SAP Business One 介绍

敏捷商务管理方案—SAPBusinessOneSAPAG2002,TitleofPresentation,SpeakerName2内容SAP成功的奥秘敏捷商务管理方案—SAPBusinessOneSAP公司介绍跟着SAP了解ERPSAPBusinessOne介绍SAPAG2002,TitleofPresentation,SpeakerName3SAP—全球企业管理软件巨人全球最大的企业管理软件供应商成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫全球第三大独立软件公司在50多个国家和地区设有分支机构在多家证券交易所上市2004年销售收入:76亿欧元客户遍布120个国家和地区84,000个安装点24,450个公司运行SAP提供23个行业方案30251名员工(截至2004年12月底)*Q42004SAPAG2002,TitleofPresentation,SpeakerName4SAP—世界500强背后的管理大师*Q42004一流的企业使用SAP80%的世界500强企业在运行SAP所有全球顶尖的管理咨询公司为客户实施SAP全球50家最大的石油企业运行SAP全球20家最大的医药公司运行SAP全球18家最大的化工公司运行SAP全球19家最大的电信公司运行SAP全球最大的30家银行运行SAP……SAP以用户为核心提高客户满意度和忠诚度SAP改善企业业务流程SAP控制企业风险，降低企业管理成本SAP提高企业竞争能力SAP协助企业以低总拥有成本获取高投资回报SAPAG2002,TitleofPresentation,SpeakerName5SAP—中国管理软件市场的绝对领导者*Q42004SAP中国市场超过700个系统安装点超过350家R/3用户，400家BusinessOne用户70%的客户为中国本地的企业坚定的市场承诺1992年拥有第一个SAP用户1995年在中国设立办事处SAP中国研究院—全球8大研发中心SAP大连支持中心—全球6大技术支持中心大学联盟，设立“种子计划”庞大的SAP中国生态系统SAP大中国区拥有500名员工，其中SAP中国拥有350名员工分别在北京、上海、广州、大连、台北和香港设立了分公司拥有40多家合作伙伴，1000多名咨询顾问SAPAG2002,TitleofPresentation,SpeakerName6SAP在中国超过900多家客户中国国际贸易中心有限公司SAPAG2002,TitleofPresentation,SpeakerName7内容SAP成功的奥秘敏捷商务管理方案—SAPBusinessOneSAP公司介绍跟着SAP了解ERPSAPBusinessOne介绍SAPAG2002,TitleofPresentation,SpeakerName8SAP为什么成功—客户与管理软件厂商之间的博弈功能越标准越好从客户身上学到的管理经验越多越好——客户管理水平高于产品本身售价越高越好功能越满足个性化需求越好产品满足市场需要从软件身上学到的管理经验越多越好——软件管理水平高于客户实际价格越便宜越好降低研发和管理成本客户期望厂商期望SAPAG2002,TitleofPresentation,SpeakerName9SAP-成功地解决了个性化需求和大规模复制之间的矛盾BestPracticesformySAPERPSAPBusinessOne+SDKmySAPBusinessSuite+NetweavermySAP航空和防御mySAP汽车业mySAP银行业mySAP化工业mySAP消费品行业mySAP工程建筑mySAP金融服务业mySAP医疗mySAP高等教育和研究mySAP高科技mySAP工业机械和部件mySAP保险业mySAP媒体业mySAP钢铁业mySAP采矿业mySAP石油天然气行业mySAP制药业mySAP专业性服务mySAP公共事业mySAP零售业mySAP服务供应商mySAP电信业mySAP电力业SAPAG2002,TitleofPresentation,SpeakerName10SAP商业模式Ⅰ：大型企业客户—mySAP合作伙伴做减法ORPartnerSERVICESPreVisionmySAP保险业mySAP媒体业mySAP机器制造mySAP采矿业mySAP石油和天然气mySAP制药业mySAP公共事业mySAP零售业mySAP服务供应商mySAP电信业mySAP电力裁剪出的23个行业解决方案：mySAP航天航空和国防mySAP汽车mySAP银行业mySAP化学mySAP消费产品mySAP工程建筑mySAP财务服务供应商mySAP医疗保健mySAP高科技mySAP高等教育和研究mySAP钢铁业mySAP专业性服务合作伙伴网络顾问客户化开发合作伙伴赢利180,000+SAP顾问SAP公司在全球有超过10,000名顾问服务范围从业务咨询到软件实施超过10,000专业开发人员“SAP每卖出1欧元的产品，合作伙伴可卖出7欧元的服务”—SAP创造了8倍于自身收入的市场价值SAPAG2002,TitleofPresentation,SpeakerName11SAP增加的功能合作伙伴增加的功能SAP商业模式Ⅱ：中小企业客户—B1合作伙伴做加法产品开发工具包(SDK)合作伙伴网络顾问行业方案产品合作伙伴赢利全球超过800个增值开发合作伙伴全球数千咨询合作伙伴有数万名咨询顾问未来将形成数百个细分行业的解决方案产品“项目中SAP产品占的比重越小，合作伙伴就越成功”—SAP鼓励合作伙伴做增值开发SAPAG2002,TitleofPresentation,SpeakerName12SAP提供从3到3万个使用者都可以运行的产品mySAPBusinessSuiteSAPBusinessOneBestPracticesformySAPERP功能全面性/行业支持企业规模全面完整的功能，覆盖23个行业的解决方案经预配置的mySAP，提供单一行业最佳业务实践，降低实施成本覆盖企业必须的核心功能，提供灵活的开发工具做行业支持SAPAG2002,TitleofPresentation,SpeakerName13SBO和mySAPSuite的无缝连接主数据物料客户/供应商信用额度业务数据销售订单发票物料移动凭证……SOAPAdaptermySAPSuiteIDOCAdapter...IntegrationServerComponentsoftheSAPBusinessSuiteSAPBusinessOneSAPBusinessOneSAPAG2002,TitleofPresentation,SpeakerName14适合不同规模企业、不同企业发展阶段各种需求的灵活方案mySAP商务套件产品生命周期管理供应链管理客户关系管理mySAPERP应用平台(WebAS)人员集成（企业门户）信息集成（商务智能，主数据管理）流程集成(XI)供应商关系管理财务管理人力资源管理企业运营企业服务SAPNetWeaverSAPxAppsSAP跨越式应用mySAPERPSAPR/3EnterpriseSAPBusinessOne,BestPracticesformySAPERPSAP敏捷商务管理方案SAPAG2002,TitleofPresentation,SpeakerName15内容SAP成功的奥秘敏捷商务管理方案—SAPBusinessOneSAP公司介绍跟着SAP了解ERPSAPBusinessOne介绍SAPAG2002,TitleofPresentation,SpeakerName1670s在超过30年的时间里,SAP不断地推动ERP前进–并且我们继续前进…SAP发明实时ERPSAP定义和建立了新的阶段－集成的标准商业软件ERP=商业软件行业此阶段SAP的标准成为行业标准。新的竞争者进入市场ERP快速采用许多企业大量使用ERPDot.com宣传:ERP=旧电子商务=新当时似乎ERP成为过时的产品mySAPERP电子商务现在成为ERP的延伸，而不是替代品SAP正在领导着新的行业标准－协同商业应用80s90s00sSAPAG2002,TitleofPresentation,SpeakerName17什么是mySAPERP?SAP’s新一代的企业资源计划解决方案以SAPNetWeaver为动力的为所有行业设计的完全集成于mySAP商务套件提供具有重要意义的优势通过1)以人为中心的可用性2)集成新的需求的适应性3)透明度和分析洞察4)完整的可扩充的ERP业务流程mySAPSCMmySAPPLMmySAPSRMmySAPCRMmySAPERP业务分析财务管理人力资源管理企业服务运作管理维护&质量I库存&生产销售和分销管理采购订单管理SAPNetWeavermySAPBusinessSuite全球最为完整的企业解决方案，所有企业的希望拥有的终极系统SAPAG2002,TitleofPresentation,SpeakerName18自助服务业务分析战略企业管理财务分析运作分析人员分析财务管理公司治理财务会计管理会计财务供应链管理人力资源管理员工生命周期管理员工事务管理人力资源服务运作管理:产生价值采购库存和仓库管理制造运输销售订单管理客户服务企业服务差旅管理环境,健康和安全激励和佣金管理不动产管理SAPNetWeaver™人员集成信息集成流程集成应用平台运作管理:支持数据生命周期管理程序&项目管理质量管理企业资产管理人员配置不仅仅是软件…广泛的分析能力，方便可靠的访问门户支持完整的采购-支付，订单-收款流程独特的增值服务，提高企业资源和资产的管理确保符合最新的政策法规跨平台，跨企业的建立，执行和监控流程灵活的架构，门户连接员工通过SAP交换结构实现跨平台，跨企业的汇总和分析信息开放系统架构，方便集成激发员工实现企业目标，设计创新的奖励机制自助门户提高灵活性和生产力先进的结算流程员工合理授权，降低人力成本包括网上销售等促进销售SAPAG2002,TitleofPresentation,SpeakerName19向战略ERP迈进的步骤EnterpriseResourcePlanning发展的三步骤。。。总的企业价值ERP的发展创建战略价值效率和控制自动化80’sR/290’sR/3TodaymySAPERPSAPAG2002,TitleofPresentation,SpeakerName20ERP为企业带来的核心价值公司管理的实质是对人的管理•企业是由人组成的，尽管企业缺不开很多因素，但以人为最；•“假如“如果把我的厂房设备、材料全部烧毁，但只要保住我的全班人马，几年以后，我仍将是一个钢铁大王。”（安德鲁·卡内基）•“21世纪最重要的是什么—人才！”（黎叔）•“人是理性自私的经济人”（亚当.斯密）•企业加强内控最直接的方法是让多人监督同一件事；•企业提高效率最直接的方法是简化•内控加强的则损失了效率•信息系统是通过严谨周密的逻辑关系设计，用计算机来实现内控管理软件本质上是平衡效率和控制的工具增加销售收入效率和控制降低管理成本SAPAG2002,TitleofPresentation,SpeakerName21ERP的核心思想—集成，实时集成实时拥有严谨的系统结构，通过逻辑上的关联实现内控内嵌工作流引擎，由业务驱动内控审核流程内嵌商务智能引擎，由关键事件驱动内控机制不可分割的模块，可逆的业务流程业务数据与财务数据密切相关数据一经录入系统，即被处理动态的信息随时关联一个能实现提升效率和加强内控的ERP系统的基本要求：集成和实时的ERP系统打通了部门界限，控制了内部交易成本，提升企业反映速度SAPAG2002,TitleofPresentation,SpeakerName22传统部门级信息系统的封闭性数据构造订单输入系统制造及储运系统采购系统顾客销