项目开工首次(总)交底

江西第五建设集团有限公司项目开工首次（总）交底编号：交底工程交底时间交底地点交底内容交底内容一、安全方面：1．口头交底内容⑴口头约定①在建项目开通网络，实行接收上级文件以及监管要求；②开工前，《施工组织设计》、《各类专项方案》应送交公司有关部门审核；A公司方案审核为三个工作日B技术方案先交工程部安全技术方案先交安全部（2）安全资料要求①按施工留下痕迹的原则及时、如实做好安全台帐②安全交底教育类应在施工前做好。（分部、方案交底由技术负责人交底，分项安全技术交底由施工员交底，重大危险源、其他类安全技术交底由安全员交底。）（3）大型机械管理①大型机械专业单位资质审核：进场前先审核其单位和有关人员证照,上网申报。②按规定签订合同和协议，明确维护、保养、检修等权利。③做好大型机械监督管理并留下：（设备清单，安装、加节、拆卸，维护、保养、检修记录）；（4）重大危险源控制①公司发布《重大危险源排查清单》，项目部根据公司发布的《重大危险源清单》，列出全施工过程的《重大危险源控制目标和管理措施》以及《重大危险源专项方案落实检查表》,落实项目部的岗位责任，并及时逐项张榜公示。②对公司片管安全员检查开出的《整改通知单》、《重大危险隐患整改通知单》必须按要求整改后回复。（5）现场安全监控①做好施工现场安全管理工作、做好相关记录②不违章、不留事故隐患③项目部因管理不力收到建设行政主管部门处罚的，公司将按照《工程管理条例》处罚。（6）重大环境因素概述①施工扬尘要采取控制，并留下记录；②噪声控制：公司对每一个工地，每月至少测试一次噪声。夜间10点禁止施工或施工前到环保部门办理夜间施工许可证；③光污染控制:采取遮挡、时间控制④垃圾清运与环卫部门签订建筑垃圾清运协议；⑤污水排放：按照市环卫行政部门规定，建立三级隔离池，分清雨水和生活污水排放渠道；⑥建筑垃圾分类堆放，处置到环卫指定的地点；⑦做好各项环保施工记录备查。⑻文明工地①按施工合同创建区、市文明工地，并保持到竣工；②根据合同及时向公司和受监安监站申报文明工地评比；③按要求填报安全文明施工费用表。（8）工地消防要求①按国家和地方有关的消防法规执行；②工地动火按三级动火规定执行；③生活区按公司《临时生活区管理规定》管理；⑼劳务要求：①按国家和地方有关的劳务法规执行；②工资发放按五建公司规定执行；③生活区按公司《临时生活区管理规定》管理；④劳务用工行为（签订劳动用工合同、安全协议）；2．交资料⑴建设工程国家和行业强制性标准（电子版）⑵五建公司有关安全制度、岗位责任制（合订本）⑶法律清单（电子版）⑷五建公司工地VI图⑸公司有关文件⑹大型机械监督检查表（电子版）⑺合格供应商名录交底人签字栏交底接受人签字栏姓名职务姓名职务姓名职务项目经理施工员项目负责人施工员项目副经理质量员项目技术负责人质量员项目工程师机管员安全员资料员安全员1.公司新开工项目交底，应在项目开工准备阶段进行，公司有关人员、项目部管理人员全体参加。2.交底后，随即交资料，项目部人员签字确认。本表一式两份，项目部、公司留存一份。