定量决策方法

合作性教学讨论课二（第三章决策）①识别问题②明确目标③拟订方案④选择方案⑤实施方案职业生涯规划（打工还是创业投资）——财商象限图广义：决策过程——六个步骤（狭义）——财务自由化＠你将在哪个象限？打工者：读好书，谋得一份高薪工作。创业投资者：投好资创好业，谋得高现金流。双轨化生活：以职业追求地位，以投资追求财富。⑥评价决策效果决策过程某毕业生十年财富规划（35岁前）1、学历：获得硕士学位，最好取得博士学位；2、职称：获得中级职称，最好获得高级职称；3、工作：工作单位稳定，成为企业中层管理者，最好成为企业高层管理者；4、财富：拥有流动资产100万元（拥有第二套房子和股票），熟悉投资渠道和掌握投资经验；5、退休准备：为45岁退休作好知识、财富和心理上的准备。点评：这是一个完美主义者的规划，左右象限都要兼得。双轨化生活：以职业追求地位，以投资追求财富。E（雇员）你有一份工作S（自由职业者)你有一份属于自己的工作B（老板）有人为你工作I（投资者）有钱为你工作为金钱而工作（挣钱——讨饭）金钱为你而工作（赚钱——做饭）一为老板工作二为政府工作：养老金28%失业金3%医疗保险14%工伤保险0.5%生育保险0.5%公积金12%个人所得税三为银行工作45岁财商象限图（50%税的钱）（20%税的钱）（0%税的钱）（0%税的钱）2009年北京市“五险一金”缴费率五险一金计划雇员缴费雇主缴费合计缴费养老保险8%20%28%医疗保险2%10%12%失业保险0.2%1%1.2%工伤保险00.3%0.3%生育保险00.8%0.8%住房公积金12%12%24%合计费率22.2%44.1%66.3%雇员（%）雇主（%）合计（%）养老保险82230医疗保险21214失业保险123工伤保险00.50.5生育保险00.50.5总和113749上海各项社会保险缴费相当于职工工资的比率定量决策方法一、确定型决策方法二、风险型决策方法三、不确定型决策方法一、确定型决策方法——盈亏平衡分析法（量本利法）利润=销售收入－总成本)(QvFQpFQvp)(=价格×产量－（固定成本+单位变动成本×产量）)8.16(3QQ（一）图解法例：某企业总固定成本6万元，单位变动成本1.80元，产品价格3.00元，预期产销量10万只。解：总成本Q8.16销售收入Q3总利润：=销售收入－（固定成本+变动成本）30252015利润6总变动成本18固定成本F=6510金额（万元）2468100销售收入=3Q总成本=6+1.8Q亏损区盈利区安全余额产量Q（万只）盈亏平衡点产量（二）代数法2、保本产量)(QvFQpvpFQ0单位临界贡献F万只58.136万只52.161、利润公式30252015利润总变动成本固定成本510金额（万元）2468100销售收入总成本安全余额产量Q（万只）盈亏平衡点产量保本销售收入00QpRvpFppvpFpvF/1临界贡献率F3/8.116万元15万元154.06FQvp)(4、安全余额=预期产量－盈亏平衡点产量经营安全率=预期产量安全余额万只5510%501053、目标利润的产量vpFQ万只118.132.76单位临界贡献F万只112.12.7630252015利润总变动成本固定成本510金额（万元）2468100销售收入总成本安全余额产量Q（万只）盈亏平衡点产量目标利润的销售收入QpRvpFppvF/1临界贡献率F3/8.112.76万元33万元334.02.760QQQQQ0案例：某企业生产弹力絮被年生产能力为20万条，年计划产量10万条，价格12元。单位变动成本7.5元，年固定成本25万元。解：单位成本某外商先购5万条再购5万条再购5万条边际收入P9.59.59.5—边际成本V7.57.57.5+25/5=12.5单位临界贡献（元）2.0-3.02.0总利润增加（万元）5×2=105×2=105×（-3）=-15=10元10255.7（过去的就让它过去）二、决策原则（利润最大化原则）：单位临界贡献（边际利润）=边际收入－边际成本当边际收入＞边际成本时，当边际收入=边际成本时，利润最大化当边际收入＜边际成本时，减少产量使利润增加增加产量使利润增加边际收入=边际成本＠实例经济学向前看会计学向后看现在未来过去决策原则：（边际分析法）vp产量Q边际收入MR—边际成本MC=边际利润总利润10020010120101021010218126216103151502161041218-62101051020-10200传统习惯：向后看——历史成本计账原则000659珠海中富股价201518＠股市投资时间传统习惯：赚抛亏捂边际分析：止损不止赢（止赢不止损）——向后看——向前看路上丢票＠看京剧：戏票100元一张，愿意付150元。宁波剧院门口方案一：再掏100元，看愿意付150元的京剧方案二：不看回家方案一：问是化100元钱看的还是化200元钱看的？化100元钱看的化200元钱看的——向前看——向后看心理学家曾经做过这么一个问卷调查。假定你决定去看一场演出，门票一张十块钱。到了剧院后你发现你丢了十块钱。如果你口袋里还有钱，你是否还愿意花十块钱买票看演出？心理学家问了180多人，88％的人都说愿意。现在把问题改一下。假定你已经花了十块钱买了门票，在进场之前发现票丢了，你必须再买一张票才能进去。你是否愿意再花十块钱买票进去看演出？心理学家问了200人，只有46％的人说愿意。二、风险型决策方法——决策树法（一）构成12△40△30销路好0.7销路差0.3△100△－20销路好0.7销路差0.3建大厂-300建小厂-140决策点方案枝状态节点结果节点风险结果的不确定性（二）期望值建大厂：万元64)20(3.01007.01E建小厂：[例3-3]1概率枝万元37303.0407.01E（三）净收益=期望值－投资额建大厂：万元3403001064建小厂：万元2301401037建大厂优E（雇员）S（自由职业者)B（老板）I（投资者）厌恶风险—打工者：风险偏好承担风险经营风险——企业家：（老板）——投资人：人的生命周期——一条风险偏好递减的曲线0~20岁：20~30岁：父母的“消费品”男人为女人活，女人为爱情活30-45岁的前半生偏好创业，45-60岁的后半生偏好投资。30~60岁：60以上：男女都为老伴儿活从事事业的时间喜欢风险工作只是为了吃饭，每天工作8个小时，工作和生活是分离的每天工作至少12个小时，专心致志每天在一件事儿上工作不会超过4个小时，能三心二意同时参与多个投资项目，鸡蛋绝不放在一只篮子里。富贵险中求财富即风险承担风险（创新）：企业家精神宁波丁磊：宁波电信→网易.COM→纳斯达克上市→2003年大陆首富130亿元经营风险：巴菲特索罗斯我的老乡个人理财——理财境界分九段初级层次理财一段即储蓄理财二段是购买保险理财三段是购买保本型理财产品（国债、货币市场基金、人民币理财产品等）中级层次理财四段是投资股票、期货理财五段是投资房地产理财六段是投资艺术品、收藏品高级层次理财七段是投资企业产权理财八段是购买与打造品牌理财九段是投资人才一生最大的风险投资——婚嫁三、不确定型决策方法（一）悲观原则（小中取大法）：（二）乐观原则（大中取大法）：（三）后悔原则（最小最大后悔值法）：自然状态方案收益（万元）销路好销路一般销路差①改进180120-40②新建240100-80③合作1007016方案③合作方案②新建60014002050569606096140180240100-40-8016方案①改进事后：某自然状态下的最大收益－该方案某自然状态下收益该方案某自然状态下后悔值[例3-4]某企业打算生产某产品，有三个可靠方案：收益（万元）最小值最大值后悔值最大值√√√[例]某股市投资者10万元投资年收益：自然状态方案收益（万元）牛市平市熊市题材股105-8小股票51-4大股票30-20570456206571053-6-4-2收益（万元）最小值最大值后悔值最大值√√√（一）悲观原则（小中取大法）：（二）乐观原则（大中取大法）：（三）后悔原则（最小最大后悔值法）：大股票题材股小股票年份小股票大股票长期国债中期国债短期国债膨胀率1926-8.9112.214.544.963.19-1.12192732.2335.998.113.343.12-2.26192845.0239.29-0.930.963.21-1.161929-50.81-7.664.415.894.740.581930-45.69-25.906.225.512.35-6.401931-49.17-45.56-5.31-5.810.96-9.32193210.95-9.1411.898.441.16-10.271933187.8254.561.030.350.070.76193425.13-2.3210.159.000.601.52193568.4445.674.987.01-1.592.99193684.4733.556.523.77-0.951.451937-52.71-36.030.431.560.352.86193824.6929.425.255.640.09-2.781939-0.10-1.065.904.520.020.001940-11.81-9.656.542.030.000.71美国市场投资收益率年份小股票大股票长期国债中期国债短期国债膨胀率1941-13.08-11.200.99-0.590.069.93194251.0120.805.391.810.269.03194399.7926.544.872.780.352.96194460.5320.963.591.98-0.072.30194582.2436.116.843.600.332.251946-12.80-9.260.150.690.3718.131947-3.094.88-1.190.320.508.841948-6.155.293.072.210.812.99194921.5618.246.032.221.10-2.07195045.4832.68-0.960.251.205.9319519.4123.47-1.950.361.496.0015526.3618.911.931.631.660.751953-5.68-1.743.833.631.820.75195465.1352.554.881.730.86-0.74195521.8431.44-1.34-0.521.570.37年份小股票大股票长期国债中期国债短期国债膨胀率19563.826.45-5.12-0.902.462.991957-15.03-11.149.467.843.142.90195870.6343.78-3.71-1.291.541.76195917.8212.95-3.55-1.262.951.731960-5.160.1913.7811.982.661.36196130.4827.630.192.232.130.671962-16.41-8.796.817.382.721.33196312.2022.63-0.491.793.121.64196418.7516.674.514.453.540.97196537.6712.50-0.271.273.941.921966-8.08-10.253.705.144.773.461967103.3924.11-7.410.164.243.04196850.61-8.33-1.202.485.244.721969-32.274.10-6.52-2.106.596.201970-16.5414.1712.6913.936.505.57年份小股票大股票长期国债中期国债短期国债膨胀率197118.4414.1717.4