QC专用图表PPT模板

比赛专用图表直方图-检查表(CheckSheet)-帕累托图-特性因素图-散点图-层别法-图表QC专业图表特色特色1：框架完整的QC框架特色2：以引导制作为主，设计相关板式特色3：专业图表均是可以在excel里重新编辑特色4：含QC常用动画及相关配图特性要因分析图柏拉图ABC1234检查表管制图XR层级法............散布图直方图7大QC手法概念图解释与其他常用图表—PART01—其他图表还有雷达图-目标设定对比图，要因分析图还有冰山图分析法，甘特图时间流程类图表等问题的解决步骤与QC手法之间的关系—PART01—主题选定现况分析及目标设定要因分析真因验证对策拟定及评价效果确认标准化残余问题AB............XR............ABC1234XRABC1234XRABC1234QC活动比赛常用的目录—PART02—01选择课题02现状调查03设定目标04分析原因05要因确认06制定对策07对策实施08检查效果09标准化10总结和下一步打算问题解决形——自定目标QC活动比赛常用的目录—PART02—01选择课题02设定目标03可行性分析04分析原因05要因确认06制定对策07对策实施08检查效果09标准化10总结和下一步打算问题解决形——指令性目标活动提纲—CONTENTS—目录201选择课题02现状调查03设定目标04分析原因05要因确认06制定对策07对策实施08检查效果09标准化10总结和下一步打算活动提纲—CONTENTS—目录2一、选择课题二、现状调查三、设定目标四、分析原因五、要因确认六、制定对策七、对策实施八、检查效果九、标准化十、总结和下一步打算1选择课题这里的目录导航仅仅提供参考，后续自己根据板式走10总结和下一步打算这里的目录导航仅仅提供参考，后续自己根据板式走这里的目录导航仅仅提供参考，后续自己根据板式走一、选择课题选择课题常用图表—PART01—课题名称提高10kV计量装置数值准确率小组名称xxxxxQC小组成立时间2015年3月20日活动时间2016年2月—2016年12月活动次数12次姓名性别年龄职称及技能等级文化程度组内分工男34工程师本科全面组织协调女27助理工程师本科现状调查、原因分析男35工程师、技师本科现状调查、原因分析男28助理工程师本科现状调查、原因分析男35工程师本科要因确认男32助理工程师本科要因确认女31助理工程师本科制定对策、具体实施女29助理工程师本科制定对策、具体实施男34助理工程师本科制定对策、具体实施男33助理工程师本科效果检查男34助理工程师本科效果检查选择课题常用图表—PART01—课题名称提高10kV计量装置数值准确率小组名称xxxxxQC小组成立时间2015年3月20日活动时间2016年2月—2016年12月活动次数12次姓名李世民性别男年龄27职能工程师文化程度本科文化组内分工全面组织协调姓名李世民性别男年龄27职能工程师文化程度本科文化组内分工全面组织协调姓名李世民性别男年龄27职能工程师文化程度本科文化组内分工全面组织协调姓名李世民性别男年龄27职能工程师文化程度本科文化组内分工全面组织协调姓名李世民性别男年龄27职能工程师文化程度本科文化组内分工全面组织协调姓名李世民性别男年龄27职能工程师文化程度本科文化组内分工全面组织协调姓名李世民性别男年龄27职能工程师文化程度本科文化组内分工全面组织协调选择课题常用图表—PART01—代用名职能分工添加代用名职能分工添加代用名职能分工添加代用名职能分工添加代用名职能分工添加代用名职能分工添加代用名职能分工添加一直年轻化，高学历的团队选择课题常用图表—PART01—自2015年成立以来，始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想，以优化工作流程、规范现场管理为指导原则，以强化安全意识、提高生产效益为最终目标。选题理由添加这里自2015年成立以来，始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想，以优化工作流程、规范现场管理为指导原则，以强化安全意识、提高生产效益为最终目标。选题理由添加这里自2015年成立以来，始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想，以优化工作流程、规范现场管理为指导原则，以强化安全意识、提高生产效益为最终目标。选题理由添加这里选题题目您选择本次QC比赛活动的题目添加再这里哦，添加合适的题目再这里选择课题常用图表—PART01—选题理由添加这里选题题目您选择本次QC比赛活动的题目添加再这里哦，添加合适的题目再这里选题理由选题理由添加这里选择课题关键词解释—PART01—名词解释关键词1关键词2存放变电站电气设备（包括断路器、隔离开关）的机械传动部件,通过机械传动部件的工作实现变电站电气设备的分合闸，同时在电气分合闸失败的情况下，可以人工通过机械传动方式进行分合闸。存放变电站电气设备（包括断路器、隔离开关）的机械传动部件,通过机械传动部件的工作实现变电站电气设备的分合闸，同时在电气分合闸失败的情况下，可以人工通过机械传动方式进行分合闸。现状调查常用图表—PART02—关键词添加在这里，空空专业QC设计定制关键词添加再这里始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想关键词添加再这里始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想关键词添加再这里始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想关键词添加再这里始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想现状调查常用图表—PART02—3556$始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想25人始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想2534个始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想现状调查常用图表—PART02—2013.1-2016.2各变电站计量装置较大误差统计表分类时间合计2013．1～62013．7～122014．1～62014．7～122015．1～62015．7～122016．1～22334463251001012502101127010010029914739CT问题,25PT问题,5二次回路故障,7电能表故障,2始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想设定目标常用图表—PART03—始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想始终坚持以解决现场实际问题改善前改善后设定目标常用图表—PART03—始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想始终坚持以解决现场实际问题关键词添加再这里可编辑的图表数字可以随意编辑关键词添加再这里可编辑的图表数字可以随意编辑设定目标常用图表—PART03—始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想始终坚持以解决现场实际问题、克难攻坚、加强人员整体素质为指导思想始终坚持以解决现场实际问题实施前13次设定目标9次目标设定可行性分析点击输入简要文字内容，文字内容需概况提炼，言简意赅的说明该标题内容点击输入简要文字内容，文字内容需概况提炼，言简意赅的说明该标题内容目标设定可行性分析点击输入简要文字内容，文字内容需概况提炼，言简意赅的说明该标题内容点击输入简要文字内容，文字内容需概况提炼，言简意赅的说明该标题内容活动计划——甘特图图表—PART04—PD活动计划13.313.413.513.613.713.813.913.1013.1113.12CAP现状调查确定目标原因分析要因确认制定对策D对策实施C效果检查A巩固措施活动总结小组活动日程推进计划表(计划线实施线)分析原因——鱼骨图—PART04—传动连杆生锈传动工具卡涩无标准化作业流程培训力度不够传动机构与机构箱之间有缝隙设备不熟悉工作责任心不强巡视维护不到位材料老化长期日晒，雨淋渗漏水缺陷封堵材料开裂设备工艺不满足要求齿轮咬合不紧润滑不足环境人员材料方法机器测量小组成员集思广益，畅所欲言，利用头脑风暴法，找出造成时间花费的所有因素，得出如下因果图：制图：xxx日期：2013年5月15日分析原因——柏拉图—PART04—1248027261413043.66%71.83%81.34%90.49%95.42%100%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%0306090120150180210240270改善前柏拉图累计百分比关键词添加再这里频次百分比累计百分比0关键词0112443.66%43.66%关键词028028.17%71.83%关键词03279.51%81.34%关键词04269.15%90.49%关键词05144.93%95.42%关键词06134.58%100%关键词0700100%合计284100%带EXCEL图表可以随意编辑增加或者删减关键词分析原因——柏拉图—PART04—1248027261413043.66%71.83%81.34%90.49%95.42%100%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%0306090120150180210240270改善前柏拉图累计百分比带EXCEL图表可以随意编辑增加或者删减关键词403215873043.66%71.83%81.34%90.49%95.42%100%0%20%40%60%80%100%120%140%160%180%200%0306090120150180改善后柏拉图累计百分比双击图表即可编辑——请使用office2010或者以上版本分析原因——散点图—PART04—01234567800.511.522.533.54Y值分析原因——散点图—PART04—01234567800.511.522.533.54Y值分析原因——散点图—PART04—01234567800.511.522.533.54Y值分析原因——直方图—PART04—组号频数f累计频数相对累计频率%组界组中值w122236.5~39.538224439.5~42.541316202042.5~45.544418383845.5~48.547523616148.5~51.550617787851.5~54.553715939354.5~57.55683969657.5~60.5599410010060.5~63.562221618231715340510152025123456789频数f123456789带EXCEL图表可以随意编辑增加或者删减关键词分析原因——直方图—PART04—带EXCEL图表可以随意编辑增加或者删减关键词0510152025类别1类别2类别3类别4类别5类别6类别7类别8类别9单击这里添加可以添加的标题类别1类别2类别3类别4类别5类别6类别7类别8类别9频数f分析原因——管制图—PART04—11.50.82.41.60.81.311.61.12.21.61.43.21.70.91.10.91.41.11.41.220.91.600.511.522.533.54UCL=2.72%CL=1.4%LCL=0.08%带EXCEL图表可以随意编辑增加或者删减关键词分析原因——管制图—PART04—11.50.82.41.60.81.311.61.12.21.61.43.21.70.91.10.91.41.11.41.220.91.600.511.522.533.54UCL=2.72%CL=1.4%LCL=0.08%带EXCEL图表可以随意编辑增加或者删减关键词分析原因——管制图—PART04—00.511.522.533.54UCL=2.72%CL=1.4