理、性能，不断加深理解，各项问题的因果关系，达到较高的处理应变能力。第5页3、知识较好的人员在加强自身技术素质的同时应主动帮助新工人和文化低的同志学习有关知识，共同看好岗位。4、练兵的指导思想应以较深较难的方面着手，尽量达到在