bim施工管理方案中国建筑

BIM施工管理方案一、工程重难点（1）场地狭小，现场中转场地少，场地分时使用情况多，物料耗用速度和进场速度协调要求准确；（2）地下深基础，施工技术难度大；（3）地下室及屋面防水要求高，确保交付后100%无渗漏；（4）超高层建筑要求高，设备及物料吊运量大，种类多，吊运高度高；（5）高层建筑的功能区域复杂，管线繁多，空间要求严格；（6）需充分考虑施工过程中对周边建筑物及人员安全的影响；(7)项目施工工期紧，专业分包多，作业交叉面广，工序穿插困难，总承包管理难度大，我司采用BIM技术提升总承包管理能力，加强项目信息化沟通，提升施工管理效率。二、编制依据本BIM施工管理方案依据下列文件进行编制：（1）《合肥市滨湖金融服务中心三期项目-金融科技大厦工程》招标文件；（2）滨湖金融科技大厦工程-施工设计图纸；（3）国家标准《建筑信息模型应用统一标准》GB/T51212-2016;(4)国家标准《建筑信息模型分类和编码标准》GB/T51269-2017;(5)国家标准《建筑信息模型施工应用标准》GB/T51235-2017;（6）国家标准《建筑信息模型分类和编码标准》GB/T51269-2017;（7）《安徽省建筑信息模型（BIM）技术应用指南》-2017版（8）其他相关规范和标准。三、BIM组织与应用环境（一）应用目标本项目所有BIM参与方应用BIM技术提高专业服务水平，提升项目质量、加快施工进度、有效控制成本、减小项目风险，从而总体提升项目品质。（1）建筑施工质量管理标准化，提高质量管理水平；（2）BIM样板引路，做到事前控制、统一标准，确保施工质量；（3）提高方案优化质量，重难点分部分项工程动态演示；（4）提高可视化协同管理水平，指导各专业深化设计，指导现场施工；（5）提升工期管理能力，基于BIM模型创建工期模拟，把控现场进度；（6）提高综合管理水平，运用BIM5D技术，实现物资、成本、质量、安全实时跟踪分析，实现总承包核心竞争力。（二）实施方案项目设置BIM管理部，统一制定人员职责、建模标准、培训计划等工作制度，保证各分包在统一架构下进行BIM工作。（1）各分包进场前进行BIM管理体系学习，制定本专业BIM应用计划，并经总包单位审核；进场后各BIM小组按照项目统一的建模规则建立BIM模型；（2）总包单位整合并将进度、技术参数、商务等信息与模型相互关联，定期进行BIM模型检查及应用总结会议，分包单位根据审查意见进行BIM工作计划修订并实施，直至竣工模型交付。（三）团队组织本工程结构复杂，对施工管理要求高，项目将全过程应用BIM技术并配备如图3-1所示BIM团队。图3-1BIM组织机构图（四）软硬件环境（1）硬件环境：BIM应用配备台式机及笔记本，其具体配置如表3-1所示。表3-1硬件配置硬件配置台式机笔记本CPUIntel酷睿i74770K3.5-3.9GHz以上四核心/八线程Intel四核心/八线程内存16-32GBDDR32400DDRL（低电压版）1600MHZ16GB显卡技嘉GTX760,2G显存以上NVIDIAQuadroK2100M2G显存硬盘希捷2TB硬盘7200转120GB固态硬盘+500G7200转硬盘显示器24inch三星15.6inch1920x1080操作系统Windows7旗舰64位版Windows7旗舰64位版（2）软件环境：BIM应用主要软件名称、版本及用途如表3-2所示：表3-2软件配备及主要用途软件名称及版本主要用途Revit2016工程建模、复杂节点深化NavisworksManage2016/Fuzor2016碰撞检查、施工模拟、模型整合等Lumion6.0/3dMax2014动画制作PremiereProCS6/AECC2015后期效果处理BIM5D平台BIM集成协同工作平台（五）应用措施（1）各BIM参与方在BIM工作实施前，应根据BIM应用内容，拟定相应的工作计划、实施保障措施和实施细则，过程中对自身所负责的BIM模型应确保及时更新维护，并进行施工应用。（2）总包方负责整合、审核、查验各专业BIM模型及应用，并及时反馈意见，确保施工管理过程中BIM工作准时顺利进行。（六）模型与文件管理（1）BIM模型文件以及BIM应用成果文件，是项目文件的一部分，项目文件的管理包含BIM文件的管理。同时，应在BIM文件的管理过程中，注明BIM模型文件与传统文件之间的对应关系。（2）全部BIM模型文件与BIM应用成果文件的最终版本，根据约定的成果提交节点通过BIM管理平台提交业主或总包，由业主或总包负责存档、整理，作为本项目的工作成果。（七）会议制度（1）工作例会BIM工作例会原则上每两周进行一次，由总包方发起。例会议程包括：a.对上一次例会中关于BIM工作要求落实情况的汇报和检查；b.本期例会中出现的BIM问题及落实解决要求；c.对下一阶段BIM工作的要求与安排；d.其他BIM相关的工作。（2）BIM专项会议在项目的下列重要节点，召开专项BIM工作会议，对BIM工作进行相关内容的讨论和决议：a.BIM施工管理方案确定；b.基础工程施工BIM成果交付时；c.地下室结构施工BIM成果交付时；d.裙楼结构施工BIM成果交付时；e.塔楼结构施工BIM成果交付时；f.装饰装修施工BIM成果交付时；g.幕墙施工BIM成果交付时；h.钢结构施工BIM成果交付时；i.机电安装施工BIM成果交付时；j.深化设计BIM成果交付时；k.专项施组方案优化BIM成果交付时；l.工程整体竣工交付时。（八）实施总体流程BIM实施总体流程图见图3-2。实各细度模型应用内容核心工作内容施准备配置硬件设备；配置软件；制定模型建立及管理标准；施工图BIM模型搭建。深化设计确定深化设计原则；专业间碰撞检查；深化BIM模型建立；输出施工图。施工组织设计确定施工方案内容；建立深化BIM模型；工序划分与动画模拟。施工过程管施工过程BIM模型维护；应用BIM软件功能与施工管理工作相结合。理竣工验收完善、录入竣工信息；移交与现场一致的竣工BIM模型。图3-2BIM实施总体流程图（九）实施总体计划项目BIM实施总体计划见表3-3。项目BIM实施总体计划表3-3编号任务描述时间计划备注1BIM准备协商确定具体时间节点1.1制定项目BIM实施目标协商确定具体时间节点1.2制定项目BIM实施详细分工计划协商确定具体时间节点1.3组建BIM团队协商确定具体时间节点1.4建立BIMIT环境协商确定具体时间节点1.5各专业施工图BIM模型搭建协商确定具体时间节点2深化设计协商确定具体时间节点2.1机电深化设计协商确定具体时间节点2.2幕墙深化设计协商确定具体时间节点2.3钢结构深化设计协商确定具体时间节点3施工组织设计协商确定具体时间节点3.1施工平面布置模拟与优化协商确定具体时间节点3.2施工进度模拟与优化协商确定具体时间节点3.3重点施工方案模拟与优化协商确定具体时间节点4施工过程管理融入项目各个管理活动4.1模型信息集成随工程进度不断进行集成4.2现场、技术、成本、进度管理按照各专业管理计划进行5竣工验收协商确定具体时间节点四、BIM建模本项目根据BIM应用目标，制定各专业BIM模型命名规则、建模深度、配色方案等建模标准，并根据建模标准结合进度，创建全专业的施工图模型、深化设计模型、施工应用模型及竣工交付模型。（一）BIM文件夹结构1工程项目1.1专业/系统1.1.1CAD原文件1.2全专业模型整合文件1.3视频及漫游1.4资料及文档1.5BIM应用点成果文件（二）BIM模型命名标准各专业模型构件名称严格按照设计图纸上提供的名称或代号来命名，具体规定如下：a.结构专业层名+构件名称或编号+尺寸（例如：一层300X300结构柱/1F-KZ1-300X300）b.建筑专业层名+编号+构件材质名称+尺寸（例如：二层200厚外墙/2F-WQ-加气混凝土砌块-300X300）c.给排水消防专业层名+系统简称+构件材质名称（例如：二层给水立管/2F-JL3-PPR给水管）d.暖通专业层名+系统简称+构件材质名称（例如：二层排烟管/2F-PY3-0.6mm镀锌钢板风管）e.电气专业层名+构件材质名称（例如：二层强电桥架/2F-热镀锌槽式强电桥架）（三）BIM模型深度标准模型深度深度要求LOD100等同于概念设计，此阶段的模型通常为表现建筑整体类型分析的建筑体量，分析包括体积，建筑朝向，每平方造价等等。LOD200等同于方案设计或扩初设计，此阶段的模型包含普遍性系统包括大致的数量，大小，形状，位置以及方向。LOD?200模型通常用于系统分析以及一般性表现目的。LOD300模型单元等同于传统施工图和深化施工图层次。此模型已经能很好地用于成本估算以及施工协调包括碰撞检查，施工进度计划以及可视化。LOD?300模型应当包括业主在BIM提交标准里规定的构件属性和参数等信息。?LOD400此阶段的模型被认为可以用于模型单元的加工和安装。此模型更多的被专门的承包商和制造商用于加工和制造项目的构件包括水电暖系统。LOD500最终阶段的模型表现的项目竣工的情形。模型将作为中心数据库整合到建筑运营和维护系统中去。LOD?500模型将包含业主BIM提交说明里制定的完整的构件参数和属性。（四）BIM模型色彩规定a.土建专业色彩图纸已明确的构件外观色彩按照图纸要求进行建模；图纸未明确构件外观色彩的，业主有要求的按业主要求建模，业主没有要求的由BIM小组负责人确定。b.机电专业色彩图纸已明确的构件外观色彩按照图纸要求进行建模；图纸未明确构件外观色彩的，按下表要求建模：（五）全专业BIM模型创建依据施工设计图纸，以Revit2016为设计平台建立项目全专业BIM模型：（1）结构专业BIM模型（2）建筑专业BIM模型（3）机电专业BIM模型BIM建模范围及各专业BIM模型深度要求如表4-1所示。表4-1BIM模型细度BIM模型BIM的LOD要求主体混凝土结构LOD300钢结构LOD500幕墙LOD500机电安装（电气、给排水、暖通）LOD500装饰装修LOD400消防LOD500弱电LOD500电梯LOD500园林景观LOD400五、BIM交付成果BIM交付成果包括应用过程成果及最终成果，具体内容如下：（一）BIM应用过程成果：提交各阶段BIM模型以及相关资料成果，包括深化图纸、复杂节点模型、3D大样图，施工方案模拟资料。对于各专业内、不同专业间的碰撞检查，提交检查报告，优化建议。对于设计变更，提交变更模型，变更前后对比资料及相关信息；石材幕墙节点模型灌注桩钢筋模型（二）BIM应用最终成果：收集整理并整合各专业BIM模型，形成项目竣工BIM模型，交付业主。竣工BIM模型包括产品、构件、材料及建造信息，产品信息如专业分包各设备规格、型号、生产厂家、生产日期、相关设备参数等；构件信息如主体梁、板、柱的几何尺寸、混凝土标号、工程量等；材料信息如规格、型号等；建造信息如施工流水段划分情况、建造日期等信息。六、施工技术管理（一）图纸校核基于施工图设计BIM模型，进行土建与管线碰撞检测，编写冲突检测及管线综合优化报告，并与设计协调后调整模型。可大量消除施工图设计图纸中的错漏碰缺问题，减少设计变更。BIM核查图纸原设计图纸位置：地下一层自动喷淋给排水平面图/一层结构平面图；C-12/13交D/E轴问题：喷淋管道与结构梁发生碰撞；建议修改管道标高BIM核查图纸原设计图纸位置：地下一层平时通风平面图/一层结构平面图；C-7/8交B/C轴问题：暖通风管与结构梁发生碰撞；建议修改风管标高（二）优化设计利用BIM技术，对本项目中存在的关键节点部位、复杂空间区域、幕墙装饰、设备机房等进行优化设计，用于指导现场施工。（1）竖向净空优化对本工程中需要净空优化的关键部位，通过优化管线路由、管径合理变径、局部调整结构梁等手段，达到符合业主需求的合理净高。优化前（原设计管线相互碰撞）优化后(调整满足净高要求)（2）三维管线综合利用三维优势，结合现场经验，考虑安装顺序、设备运输等。合理排布管线综合，用于指导现场施工。总体原则：桥架