质量经济分析03

国外、国内质量成本科目设置概况质量成本科目设置原则质量成本科目的设置模式质量成本科目设置方法第三章质量成本科目设置1.美国菲根堡姆设置4个科目，共23个细目；2.美国伦德瓦尔也分为4个科目，共22个细目；3.瑞典桑德霍姆也设置4个科目，共24个细目；一、国外质量成本科目的设置4.法国戈格设置预防、检验、亏损3个科目14个细目；5.日本市川龙三氏设置预防、鉴定、损失3个科目13个细目。一、国外质量成本科目的设置1.均设置预防成本、鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本四个科目；我国质量成本科目的设置2.有色冶金业：8+6+7+4＝25个细目；3.电缆企业：8+7+7+4＝26个细目；4.机械企业：6+7+7+5＝25个细目；5.航空仪表企业：9+6+5+5＝25个细目；6.军工企业：9+5+7+6＝27个细目。我国质量成本科目的设置1、符合国家现行的成本核算制度；《企业会计准则—基本准则》2007年《会计法》2、按质量成本的定义范围设置科目。GB/T13339-1991定义“将产品质量保持在规定的水平上所需的费用”；3、科目的设置要与我国“企业财务通则”、“工业企业财务制度”规定的开支范围一致；4、要与质量成本的责任部门相结合；5、要结合企业的实际情况。三、质量成本科目设置原则1.GB/T13339-1991。一级科目为质量成本；二级科目为预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本；必要时增设外部质量保证成本质量成本分成三个级别科目四、质量成本科目的设置指用于预防不合格与故障所支付的费用。。（1）质量培训费；（2）质量管理活动费；（3）质量改进措施费；（4）质量评审费；（5）质量奖励费；（6）工资及福利基金2.预防成本指评定产品是否满足规定的质量要求所支付的费用。3.鉴定成本（1）检验试验费；（2）质检部门办公费；（3）监视和测量装置的折旧费；（4）工资及福利基金。指产品交货前因不满足规定的质量要求所损失的费用。（1）报废损失（2）返修费；（3）降级损失费；（4）停工损失费；（5）质量事故处理费。4.内部损失成本指产品交货后因不满足规定的质量要求，导致索赔、退货、修理、更换或信誉损失等所损失的费用。（1）索赔费；（2）退货损失；（3）折价损失；（4）保修费；（5）诉讼费。5.外部损失成本指为提供顾客要求的客观证据所支付的费用。（1）质量保证措施费；（2）质量证实试验费；（3）评定费。6.外部质量保证成本（1）每项科目（细目）要有定义和费用范围，便于统计、核算；（2）要明确区分质量成本和其他成本的范围，以免混淆、重复；（3）细目不要太细，否则不利于核算和分析；四、设置质量成本科目应注意的问题（4）应根据费用的性质和目的设置细目；（5）细目不要重复；（6）差旅费一般不作为细目列出。四、设置质量成本科目应注意的问题大连三洋制冷质量成本管理实例大连三洋制冷有限公司是国际一流的双效溴化锂吸收式中央空调专业制造企业，是中日合资高科技企业。始创于1992年9月11日，在全国设有14个营销大区，28个营销服务事务所。大连三洋制冷的双效溴化锂吸收式制冷机全系列中央空调产品，通过HJBZ22中国国家环境标志产品认证和JB8656中国机械产品安全认证。其制冷的所有产品占国内市场的30%以上，并以其高质量大批量出口日本。1992年成立以来，大连三洋制冷以差异化战略为经营战略，取得了良好的业绩，迅速成长为行业的领先者。然而，在行业进入成熟期后，企业的增长势头受到抑制。2002年，为进一步提高管理水平，大连三洋制冷开始引进日本丰田的精益生产方式，并在生产过程中逐渐加强了对质量成本的管理与控制。2002年，大连三洋制冷引进日本丰田的精益生产方式后，发现现场中的库存、制造过多（早）、等待、搬运、加工等七种浪费的存在。随着活动的深入，很多由相关的管理工作引起的浪费难以度量，其所可能造成的损失不易衡量。这些问题如果得不到有效地解决，将阻碍活动深入持久地进行。随着我国加入WTO，国际竞争一体化的一个显著特点是国内竞争国际化。跨国集团蜂拥而入使竞争呈现出白热化，在产品过剩、价格大幅下降的价格战局面下，降低成本已成为每个企业的重点工作。大连三洋制冷在设计工艺、采购、制造、营销等各个环节上采取了通常的降低成本措施之后，降成本工作陷入瓶颈。如何选择新的突破口？一些质量损失难以从财务核算的角度，对质量体系的有效性进行测量，而在企业的日常管理活动中又存在着许多无效的管理，使企业的经营管理难以得到持续改进。需要一种新的工具来发现这些质量成本的浪费。成立了以副总经理为组长的推进机构，各部门主管和推进人作为组员。对全体员工进行培训，使全员具备必要的知识储备。财务部在对一段时间内发生的质量成本进行汇总统计。三洋制冷选择了质量成本法来解决由品质部组织相关部门共同进行分析，对损失金额较大的项目优先解决，拟定对策并推动实施，并进行检查和考核。如此经过多次循环，使问题逐步得到有效解决，也使降成本工作的困局得到突破。在质量成本法实施成熟后，把业务流程程序化，并将相关内容纳入到ISO9001体系中，对文件进行了相应的修订，使质量成本管理制度化并且依据企业的实际情况适时更新与完善。结果：企业的降成本工作得到贯彻实施，使在成本上接近了主要竞争对手，获得了竞争优势。美国目前企业采用的质量成本科目P73——80思考：美国的科目设置模式的特点如何？对于中国有无借鉴意义？对生产经营活动过程中实际发生的质量费用进行记录、归集、计算、分配，以考核计算质量成本计划指标是否完成做出相关财务处理，并进行经济分析，提出质量成本报表。概念五、质量成本核算为什么要核算？对什么进行核算？什么时间进行核算？核算的方法是什么？五、质量成本核算获取有关质量活动的费用数据，识别薄弱环节，实施有效管理；为质量成本预测、编制质量成本计划以及分析和考核提供准确、完整、适用的数据；寻求经济合理、顾客满意的产品质量水平，改善质量成本结构。1.任务质量成本核算的对象A产品；产品系列；零件；部件B公司；厂；部门；车间；班组；工序C产品缺陷类；缺陷原因质量成本核算期以质量成本计划期作为核算期。与产品成本核算周期一致。2.质量成本核算要求核算应按各级科目进行，使核算与质量管理相结合；质量成本核算应与产品成本核算周期相协调；2.质量成本核算要求加强核算的组织领导工作应防止推算、估计，也要防止过于追求精确，以满足管理需要为前提。2.质量成本核算要求3、核算时应区分费用界限：产品成本与质量成本的界限；各个月份的费用界限；不同产品的费用界限；在制品和完工产品的界限；显见和隐含质量成本的界限。质量成本核算实例P161一、核算二、经济分析销售收入质量成本率销售故障质量成本率产值故障损失率生产员工平均质量成本4.质量成本核算方法（1）会计核算法通过记账、算帐、报账等手段，连续而系统地反映和监督企业经济活动全过程。会计核算的主要方法一、设置账户二、复式记账三、填制和审核凭证四、登记会计账簿五、成本计算六、财产清查通过盘点实物，核对账目，以查明各项财产物资实有数额的一种专门方法七、编制会计报表（2）统计核算法收集和整理在经济活动中能够反映经济现象特征和规律性的数据资料。运用系统统计指标、统计图表，采用全面调查、重点调查、抽样调查、分组法和平均法等。（3）业务核算法进行单个业务的抽样核算，没有专门方法。5.核算方法的比较和应用收集渠道、成本科目、核算程序一致；理论基础、适用范围、凭证格式不同。三种方法协调使用，形成核算体系；核算方法的确定属于现行会计核算内容的通过会计方法核算。未列入成本费用开支范围的，可通过统计方法核算；核算初期，宜采用统计方法，条件成熟后，再过渡到会计核算法。6.质量成本数据的收集渠道（1）从现有各种质量原始凭证中直接获得废品损失＝材料损失＋人工损失材料损失＝（单位产品的材料成本-废品残值）×废品数量人工损失＝废品的工时定额×小时工资率×废品数量废品通知单和废品损失计算汇总表返工损失＝补发的材料费＋返工工时×小时工资率＋返工文件编制费返工通知单和返工损失计算表领料单和物资费用计算汇总表（1）从现有各种质量原始凭证中直接获得（2）从现有的各种会计原始凭证和会计账户中直接获得工资支付明细表和工资费用汇总表；折旧费用；其他原始凭证，如差旅报销、维修结算、鉴定、检测、校准（3）从统计原始资料或凭证中分析获得产品降级、降价损失表；停工损失。7.质量成本的统计核算方法（1）质量成本的统计调查设置成本统计核算点：一个或多个；按科目和细目设计质量费用调查表和统计表各核算点根据原始凭证填写上述调查表。（2）质量成本统计整理和报表编制包括分配质量费用、计算产品质量成本和编报表；直接计入；按分配额计入。7.质量成本的统计核算方法将质量成本纳入现行产品成本费用项目，但需设计专门的科目，以便分类归集，反映质量成本的内容。8.会计核算为主、统计核算为辅的核算方法新会计制度的制造成本法统一规定“直接材料”、“直接人工”、“直接费用”、“制造费用”四个科目。经营活动费用不能计入制造成本，只能计入“当期损益”，在销售收益中冲减；（1）可在制造成本中增设“质量费用”科目，下设三个二级科目；（2）再在“当期损益”中增设“质量费用”科目，下设四个二级科目；（3）在每个二级科目下设若干细目，并设置总分类账户和明细分类账户。作业简述质量成本核算方法及其确定。