燃气公司绩效考核表

姓名岗位权重得分15%3%3%3%10%2%2%2%5%5%2%5%5%2%3%5%2%2%5%3%3%3%3%3%2%2%100%优势分析劣势分析有待提升技能参加培训项目明年目标预期表现团队建设考评项目优势及劣势项目分析项目的建议与训练工作预期*注：1、本表为360度绩效考评表。工作任务完成情况工作能力工作态度安全管理设备管理分数合计工作表现综合平均考评分值学习型班组建设团队活动开展积极参加团队活动设备损失率设备完好运行率9S管理安全责任状签订安全事故率设备故障率安全知识应知应会遵守操作规程参加安全教育培训责任感遵章守纪协作精神文字及表达能力组织、管理与协调能力热情度计算机应用知识创新能力指导辅导能力工作质量成本控制专业业务能力考核节点工作目标的达成工作效率洪通公司员工绩效考评表部门名称：填表时间：年月日考评时间区间：2013年月………2013年月第季度考评尺度及分数：杰出（98分）优秀（90分）良好（80分）一般（70分）较差（60分）极差（40分）姓名岗位权重得分15%3%3%3%10%2%2%2%5%5%2%5%5%2%3%5%2%2%5%3%3%3%3%3%2%2%100%优势分析劣势分析有待提升技能参加培训项目明年目标预期表现团队建设项目的建议与训练工作预期优势及劣势项目分析考评项目*注：1、本表为360度绩效考评表。工作任务完成情况工作能力工作态度安全管理设备管理分数合计工作表现综合平均考评分值学习型班组建设团队活动开展积极参加团队活动设备损失率设备完好运行率9S管理安全责任状签订安全事故率设备故障率安全知识应知应会遵守操作规程参加安全教育培训责任感遵章守纪协作精神文字及表达能力组织、管理与协调能力热情度计算机应用知识创新能力指导辅导能力工作质量成本控制专业业务能力考核节点工作目标的达成工作效率洪通公司员工绩效考评表部门名称：填表时间：年月日考评时间区间：2013年月………2013年月第季度考评尺度及分数：杰出（98分）优秀（90分）良好（80分）一般（70分）较差（60分）极差（40分）被考评部门考评时间考评人姓名考评部门权重分值得分1564433412439261546100优势分析劣势分析工作表现综合平均考评分值*注：1、本表为360度绩效考评表。2、考评人现场审核，经考评委会商后当场计分。3、考评人应当客观、公正考评。工作目标完成绩效工作能力安全管理及团队建设优势及劣势项目分析环境卫生管理1、物品定置摆放整齐划一。2、环境卫生干净整洁。3、成本控制符合标准。4、日常工作场所仪容仪表符合规范。团队建设1、参加集团公司举办的各种学习培训。2、积极参加各种团队活动。3、团队合作意识较强。合计协作精神1、积极配合各单位相关工作，2、不推诿、大局意识较强。组织、管理与协调能力1、工作计划有方案、有评估总结。2、管理能力较强。3、沟通协调工作效果明显。安全应知应会1、熟悉本公司安全管理体系。2、基本掌握危害识别方法。3、无个人安全违规及事故发生。4、熟悉集团公司所属区域安全规定。5、熟练掌握天然气行业基本安全知识。责任感1、工作主动积极。2、不推卸责任。3、尽职尽责完成各项工作。4、态度端正、责任心较强。创新能力1、高效完成本职工作。2、不断运用新技术、新方法开展工作，3、公司管理、生产、技术提升实效显著。执行力1、保质保量完成本职工作。2、部门整体工作按时完成。3、承办事项高效完成。行政工作完成率1、各种公文、信函收发印制规范，并建档规范。2、办公属地环境卫生日常整顿检查开展情况。3、食堂及公务车辆管理符合实际需要遵章守纪1、遵守劳动纪律。2、本部门人员无安全违规及事故发生。3、严格遵守生产属地管理规定。4、服从公司日常管理。专业业务能力1、部门人员是否具备本岗位学历要求。2、本部门工作是否胜任。3、文字、口语表达及工作部署思路清晰，不混乱。4、员工本职工作业务精通。招聘培训工作完成率1、开展各种形式招聘工作，基本满足各单位用工需求。2、招录人员能力符合岗位要求。3、新员工入职培训工作规范开展。4、员工综合能力培训及年终能力评估工作定期开展。考核工作按时完成率1、根据实际及时组织集团各单位各阶段考评工作。2、及时出具考评总结报告。3、下达不符合项整改通知书。4、对整改工作持续跟进审核，并最终落实。社保、薪资办理1、正式员工劳动合同签订率。2、员工社保及各种保险办理。3、全体员工薪资计算工作完成情况。考评尺度及分数：杰出（98分）优秀（90分）良好（80分）一般（70分）较差（60分）极差（40分）考评项目考核节点工作目标达成率1、制度编制是否符合集团公司实际情况。2、会议纪要是否真实准确。3、各种证照年检按时完成，未被处罚。4、办公、劳保用品按时配置。5、档案管理规范标准。工作质量及效率1、考勤、工资计算无差错。2、各种公文、制度编写规范。3、各项工作安排得当，并能高效完成。新疆洪通燃气集团有限公司绩效考评表行政综合部年月日考评时间区间：2013年月………2013年月第季度被考评部门考评时间考评人姓名考评部门权重分值得分18844443942316183100优势分析劣势分析*注：1、本表为360度绩效考评表。2、考评人现场审核，经考评委会商后当场计分。3、考评人应当客观、公正考评。安全制度建设及宣贯工作能力安全管理优势及劣势项目分析合计工作表现综合平均考评分值现场管理1、重大危险源有监控记录。2、每月季开展各加气站、管道施工现场巡检，有记录。3.高危作业是否办理安全作业票。4.是否发放整改通知书。5、现场安全目视化管理完善。6、各重点安全区域是否有明显警戒划分。7、应急管理有方案。事故管理1.事故管理有台账可查.2.月季对事故分析有汇报.3.对事故处理是否按四不放过原则进行。团队合作1、参加集团公司举办的各种学习培训。2、组织本部门人员定期开展技能培训。3、团队合作意识较强。遵章守纪1、遵守劳动纪律。2、本部门人员无安全违规及事故发生。3、严格遵守生产属地管理规定。4、完成公司日常管理工作。协作精神1、积极配合各单位相关工作，2、不推诿、大局意识较强。组织、管理与协调能力1、工作计划有方案、有评估总结。2、管理能力较强。3、沟通协调工作效果明显。1、工作主动积极。2、不推卸责任。3、尽职尽责完成各项工作。4、态度端正、责任心较强。创新能力1、高效完成本职工作。2、不断运用新技术、新方法开展本职工作，3、安全管理实效显著。执行力1、保质保量完成本职工作。2、部门整体工作按时完成。3、承办事项高效完成。安全教育培训1.是否按培训计划,完成月、季、年度安全培训教育.2.是否联系安监消防部门完成员工证照培训教育计划,持证上岗率100%.安全检查1.月季度安全检查是否按时完成.监督各单位隐患整改是否达100%专业业务能力1、是否有安全技术培训教育能力。2、是否发生人生伤害事故处理应变能力。3、是否做到安全监督不讲情面处罚教育到位的能力。4、是否做到危险源识别能力。5、是否做到隐患排查能力,是否按四定时。6、事故处理是否按“四不放过”原则进行处理的能力。考评尺度及分数：杰出（98分）优秀（90分）良好（80分）一般（70分）较差（60分）极差（40分）考评项目考核节点工作目标达成率1、公司安全管理制度是否健全。2、安全组织机构是否完善。3、公司全员是否签定安全责任状。4、安全责任制是否建立。5.事故隐患管理是否建立台账待查。6、季度全年是否安全达标无重大事故.安全生产证照及资料管理1、监督公司生产设施设计是否符合三同时要求。2、监督各单位安全生产证照是否在有效期内。3、监督各单位消防设施是否实用安全可靠。4、监督各单位特种作业人员是否持证上岗新疆洪通燃气集团有限公司绩效考评表安全部年月日考评时间区间：2013年月………2013年月第季度被考评部门考评时间考评人姓名考评部门权重分值得分1510628548436261533100优势分析劣势分析工作表现综合平均考评分值*注：1、本表为360度绩效考评表。2、考评人现场审核，经考评委会商后当场计分。3、考评人应当客观、公正考评。工作目标完成绩效工作能力安全管理及团队建设优势及劣势项目分析环境卫生管理1、物品定置摆放整齐划一。2、环境卫生干净整洁。3、日常工作场所仪容仪表符合规范。团队建设1、参加集团公司举办的各种学习培训。2、组织本部门人员定期开展技能培训。3、团队合作意识较强。合计协作精神1、积极配合各单位相关工作，2、不推诿、大局意识较强。组织、管理与协调能力1、工作计划有方案、有评估总结。2、管理能力较强。3、沟通协调工作效果明显。安全应知应会1、熟悉本公司安全管理体系。2、基本掌握危害识别方法。3、无个人安全违规及事故发生。4、熟悉集团公司所属区域安全规定。5、熟练掌握天然气行业基本安全知识。责任感1、工作主动积极。2、不推卸责任。3、尽职尽责完成各项工作。4、态度端正、责任心较强。创新能力1、高效完成本职工作。2、不断运用新技术、新方法开展工作，3、工艺、设备管理、生产、技术提升实效显著。执行力1、保质保量完成本职工作。2、部门整体工作按时完成。3、承办事项高效完成。施工管理1、管线开挖许可证是否办理。2、管道填埋是否达标。3、站场建设相关许可资料是否完备。4、站场施工进度、质量是否有监督控制记录。5、站场设施、管道施工各项指标是否符合技术要求。遵章守纪1、遵守劳动纪律。2、本部门人员无安全违规及事故发生。3、严格遵守生产属地管理规定。4、服从公司日常管理。专业业务能力1、部门人员是否具备本岗位学历要求。2、本部门工作是否胜任。3、文字、口语表达及工作部署思路清晰，不混乱。4、员工本职工作业务精通成本控制1、设备维修成本不超标。2、日常检维修工作做到物尽其用。3、根据设备工况，合理提出对设备的改造和报废等方案。技术规程1、对职工进行技术培训，使其具备必要的安全生产知识。2、确定安全生产工艺流程，下达生产工艺技术指令。设备管理1、建立设备管理台账。2、安全装置是否定期检验，保证完好。3、设备检维修计划是否编制。4、完成设备日常维护保养工作。公司所属生产设备完好运行率100%。考评尺度及分数：杰出（98分）优秀（90分）良好（80分）一般（70分）较差（60分）极差（40分）考评项目考核节点工作目标达成率1、天然气充装、卸气、加气技术规范是否建立健全。2、操作规程是否完善。3、部门组织机构建设是否符合要求。4、人员技术培训是否根据实际需要及时开展。5、工作计划是否编制、计划是否落实。工作质量及效率1、严格按国家、行业相关技术标准和规范对全公司设备进行管理和维护。2、各种公文、资料编写规范。3、各项工作安排得当，并能高效完成。4、严格控制设备及配件入场质量关。5、工作现场符合“工完料尽场地清”的标准。新疆洪通燃气集团有限公司绩效考评表工程技术部年月日考评时间区间：2013年月………2013年月第季度被考评部门考评时间考评人姓名考评部门权重分值得分1566444412439261533100优势分析劣势分析工作表现综合平均考评分值*注：1、本表为360度绩效考评表。2、考评人现场审核，经考评委会商后当场计分。3、考评人应当客观、公正考评。工作目标完成绩效工作能力安全管理及团队建设优劣势项目分析环境卫生管理1、物品定置摆放整齐划一。2、环境卫生干净整洁。3、日常工作场所仪容仪表符合规范。团队建设1、参加集团公司举办的各种学习培训。2、组织本部门人员定期开展技能培训。3、团队合作意识较强。合计协作精神1、积极配合各单位相关工作，2、不推诿、大局意识较强。组织、管理与协调能力1、工作计划有方案、有评估总结。2、管理能力较强。3、沟通协调工作效果明显。安全应知应会1、熟悉本公司安全管理体系。2、基本掌握危害识别方法。3、无个人安全违规及事故发生。4、熟悉集团公司所属区域安全规定。5、熟练掌握天然气行业基本安全知识。责任感1、工作主动积极。2、不推卸责任。3、尽职尽责完成各项工作。4、态度端正、责任心较强。创新能力1、高效完成工作。2、不断运用新技术、新方法开展工作。3