文明施工及环境管理措施

1文明施工及环境管理措施方案中建新疆建工第一建筑工程有限公司兴亚分公司驻柯坪厂房项目部2018年4月12日2目录一、文明施工及环境保护措施.............................................................................31、文明施工及环境保护目标...................................................................32、文明施工及环保保证体系...................................................................33、组织机构及管理制度.........................................................................44、文明施工保证措施.............................................................................55、文明施工保证措施.............................................................................86、环境保护保证措施...........................................................................103一、文明施工及环境保护措施专项方案1、文明施工及环境保护目标1.1文明施工目标按发包人的指示完成文明工地创建工作。1.2环境保护目标1.2.1、施工现场合理安排，做到无扰民无浪费资源，减少噪声污染。1.2.2、抓好施工现场的质量，减少垃圾污染环境。1.2.3、施工现场的各项指标达到国家有关标准。2、文明施工及环保保证体系在施工中，项目部建立文明施工及环境保护保证体系，严格按照保证体系运行，确保环境保护工作的顺利开展。具体见下图。法规指导、教育、控制制定制度、监督教育教育、贯彻、执行、控制自我控制、落实措施管理层次项目部作业队管理手段文明施工环保项目文明施工环保培训奖罚制度法规学习统一思想提高认识文明施工噪音控制粉尘控制水土保护环境卫生主管部门奖罚上级单位奖罚项目经理部月奖罚施工班组自评奖罚监督主管部门监督上级单位检查项目部例行检查文明施工及环境保护管理43、组织机构及管理制度3.1组织体系及职责施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、技术负责人为副组长，“四科一室”及各工区负责人等管理人员为成员的施工现场文明施工及环境保护管理领导小组，管理领导工地的创建文明工地及环境保护管理工作。本工程文明施工及环境保护管理机构及其主要职责见下图：3.2健全管理制度3.2.1、个人岗位责任制：根据文明施工、环境保护需要按专业、岗位、区域等分片包干，分别建立岗位责任制度。3.2.2、经济责任制：依据相关人员的文明施工职责列入到经济考核中，一同“包”、“保”、检查与考核。项目副经理及总工程师①审核并出台管理条例。②分管文明施工环境保护，对项目部、项目经理负责。③监督检查施工全过程文明施工环境保护管理工作。④进行评比和奖罚。文明生产办公生产调度负责机械管理负责劳务管理负责其他部门①制定文明施工、环境保护管理条例。②具体实施文明施工、环境保护管理，纠正违章，处理不合规定的问题。③做好记录，总结经验得失。①按规划方案布置施工区并组织实施。②组织职工参加有益的活动，避免各类不良行为发生。①保证机械停放有序。②监督检查机械的车容车貌，组织经常清洗擦拭。①保证进场施工人员的文明素质。②编制文明施工、环境保护教育计划并组织落实。①积极配合文明办的工作，做好自身形象建设。②负责管理好各自分管区卫生。各施工区施工班组、班组长项目经理53.2.3、检查制度：工地每月由组长或副组长牵头，综合办公室主办组织有关人员进行两次综合检查，按专业、标准工作面全面检查并制定相应表格，填写检查结果，张榜公布。3.2.4、奖惩制度：制定相关奖罚细则，坚持奖罚兑现。3.2.5、持证上岗制度：施工现场所有工作人员一律填写牌号，挂牌持证上岗。3.3健全管理资料上级及业主关于文明施工、环境保护的标准、规定、法律法规和要求等资料齐全；各阶段施工方案应有对文明施工、环境保护的要求；施工现场施工日志中应有文明施工、环境保护的内容；文明施工、环境保护检查资料、活动等及时记录归档；4、文明施工保证措施认真贯彻执行建设工程施工现场安全文明施工管理有关规定，实行总平面管理和文明施工责任制，创建安全文明示范工地，实施“两型五化”管理模式。4.1施工现场进行围挡、封闭管理4.1.1施工现场采用彩色金属板进行连续围挡，高度不低于1.8米。4.1.2围挡做到坚固、平稳、整洁、美观（做彩绘处理）。4.1.3加强施工现场的管理，施工现场设置固定人员和物资出入口4.1.4出入口处设置专职门卫人员及门卫管理制度，切实起到门卫作用。4.1.5加强施工现场工作人员的管理，进入施工现场的人员，必须佩戴工作卡，工作卡要佩戴整齐。4.1.6进出施工现场，实行登记制度，门卫按制度对进出施工现场情况进行登记。防止非现场人员随便进出影响施工，或现场机械、物资及临时设施等被损坏或失窃。4.2强化对施工场地的管理4.2.1施工现场临时设施布置要合理，方便生产和生活，不得占据在建工程的施工位置，要与建筑物保持一定的安全和消防距离，施工区和办公区、生活区要有明显的划分，办公区和生活区也要合理地划分、区别开来，避免出现管理的混乱。64.2.2各类仓库按照材料的性质和贵重程度，分别采用库房、棚子、露天堆场三种方式。大宗材料直接运到现场，不设中间仓库或堆场，以减少二次搬运。4.2.3对现场平面进行合理、规范布置。划分材料堆放位置时，充分考虑施工进入高峰时的堆放容量，材料堆放场地、材料库等临时设施，道路、排水沟，高压线路等进行统筹安排布置。材料堆放场地、材料库道路进行选择时，不得影响施工流水作业，以靠近使用地点的安全距离为原则，减少二次搬运。4.2.4不得在干道上堆放构件和材料，并无大面积积水，保证现场运输和消防车的畅通。4.2.5施工现场的道路和场地均采用自然排水，保证场地无积水。4.2.6建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土要及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作必须做到活完场清，脚下净。4.2.7施工现场禁止吸烟，杜绝因吸烟而发生的危险情况，为此在工地设置固定的吸烟室。4.2.8在工地办公区和生活区及其他适宜的部位进行绿化。4.3加强对材料和机具的管理4.3.1施工现场工具、构件、材料的堆放必须按照总平面图及建设单位规定的位置放置。4.3.2各种材料、构件堆放按照品种、规格进行堆放，并设置明显的标志牌。4.3.3各种材料堆放保持整齐，砂石成方，砖成垛，钢筋、构件堆放要整齐，并用方木垫起。4.3.4作业区应随时进行清理，建筑物楼层内，混凝土凡是达到强度的要随拆模随清理，运至施工现场分类集中堆放。4.3.5施工现场的材料保管，要根据材料的性能，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施。74.3.6易燃易爆物品不得混放，要有专门的安全存放处，设置明显的标志，班组使用的零散的各种易燃易爆物品，必须按有关规定进行使用和存放，剩余的及时入库存放。4.3.7水泥库要具备有效的防雨、防潮措施，分品种和型号堆放，离墙不少于10CM，垛底架空垫高，保持通风，垛高不超过10袋，使用时先进先出。4.3.8加强对施工机具设备的保养4.3.8.1及时对施工机具进行日常保养和定期保养，对施工机械进行整洁、紧固润滑、调整、防腐、防锈、换件，使机械设备保持良好状态的一系列工作，减少机械磨损，延长使用寿命，提高机械完好率。4.3.8.2班前班后清洁机械零部件、补充燃油和润滑油，补充冷却水，检查并紧固零件，检查操纵、转向与制动是否灵活可靠，并作适当调整。4.3.8.3及时排除发现的机械设备故障，更换工作期满的易损部件，调整个别零部件。4.3.8.4机械设备坚持做到每日进行检查，每星期进行一次小修，每月进行一次大修。4.3.8.5新钢管在投入使用前，对其内外进行防腐处理，钢管外表面涂刷调和漆，钢管周转使用一定期限后，重新进行刷油漆防腐维修保养，对周转使用中检验出来的有问题的杆件，根据损坏情况或修复再使用或报废。钢管扣件每次周转使用后，进行防锈处理，并对螺栓、螺母进行润滑。4.3.8.6钢模板每次周转使用后进行去污、除锈并刷机油作防腐处理，对已损坏的模板进行修复。木模板使用后清除表面的砂浆、混凝土，集中按码存放，做好防腐、防潮措施。4.4加强施工现场办公和住宿管理4.4.1在现场设置办公室和会议室，办公室和会议室宽大、明亮、整洁，室内墙上悬挂有关制度、图示等要求上墙的标牌。4.4.2现场用砖、砂浆建造宿舍，宿舍距离建筑物不少于20米，每个宿舍不超过16人，在建工程内决不兼作宿舍，禁止职工睡通铺。宿舍内保持整洁有序，各种食用餐具摆放在碗橱内，被褥干净，摆放整齐。84.4.3加强宿舍的管理，有宿舍管理制度，有专人负责管理，编制值日表，宿舍保持良好的环境，不乱扔垃圾。宿舍周围环境卫生保持良好，不乱泼乱倒。4.4.4宿舍夏天有消暑和防蚊虫措施，冬天有保暖和防煤气中毒措施。4.5认真做好现场防火工作4.5.1施工现场配备足够的消防器材，消防器材保证灵敏有效，4.5.2施工现场建立动火审批制度，进行明火作业前，必须经主管部门审批，作业时，按规定设监护人员，作业后，必须确认无火源危险时方可离开。4.5.3坚持防火安全交底制度，尤其在进行电气焊，油漆粉刷施工前要有具体的防火要求。5、文明施工保证措施文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业施工管理工作综合素质的反映，针对本工程的特点，我们将把创建文明建设工地与安全质量管理放在同等地位对待，贯穿于项目实施的全过程。在工程施工中，我项目部将按照双文明施工企业的标准要求施工人员，实行规范化施工，认真履行合同，确保施工现场整齐、文明、卫生、安全，创建文明工地和清洁卫生的环境。5.1文明施工组织机构文明施工工作由安全施工组织机构兼管。项目部设立安全文明委员会，作为文明管理领导机构，项目经理作为文明第一负责人；安全部全面负责文明管理体系的持续有效运行，专职安全员兼任文明专员；各作业队长为该队文明生产第一负责人。5.2文明施工措施5.2.1、加强宣传和教育重视和加强队伍的全面建设，充分发挥党团及工会组织的作用，切实做好施工队伍的思想政治工作，使各施工队团结稳定、作风过硬。5.2.2、创建整齐、卫生、文明的施工现场（1）严格用地管理，临时工程设施均安排在计划用地范围内，根据批准的施工平面布置图规划生活用房和施工用房。9（2）在施工区内，设置“五牌一图”和安全标志。即工地挂施工单位和工地名称牌，安全生产纪律宣传牌，防火须知牌，安全无重大事故计数牌，施工总平面图。在主要施工部位作业点，危险区通道口、配电室和变压器等地做好防护，挂安全警示牌。（3）施工现场的道路必须平整畅通，排水系统良好。（4）工程材料、机具堆放整齐，并做好标识。（5）施工场地内的管线严格按设计和安全规定架设，并加强管理，杜绝乱搭乱接。（6）施工现场设专职环卫人员和环卫设施，保持清洁卫生。5.2.3、加强安全管理，创建安全的施工环境（1）做好施工现场安全保卫、防火、防盗工作，建立必要的防范措施和规章制度，执行值班、交接班制度。非施工人员不得擅自进入施工现场；（2）施工现场管理人员和操作人员必须按要求佩带安全帽和上岗证。5.2.4、杜绝野蛮施工施工前，应根据设计文件复查地下构造物（如地下电缆、给排水管道等）的埋设位置及走向，对周围的建筑物要确定其位置，并采取防护措施，施工中如发现事先不知的地下构造物、地面建筑物或有危险品、文物时，应立即停止施工，报告并等待相关部门处理。5.2.5、加强环境保护保护施工现场生态环境，防止环境污染。