ERP在国有大型企业的应用与实施

电子科技大学硕士学位论文ERP在国有大型企业的应用与实施姓名：陈军申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：李波;王为民20070501ERP在国有大型企业的应用与实施作者：陈军学位授予单位：电子科技大学相似文献(10条)1.学位论文李漫丹ERP应用成功经验研究及对国有企业的借鉴2001该论文的内容是这样安排的:第一章介绍了该论文所研究的课题及其背景,介绍了MRPII系统和ERP系统的原理及其能给企业带来效益的根本原因,并对当今几大知名ERP系统作了简要介绍;第二章结合作者在一个ERP实施成功的企业中的亲身经验,通过该企业ERP系统实施的基本步骤及所考虑的关键问题,阐述了成功企业实施ERP的经验;第三章详细剖析了ERP在成功企业中的成功关键,点评其实施过程中的经验和教训;第四章分析了国有企业在推广ERP的过程中的症结,在借鉴成功企业经验的基础上,提出国有企业的整体解决方案.2.会议论文陆骥论ERP在国有企业中的作用2004国有企业实施ERP有两方面突出的作用:促使国有企业BPR使其适应市场经济的需要;提高国有企业的资产监管水平使其资产保值增值.3.学位论文李传学PDM集成技术及其应用研究2002该论文以作者所在单位707所的PDM项目为实证案例,系统地研究了PDM的概念及其体系结构,并对PDM和ERP进行了比较,从理论和实践上探讨了PDM的集成技术及其应用.首先,详细介绍了PDM的概念、体系结构及其功能.其次,简要介绍了PDM-Intranet集成的技术基础、体系结构.第三,重点分析了国企ERP实施的主要经验和教训,并对PDM-ERP的集成技术进行了研究,最后指出ERP系统并不适用目前中国企业尤其是国有企业的粗放式管理现状.第四、给出了PDM的企业解决方案,对PDM的实施过程进行了重点研究.最后,设计了作者所在单位的PDM实施方案.该文的创新点在于:1.较系统地分析了ERP在中国实施的主要经验与教训;2.创新性地探索了PDM-ERP集成技术;3.系统地描述了PDM在企业中的实施过程;4.设计了PDM在707所的实施方案.4.期刊论文郑称德.于翔ERP实施对国有企业营运能力影响的实证研究-现代管理科学2008,(10)文章以上市公司为样本,通过ERP实施前后的自身配对比较,探讨了ERP实施对国有企业营运能力的影响.研究结果发现:ERP系统能够显著提高国有企业生产资料和人力资源营运能力,库存周转率、应收帐款周转率、流动资产周转率和员工劳动效率均有明显提高.5.学位论文黄俊国有大型汽车零部件企业的ERP销售系统模式设计2002为了加快汽车零部件企业运用ERP的步伐,国内汽车零部件业也迫切希望有一个适合于国有大型汽车零部件企业的ERP系统应用管理模式可以参照.该论文即是在对ERP系统的国内外理论研究,以及国内汽车零部件业应用ERP系统的实证研究的基础上,对国有大型汽车零部件企业的ERP销售系统应用管理模式进行的初步设计.论文分为两个部分.第一部分是ERP系统的国内外研究概况,第二部分是国有大型汽车零部件企业的ERP销售系统应用管理模式设计.第一部分在讨论ERP的内涵和主要功能模块,以及ERP设计思想、功能结构演变历程和发展方向的基础上,对国内外ERP系统进行了比较分析,最后基于需求分析对ERP销售系统的体系结构作了重点研究.第二部分是将国有大型汽平零邵件企业的ERP销售系统的模式设计分为三个部分进行了研究,即ERP销售系统的流程管理模式研究、实施模式研究以及评价指标体系研究,并且在进行理论研究的同时进行了实证研究.6.学位论文张勇国有大中型企业实施ERP的难点及对策研究2006面对中国加入WTO的机遇与挑战，越来越多的中国企业开始认识到运用ERP系统这一先进的管理工具来提高企业的核心竞争力。但是我们不得不面对我国企业应用ERP系统的成功率普遍不高这一事实，尤其是国有大中型企业的实施成功率则更低。国有大中型企业是国民经济的支柱，对中国的经济发展起着至关重要的作用。但是目前对于国有大中型企业应用ERP系统的问题及对策方面的研究并不多，因此本文试图就这一问题进行探讨。本文就ERP理论、发展历史及其管理思想进行了探讨。论述了国有大中型企业的管理现状及面临的问题。就实施ERP对国有大中型企业的重要性进行了分析，回顾了国有大中型企业的ERP应用历史及今后的展望，分析了实施ERP系统对国有大中型企业的作用。结合两个ERP系统实施失败的案例，论述了导致国有大中型企业ERP实施失败的主要原因。结合成功案例，进行ERP实施难点的对策分析，详细阐明了国有大中型企业成功ERP系统的具体步骤和措施。本文的研究依照理论与实际相结合的原则，期望能对有志实施ERP系统的国有大中型企业提供一定的参考作用。7.期刊论文方瑾试论如何在ERP系统下加强国有企业的物料管理-时代经贸（学术版）2008,6(35)随着信息计划的发展,企业资源计划(ERP)已成为近期的热门话题,越来越多的企业已经开始采用ERP产品.主要论述了ERP系统中物料管理信息系统实现技术及解决方案,并对在开发与管理过程中的重点难点问题进行了探讨.8.学位论文于淼电子商务论——兼析其与国企改革互动关系2001采用电子商务所需的较大的前期投入也只有国有企业才能够承担.由此我们可以这样得出结论,也许电子商务的应用能够为国有企业在竞争性行业中的生存和发展闯出一条新路.该论文选题的目的也在于此.该文中围绕这一核心问题主要从四个方面展开了论证.首先,该文从电子商务的相关概念和成因分析入手,着重分析了电子商务的超源及其概念的内外延展,并通过对科斯定理的分析找了出了电子商务存在和发展的理论基础,并从理论上对围绕电子商务理论界争议较大的两个问题作了回应.其次,我们以此为依托对电子商务目前的三大主要应用CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)和ERP(企业资源计划)作了详尽分析和介绍.并在此基础上,提出了企业整合的电子商务应用框架——扩展ERP(extentedERP).第三,针对国有企业在竞争性行业生存、发展的可能性作了理论上的分析,并由此得出结论,尽管国有企业由于外部性和其本身的制度性缺陷,而在理论上无法找到在竞争性行业生存和发展的基础,但综观中国产业结构调整和升级以及国际经济形式匠变化和WTO向我们一步步走进的现实,在盯当长的过渡时期内,在我们这样一个二元化经济格局明显的国家,电子商务一定能够为国有企业生存空间的拓展出技术上的保证的理论上的支持.9.期刊论文陆骥.LUJi企业资源计划在企业流程重组中作用的探讨-计算技术与自动化2005,24(1)国有企业通过实施ERP(EnterpriseResourcePlanning),有利于促使企业流程重组,更好地提升对资产的监管水平使其资产保值增值和适应市场经济.本文提出为了BPR(BusinessProcessReengineering)四条措施和应用ERP进行资金、营销、物资、设备及绩效管理等环节资产监管的方法和意义.10.学位论文杜文莉ERP在国有企业应用中的文化冲突2002该文简单地阐述了ERP理论的形成,ERP系统的管理思想;认为ERP的应用实质上是企业的一次管理革命,是对企业管理一次彻底改造的过程,是对企业文化的一次重朔.ERP在国企应用中的文化冲突就是国内外企业文化的冲突.从理论上讲,ERP作为现代企业管理的思想和方法,实质上就是一种企业文化.ERP作为泊来物,它所构建的企业文化带有明显的西方色彩,它与国有企业在深受中国传统文化影响而形成的企业文化虽有着许多共同的属性,但也存在着明显的差异.企业文化的差异性,可视为现有中国国有企业的企业文化与ERP文化的差异.由于社会制度的不同,经济结构和文化传统的差异,国外企业文化在某些方面不适用中国,但是它作为一种管理理论和方法,还是有不少地方可供借鉴和加以提炼的.我们只有在尊重国情的基础上,以市场法则为准绳,弘扬和培育先进的文化,摒除落后的文化,并将两者有机地融合,树立起真正适应中国市场的经营理念和价值观,构建起先进的管理运营的组织体系,形成有自己特色的企业文化,也只有这样,ERP系统方能发挥出应有的作用,国有企业方能获得健康发展.也只有正确认识到文化差异,才能减少ERP运行的外在阻力,为ERP系统的高效运行提供必要的支持,从而最终提高国有企业的核心竞争力.本文链接：授权使用：上海理工大学图书馆(wfshlgdxtsg)，授权号：b4ec4983-4267-4b85-bf10-9dcc00a25d44下载时间：2010年8月8日