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1钢筋工程劳务承包合同发包单位:中建三司第二建设工程有限公司机场地面交通中心安达建筑有限公司项目部(以下简称甲方)承包单位:钢筋班(以下简称乙方)为了明确双方责任,保障甲乙双方的权益,确保工程“高效、优质、低耗”的顺利完成,经甲、乙双方共同协商,签订以下协议,共同遵守。一、工程名称:深圳宝安新航站区机场地面交通中心二、工程地址:宝安机场南三、承包范围:本工程的承包范围为设计院设计的机场地面交通中心的钢筋工程,此钢筋工程包括A、B区的基础承台地粱,板钢筋及柱插筋结构施工图、建筑施工图、甲方及设计院的设计变更(包括通知单、公函等)、零星、改造工程等所体现出的钢筋工程的制安。钢筋焊接。四、承包方式:乙方实际承包的是上述钢筋工程的制做、绑扎的人工、包质量、包安全、包工期、包清理、包文明施工的方式承包(未经甲方书面同意,乙方不得以任何方式转包或分包工程)。五、承包单价本工程的承包首层A、B两区的承台地梁板钢筋及柱插筋。承包单价为元/t。2六、单价的构成:本钢筋工程的单价除了包括施工过程中必须做的钢筋制作、运输、绑扎、安装、加设垫块(或垫铁)等外,还包括以下内容:1)为保证质量、安全、文明施工、赶工期、满足施工工艺要求等必须采取的措施费(其中包括根据施工需要自行搭设支撑架的费用);2)在运输设备不能满足需求的情况下,50m范围内需采用人工搬运的附加费;注:因甲方的资金、材料、机械设备和不可抗拒的自然灾害等因素造成的窝工、停工及其它乙方机械损失均由乙方自行承担;七、质量与检验1、工程质量:乙方必须严格按国家和深圳市现行的施工及验收规范规定施工。乙方保证承包范围内的工程质量达到“GB50300-2001”验收标准的“合格”标准,且经监理、甲方、乙方内部评定按《建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88》评定达到“优良”工程标准。2、检查与返工对于质量管理严格执行“上道工序未验收,下道工序严禁进入施工的原则”一经违反,罚款500元/次,并无条件返工,严格执行“自检”、“交接检”、“专检”1)乙方认真按照标准、规范和设计图纸要求以及甲方的技术交底、指令进行施工,随时接受甲方的检查,且及时落实整改,不整改3者,每条整改内容罚款500元,且由乙方承担一切因质量不符合要求而造成的损失。本道工序完成后必须将自检记录及时交至项目部申请验收;若无法整改项目,甲方同意降低标准接收的,由乙方承担所带来的一切经济损失;2)乙方在每道工序施工前3个小时,必须组织人员对上道工序进行验收,及时将结果提交至项目部要求其上道工序进行整改,若不验收,后序工程发生的质量问题均由乙方自行承担;3)乙方在每道工序施工时,必须充分保护其他工程,一经破坏,由乙方承担因此造成的一切损失;4)各项检查记录及验收记录不全者,本层不予以结算。八、安全施工1)工人进场前,乙方应对其进行安全教育,进场后交由项目部进行安全教育后方可上岗作业。未在项目部进行登记教育、未办理工作卡的员工,不属于本项目部员工,发生一切安全事故,本公司概不负责。每日班前,乙方必须对工人进行班前安全活动,且做好记录,随时接受项目部的检查。乙方须对进场的每个工人的安全负责。2)乙方应遵守项目部及国家的安全生产管理规定,严格按安全标准进行施工。由于非甲方原因造成的事故责任和因此发生的费用,由乙方承担;3)禁止破坏甲方的一切现场安全防护设施,一经发现,视情节轻重给予500元~1000元的罚款处理,若造成后果,由其承担一切责任;44)外架上禁止堆放任何材料,若发生本工种所用材料高空坠落现象,每次罚款1000元,若造成后果由其承担一切责任;九、文明施工1)乙方应严格遵守甲方制定的各项现场管理规定,无条件的配合项目部做好本工种的文明施工工作,确保本工程为文明施工工程;2)禁止发生打架斗殴事件,一经出现每人罚款1000元,情节严重者移交法律机关处理;3)全部施工人员应佩带工作卡上班及进出;4)施工期间,所有机械、工具、材料等应堆放整齐,工作面处做到当日工完当日清,否则罚款200元/处,如发整改后不清,由甲方派人清理,所发生的用工双倍从工程款中扣出。工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须通过电梯运输到甲方现场指定地点,严禁从高空直接向下抛物,否则,发现一次罚款1000元;5)加工场各种材料必须分类堆码整齐,场地保持清洁。爱护好其所使用的一切机械设备及配电设备;6)工程结束后,非甲方原因影响,多余人员必须在一周内退场,否则每人每天按100元罚款。十、进度计划:乙方必须按甲方的月、周、日进度要求组织人力、物力,按时完成计划,按项目部的指令单及时提供配合作业面。非甲方原因影响,每道控制程序影响工期每小时罚款1000元,当月不能完成总计划者,工程款支付时,扣压10%,待进度赶回时,再行补发。5十一、材料管理:本工程所用的一切材料均采取实收领取制,乙方全权负责领取材料的使用和保管责任,乙方必须严格按预算用料。十二、结算依据1)承包范围内工程结算:依照本工程的有效施工图、设计变更等技术文件结算工程量,其中的零星工程、改造工程等单价及工程量均不做任何调整;2)承包范围外用工:属乙方承包范围外的用工可采用计时工的形式,结算时以用工当天开具的用工证明为凭,用工证明上必须有专业工长、项目经理的签字,签字时间以不超过两个工作日为限,否则作无效处理。计时工按玖拾元每天计,技术工按壹佰拾元每天计;结算时要求钢材的损耗率小于1.0%,超出损耗,甲方按2000元/T扣回损失;乙方施工中必须采用甲方成本最低法进行施工,如发现,为了节约钢材损耗而加大甲方成本的将给予实际浪费的双倍罚款。十三、劳务费用的支付方法:1)乙方进场后,先自带20天伙食费,20天后按30元的伙食费向甲方借支;2)每个月按完成工程量的80%结算,主体封顶后一个星期支付已完工程款的90%,支付时扣出借支;3)剩余工程款竣工结算后四个月内支付;4)乙方申请付款时必须有经专业工长、项目经理签字的付款审批表,上必须注明质量、安全、进度、文明施工情况,有无扣付进度6款的情况发生。十三、甲方的权利和义务1、负责向乙方提供施工图壹套,如乙方图纸数量不够,甲方可代为复制,但复制费用由乙方承担;2、负责向乙方进行施工质量技术交底、安全交底,对现场的质量、安全进行严格监督;3、以指令单的形式向乙方下达月、周、日施工作业计划,并督促其按时保质完成;4、负责协调好乙方同其它工种之间的配合工作,使工程有序进行;5、按规定及时提供施工用建筑材料和周转材料,以及机械设备的安装调试;6、甲方提供施工现场用水、用电,但乙方必须做到节约用水、用电;7、负责解决乙方工人的住宿问题,指定就餐点;8、对乙方违反现场有关管理规定及制度的有权进行经济处罚,甚至勒令退场;9、甲方的管理人员应清正廉洁,不得故意勒索乙方或向乙方索要任何钱财及借款;十五、乙方的权利和义务1、乙方以进场向甲方交纳合同保证金5000元。当发生质量、安全、文明施工、进度、成本控制等罚款时,从工程进度款中扣7除;如因乙方工人不足或管理不到位,影响工期,甲方有权请工人赶工期,赶工费用由乙方进度款中扣除;2、乙方必须服从甲方的现场施工管理和指挥。无条件的听从甲方相关管理人员的工作安排,不得无理顶撞或拒绝;3、乙方不得因业主或甲方的设计变更而拒绝施工,乙方可要求甲方对现场已完工程量进行确认,但不得逼迫甲方以补工做处理;4、乙方应按甲方的施工组织设计及图纸、施工规范及甲方质量管理标准规定进行施工,不得随意更改方案或图纸,若因此而造成损失由乙方承担,并赔偿甲方的损失;5、合理组织劳动力,确保满足甲方施工需要。对甲方下达的施工作业计划,必须按时或提前完成;6、乙方必须组织素质良好的生产工人进场施工,必须建立完善的组织机构,应在开工前将组织机构提交项目部审核。本专业的主要负责人必须准时参加甲方主持的会议,否则每次罚款100元;当现场的管理人员或工人不能很好的完成本职工作时,乙方必须无条件在24小时内清退该有关人员,在48小时内补充合适的人员到岗位上;7、乙方个人劳保用品、安全用品、使用工具一概由乙方自理,进入工地必须戴安全帽;8、乙方不得将承包内容转包给第三方,一经发现甲方将取消与乙方的承包合同;9、乙方自行负担人员进出场及办理暂住证、计划生育证明等一切费用,未办理有关证件者,造成的后果自负;810、乙方必须为其所有进场工人购买人身意外险。在施工过程中,若由于非甲方原因引起的安全事故均由乙方自行承担,并且赔偿甲方因此而受到的损失;11、在工程进展中不得任意调动管理人员及生产工人,若遇特殊情况变动时,必须事先取得甲方同意;12、在生活区的管理中,乙方必须节约用水、用电。十六、违约处理乙方不能完成合同所规定的质量、安全、进度、文明施工、材料管理等条款,甲方有权要求解除与乙方的合同,并按已完成工程量的80%结帐处理,不承担任何退场费用,并要扣回由于乙方不能满足合同要求给甲方带来的损失。十七、其它规定:1、乙方在施工过程中不得以任何理由为由要求增加单价,倘若出现将给予已完成工程量80%结帐退场的处罚,并不补偿任何退场费用;2、在甲方工程款未及时到位的情况下,乙方应与甲方友好协商解决,不能擅自罢工,如无任何书面通知的情况下做出罢工,甲方将向乙方追究所造成的一切经济损失;3、属于乙方承包范围内的工程,乙方在接到甲方通知后,24小时内必须进入现场施工,不得以任何理由拖延,若乙方未能及时完成施工,甲方可另行委托其他队伍进场施工,所需费用双倍从乙方款项中扣出;94、在签订本合同后,项目部所发的任何有关该工程的管理规定均为本合同的附件,乙方必须严格遵守;5、在开工前,乙方必须与现场的施工人员签订劳务协议书,并将协议书的复印件交一份至项目经理部;6、施工过程中,若遇本协议未尽事宜,双方协商解决;本协议一式两份,甲、乙双方各执壹份。本协议经双方签字后,从乙方实际进入施工现场之日起生效。甲方:乙方:代表:代表:日期:日期:
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