秦北施工组织设计

陕西秦北建设有限公司-1-副本靖边县红墩界镇圪洞河村圪针梁土地开发项目N3标段投标文件投标文件内容：投标文件技术部分投标人：陕西秦北建设有限公司（签字盖章）法定代表人：（签字）其委托代理人：（签字或盖章）日期：2011年2月13日陕西秦北建设有限公司-2-目录一、编制依据及原则二、工程概况三、项目经理部的组成四、施工部署及总体平面布置图五、施工进度计划及措施六、施工方案七、质量安全保证措施八、主要材料供应计划九、主要机械设备供应计划十、劳动力安排计划十一、投标工期十二、文明施工措施陕西秦北建设有限公司-3-一、编制依据及编制原则1.1编制依据1.1.1《招标文件》、《施工图册》以及招标阶段相关资料；1.1.2招标文件明确的国家现行规范、土地整理整理项目有关文件和施工规范；1.1.3现场调查、采集、咨询所获取的相关资料信息；1.1.4国家、省、市现行安全生产、文明施工规定；1.1.5我公司现有技术机械装备与施工力量。1.2编制原则1.2.1充分响应业主招标邀请的各项条款要求，并体现本工程项目特点；1.2.2严格遵循招标文件文件明确的设计规范、施工技术规范和质量评定验收标准；1.2.3坚持实事求是的原则，根据实际工程情况，制定切实可行的施工方案，合理安排施工工序，力求技术先进、科学合理、经济实用；1.2.4对工程项目实行严密监控，动静结合，科学管理，实现质量、安全、工期、成本及社会信誉的预期目标。1.3应用的主要施工规范标准1.3.1《土地整理整理标准》（TD/T1011－1013－2000）；1.3.2《井灌工程规划设计规范》（DB61-T226）；1.3.3《土地整理整理项目验收规程》（TD/T1013-2000）;其他与陕西秦北建设有限公司-4-本工程有关的规程、规范和强制性条文规定；二、工程概况2.1基本情况靖边县红墩界镇圪洞河村圪针梁土地开发项目N3标段，位于靖边县红墩界镇，属滩区。2.2项目规模建设主要内容有：2.2.1平整土地面积20.12公顷。2.2.2机井4眼，潜水泵4套；2.2.3埋设φ140输水管1175.8m;2.2.4给水栓4座；2.2.5中央蓄水池1座；2.2.6溶化肥池1座；2.2.7闸阀井4座；2.2.8泄水井1座；2.2.9喷低灌工程1套；2.2.10新修田间路600m；2.2.11地埋电缆VV29-3*25+1*161175.8m；地埋电缆YJLV-3*35323.8m。2.2.12安装80KVA变压器1台2.2.13栽植新疆杨1054株，樟子松1625株，紫穗槐3737株。项目对田、水、林、路、电进行全面建设改造配套，建成后效益陕西秦北建设有限公司-5-将十分显著，对改善当地生产生活条件、人居环境，加快社会主义新农村建设步伐将意义十分重大。2.3工程特点2.3.1项目建设内容较多，工程量较大；2.3.2工期较长，冬季不便于管理。三、项目经理部的组成3.1公司基本情况陕西秦北建设有限公司是从事工民建筑、市政公用工程及土地整理工程专业承包二级施工企业。我公司的宗旨是“以人为本、敬业守信、勤奋创新、铸造精品”。多次承建市政工程、房屋建筑工程、土地整理整理项目，工程质量创优，业主满意，曾多次受到建设单位表彰奖励。3.2项目经理部组成针对本标段特点，本着有利于施工管理的原则，本承包人实行项目法人管理，组建“靖边县红墩界镇圪洞河村圪针梁土地开发项目N3标段项目部”。按照项目法组织施工，实行项目经理负责制，全权代表我单位履行合同规定的权利和义务，使业主、监理人员满意。施工组织机构框图详见图3-13.3项目部的设置项目经理部设项目主管1名，项目经理1名，副经理兼总工程师1名，设四部一室，即：工程管理部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、综合办公室，共计划6人。下辖5个专业施工队分别为土陕西秦北建设有限公司-6-地平整工程施工队；钻井工程施工队；房建及管网工程施工队；电力工程施工队队；防护林工程施工队。各施工队的任务划分详见表3-13.4主要人员岗位职责按照分工明确、各司其职、互相配合的原则，发挥各自职能，各岗位职责如下（见表3-2）。陕西秦北建设有限公司-7-施工组织机构框图（图3-1）项目主管、项目经理项目副经理兼总工安全质量部工程管理部计划财务部物资设备部综合办公室土地平整工程钻井工程井房及管网防护林工程电力及设备靖边县红墩界镇圪洞河村圪针梁土地开发项目N3标段项目部陕西秦北建设有限公司-8-主要施工管理人员表（表3-2）序号名称姓名职务职称主要资历、经验及承担的项目1项目主管王洪波项目主管工程师本科文化程度,从事建筑业11年。承担的项目：靖边县柳树湾林场土地开发项目2项目经理张仲武项目经理二级建造师本科文化程度,从事建筑业2年。承担的项目：靖边县柳树湾林场土地开发项目3项目副经理李延景项目副经理工程师大专文化程度,从事建筑业8年。承担的项目：靖边县柳树湾林场土地开发项目4质量管理张建军质检员助工大专文化程度,从事建筑业8年。承担的项目：靖边县柳树湾林场土地开发项目5计划管理王晓霞会计会计师大专文化程度,从事建筑业8年。承担的项目：靖边县柳树湾林场土地开发项目6安全管理白爱强安全员助工大专文化程度,从事建筑业8年。承担的项目：靖边县柳树湾林场土地开发项目7施工管理严少卫施工员助工大专文化程度,从事建筑业5年。承担的项目：靖边县柳树湾林场土地开发项目8技术工种何飞技工高级工大专文化程度,从事建筑业8年。承担的项目：靖边县柳树湾林场土地开发项目9其他四、施工部署及总体平面布置4.1施工总体平面布置说明施工现场总体规划原则：布置合理、节省投资、减少用地、节省劳力、因地制宜、有利于生产、方便生活、快速安全、易于管理、有利于环境保护的原则。陕西秦北建设有限公司-9-总体布置内容：项目部、施工队伍驻地、施工便道、供水、供电、库房、料场等。4.2施工部署考虑到本工程及建设项目内容较多，季节性强，具体部设如下：4.2.1项目部办公及生活采用就地临时租用群众住房解决；4.2.2土地平整工程大量靠机械完成，为方便施工，施工队就近施工场区中间安置活动房或搭建简易防雨布工棚，机械设备就近统一停放，并搭建油料贮存工棚；4.2.3钻井工程采用移动式帐篷，随机井位置移动搬迁；4.2.4塑管材料、电力设施尽量货到及时安装，统一存放，防止被盗；4.2.5施工交通，对外可利用靖边县红墩界镇道路，项目区通过田间道路运输进入施工现场；4.2.6施工及照明用电，可从场区附近处变压器接出；施工及生活用水可从机井抽取。4.3注意事项4.3.1设立工地值班室，及时、准确、有效地反映施工现场情况4.3.2注意防火、防盗，安全保障工作；4.3.3主义周围环境保护，工地污水和废杂料及垃圾清理；4.3.4为临时排水设施，确保正常安全施工。4.4施工现场总体平面布置图（见附图）五、施工进度计划及措施陕西秦北建设有限公司-10-根据招标文件所规定的合同工期要求，依据我公司技术积累及相关施工经验，工期安排如下：5.1安排原则5.1.1合理安排，前后兼顾，衔接合理，施工均衡，确保在合同期内完成施工任务。5.1.2力求缩短建设工期，对相互制约的工程，在工期安排上适当留有余地。5.1.3考虑到靖边冬春季施工困难及风蚀对平整土地破坏严重，秋季雨水多，农民种植季节要求等特点，尽量提前安排。5.2总工期安排计划5.2.1本工程分施工准备；平整土地、摊铺沙土及道路工程；钻井工程；井房及管网安装工程；电力工程；喷滴灌工程；防护林等其他工程；5.2.2我公司计划2011年3月15日进入工地，（具体时间以开工令为准），2011年12月10日结束，有效工期300天，提前一个月完成任务。5.2.3主要工程施工进度安排见《靖边县红墩界镇圪洞河村圪针梁土地开发项目N3标段施工进度横道图》。5.3工程关键线路和主要工期控制5.3.1充分考虑到施工季节、气候等各方面因素，我公司对本工程主要施工关键线路安排如下：人员、设备进场→场内测量控制网建立→道路工程→林网工程→陕西秦北建设有限公司-11-土地平整→土地翻耕→变压器安装→地埋YJLV-3*25→机井钻进→井房建设→配电房建设→蓄水池建设→溶化肥池建设→地埋VV29-3*25+1*16线路→管网工程→泄水井、闸阀井建设→喷滴灌工程安装→设备安装调试→施工场地清理→合同工程竣工。5.3.2本工程主要节点工期安排如下：5.3.2.1开工准备：2011年3月10日——2011年3月15日5.3.2.2道路工程：2011年3月15日——2011年4月5日5.3.2.3林网工程：2011年4月5日——2011年4月10日5.3.2.4土地整理：2011年4月10日——2010年5月10日5.3.2.5土地翻耕：2011年5月10日——2011年5月20日5.3.2.6变压器安装：2011年5月3日——2011年5月6日5.3.2.7地埋YJLV-3*25：2011年5月6日——2011年5月9日5.3.2.8机井钻进：2011年5月10日——2011年6月10日5.3.2.9井房建设：2011年6月5日——2011年7月5日5.3.2.10配电房建设：2011年7月6日——2011年7月15日5.3.2.11蓄水池建设：2011年7月15日——2011年8月15日5.3.2.12溶化肥池建设：2011年8月10日——2011年8月20日5.3.2.13地埋VV29-3*25+1*16线路：2011年8月20日——2011年8月30日5.3.2.14管网工程：2011年9月1日——2011年10月20日5.3.2.15泄水井、闸阀井建设：2011年10月10日——2011年10月20日陕西秦北建设有限公司-12-5.3.2.16喷滴灌工程安装：2011年10月20日——2011年11月5日5.3.2.17设备安装调试：2011年11月5日——2011年11月15日5.3.2.18清理现场、竣工验收：2011年11月15日——2011年11月20日5.4工期保证措施5.4.1选拔业务精英，能力强的管理施工人员。5.4.2充分细致地做好开工前的各项准备工作，快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按照工作内容和进度配齐各项生产要素，保证“三快”，即进场快、安家快、开工快，抓住有利施工季节，实现施工进度良好开端。5.4.3采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率，把住物资供应关，保证物资供应满足进度要求。5.4.4精心编制施工组织设计，科学组织施工，运用网络计划技术，实施动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳力配置。5.4.5实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖惩制度，加强指挥调度与全面协调工作，各部门齐抓共管，调动各方面因素，开创人人关系质量，人人关系安全，人人关心进度的新局面。5.4.6严密组织施工，精心安排工序，合理划分施工作业面，做到既能满足工序的合理衔接，又能确保各施工的作业安全，以确保施陕西秦北建设有限公司-13-工顺利实施。5.4.7按工程量和总体进度计划安排，上足人力、财力、物力并准备充分的进场资金，为保证工期打好坚实的经济和物质基础。5.4.8做好工程设备材料与水电供应。5.4.9做好雨季施工计划安排。六、施工方案根据该工程的实际情况，工程量较小，但工程内容较多，工序繁杂，工序较短，为了使工序合理衔接，施工均衡并缩短工期，按同以单位工程不同施工阶段进行分别流水施工方法齐头并进，平行施工。6.1施工准备6.1.1技术准备：熟悉图纸；编制详细的施工组织方案；进行人员、设备及材料报验；提出材料及劳动力供需计划；校验控制点；按照施工平面布置图搭建临时设施并进行机械设备维修。6.1.2物资准备：按设计要求的品种、规格采购材料，把好材料质量关。6.1.3施工机具准备：对所有机械及配套设备进行清查、检修，做到齐全、正常、状态良好。6.2施工工序6.2.1道路工程施工顺序：控制测量→整平基础→素土回填压实→沙粒石回填碾压→路拱及边坡整理。6.2.2防护林工程陕西秦北建设有限公司-14-施工工序：挂线打点→基坑开挖→苗木栽