作业成本法改进研究——借鉴EVA

天津财经大学硕士学位论文作业成本法改进研究——借鉴EVA姓名：封玉冬申请学位级别：硕士专业：会计学指导教师：韦琳20080501作业成本法改进研究——借鉴EVA作者：封玉冬学位授予单位：天津财经大学相似文献(2条)1.学位论文李雯青对作业成本法的改进——基于经济增加值的视角2009企业作为一个盈利组织，一切的企业管理决策都要从盈利出发。随着企业管理目标的演变，企业价值最大化逐渐被认可并成为继利润最大化，股东财富最大化后的最科学的企业管理目标。而价值管理作为现代企业的核心管理理念，不再是企业的某种职能管理，而是企业经营管理的全部，是一种基于价值视角的管理理念。其主要目标是实现企业的价值最大化，保障企业的可持续发展并对其进行控制。作业成本法(ABC)和经济增加值(EVA)分别作为成本管理和财务管理领域比较前沿的理论，对企业的价值管理有着直接和间接的影响。随着技术变革的加速、制造模式的革新、企业成本结构和范围的巨变以及投资者对企业股东价值的越来越强烈的关注和追求，现有的价值管理方法在成本信息核算的全面性与准确性方面己是越来越力不从心。因此，改善现有的成本计算方法，已成为现阶段企业管理函待解决的问题。作业成本法作为一种重要的成本计算方法在产品定价、盈利分析等方面发挥着日益重要的作用。然而，作业成本法侧重于经营成本核算，忽视资本成本，导致成本核算不完整，成本补偿不足，引起业绩考核结果不实；运用作业成本计算方法提供的成本信息，也仅仅是保证企业营业利润的实现，无法反映企业的价值创造。为了提高成本信息的决策有用性，在作业成本法的基础上引入经济增加值的思想对作业成本法进行改进，将资本成本纳入成本管理过程，可以有效弥补了传统作业成本法的缺陷。作为一种先进的业绩评价方法，经济增加值一方面强调资本成本的理念，有助于引起管理者对资本成本的足够重视，督促管理者加强资本成本控制、提高资本使用效率；另一方面着眼于企业价值创造，有利于企业管理者从企业价值最大化的角度出发，依靠全面、精确的成本信息做出正确的经营决策，帮助管理者提高公司经营业绩，为企业创造更大价值。因此本文采用规范研究与案例研究相结合的方法，针对作业成本法的局限性，通过引入经济增加值的思想，来研究作业成本法的改进，主要包括四个部分。第一部分主要介绍了作业成本法和经济增加值的相关理论，对作业成本法及经济增加值做了简要说明及评价，得出了作业成本法的贡献。第二部分主要阐述了将经济增加值引入作业成本法的理论分析，对作业成本法存在的问题进行了介绍，提出了作业成本法和经济增加值结合的可行性问题。深入剖析作业成本法的缺陷，研究表明作业成本法忽视资本成本，导致成本核算不完整；同时作业成本信息与企业价值创造不敏感。而经济增加值作为一种先进的业绩评价方法，其强调资本成本，并着眼于企业价值创造。第三部分主要介绍了将经济增加值引入作业成本法过程及实施步骤，对两者结合的原理，方法选择及具体实施的操作步骤作业简要说明。最后一章通过案例来论证分析了改进后的作业成本法一方面通过增加资本成本信息弥补了传统作业成本法下成本核算不完整的缺陷，另一方面在此基础上提供的成本信息，有助于反映企业价值创造。虽然改进后的作业成本法，通过经济增加值的引入本身并不能为企业创造价值，但它能直接为管理者提供更多有用的信息，正是基于这些信息，决策者才能做出正确、合理的决策，以实现企业价值最大化的目标。[关键词]作业成本法经济增加值资本成本价值创造2.学位论文孙旖旎基于BSC、EVA和ABCM法的现代企业业绩评价理论与方法研究2005企业作为以经济目标而存在的组织实体，为衡量其既定目标的实现程度以及组织内部各部门、团队、个人对组织目标的贡献程度，为判断组织各项活动对实现组织目标的有效性，离不开一系列的评价活动。正因如此，企业业绩评价研究受到了广大学者、管理实践者的特别关注。它是资本市场、公司财务和管理会计领域的一个重大课题，同时企业业绩评价主体的广泛性决定了企业业绩评价的研究具有深远、广泛的现实意义。20世纪末，在美国不仅诞生了许多新的财务会计理论，而且管理会计也发生了重大变革。其中最具有深刻影响的是：平衡计分卡(TheBalancedScoreCard，BSC)、作业成本管理(ActivityBasedCostingManagement，ABCM)、经济增加值(EconomicValueAdded，EVA)。平衡计分卡，是一种以信息为基础的管理工具。它分析哪些是完成企业使命的关键成功因素并做出评价，通过不断检查、审核这一过程，以确实把握企业完成绩效目标的关键方面。EVA法，是以经济增加值为基础，通过从税后营业利润中扣除企业资本成本来衡量公司业绩的管理方法。ABCM法，是一种旨在弥补传统成本会计缺陷而努力提供及时、准确、相关的成本会计信息，从而为企业管理、决策、控制提供有用的信息。业绩评价理论体系的构建主要是针对以上提到的各项相对独立的管理会计工具(或简称管理工具)等提出来的。之所以说这些管理会计工具是相对独立的，是因为：一方面它们各自都构成一个相对独立的管理控制闭环，自成体系；另一方面，这些管理会计工具发挥作用的区域既有交叉又有重合，从而在某种程度上存在工具应用间的互补性。以管理控制或业绩管理框架为基础，分析各种管理会计工具间的“差异-互补”特性；另外从互补性出发，系统思考管理工具的整合问题。本文通过分析几种主要管理会计工具的特性及相互之间的逻辑关系，提出以平衡计分卡为基础的企业业绩管理评价体系的基本框架，并对新框架下的评价指标进行了设计。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：6940b1ed-d91a-450f-987e-9dfc00c97f6f下载时间：2010年9月25日