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当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划 > 心理咨询技能第二节--咨询方案的制定与会谈技术
第二节制定个体心理咨询方案据来访者心理问题的性质和程度,通过与其共同协商,确立双方共同接受的有效的咨询目标并加以整合。第一单元确定咨询目标心理咨询的目标帕德逊将咨询目标分为:最终(ultimate)目标;中间(intermediate)目标;直接(immediate)目标。如何建立咨询目标?例:当事人:女,22岁,大学刚毕业不久。她的问题是:男朋友期望发展深入的关系,但自己无法做决定。•成长于一个离异家庭,对婚姻没有信心;•感到失败的婚姻中女性总是受害者;•对男性的看法相当负面;•对大学生的恋爱产生怀疑;•自责、内疚、渴望等矛盾交织。二、工作程序(一)全面掌握来访者的有关资料,列出来访者的全部问题。从如下7个方面进行:了解一个什么样的人生病比了解一个人生了什么病更重要。——希波克拉底1、Who?斯人有斯疾——孔子?1)基本性格特征:内/外、乐观/消极、平和/易怒、进取/退缩、自制/冲动\、灵活/呆板2)成长过程、家庭背景:3)个人兴趣、能力、心理健康水平等:4)自我认识和评价等:2、What?3、When?4、Where?5、Why?6、Which?7、How?1)年龄特征:儿童青少年老人2)性格特征:3)文化特征:4)问题特征:针对来访者特点进行资料的收集循序渐进,逐步深入目的:初接触,环境和人均陌生,需要适应;咨询师的判断需要验证、修订;深层次问题难以清晰认识、理解和接受。选择合适的会谈内容1)明确来访者想要解决的问题;2)进一步了解来龙去脉:起因、原因、过程、已用方法等;3)通过对来访者言行的反应,澄清来访者的真实想法:4)深入探讨来访者问题的深层原因:深入了解来访者:见《心理诊断技能》有关章节(二)判断来访者心理问题的类型和严重程度1、找出来访者的主要问题:最关心、最困扰、最需解决的问题2、确定从哪个问题入手:相关联问题、同时存在问题先主后次还是先次后主?3、咨客双方不一致时:协商,以来访者目标为主(三)选择优先解决的问题1、具体:易操作、易见效;2、可行:3、积极:4、双方接受:5、属于心理学性质:6、可以评估:7、多层次统一:(四)向来访者说明有效咨询目标的基本要素(五)近期目标和远期目标的整合大处着眼,小处入手终极目标:促进来访者的心理健康和发展,充分实现人的潜能,达到人格完善。方向正确、有建设性态度和行为的改变成长12咨询师对咨询目标存在错误观念。完全中立给来访者灌输、传授“正确、健康”的价值观把来访者的快乐、满足作为咨询目标把来访者能否适应环境作为咨询目标三、注意事项:3)不同的心理咨询流派咨询目标不同人本:自我实现;行为:具体、可观察的行为改变;精分:潜意识意识化;把握咨询过程中不同阶段的特点、工作内容、要求和重点。工作程序:第二单元制定咨询方案三阶段(主要任务、时程等)1、诊断阶段:建立关系、收集信息、心理诊断、调整求助动机、建立咨询目标,制定咨询方案等;2、咨询阶段:帮助来访者分析和解决问题,改变其不适应的认知、情绪或行为;—最核心、重要的实质性阶段3、巩固阶段:咨询的总结、提高阶段。(一)划分咨询阶段必要性:知情权的满足;便于操作;便于检查、监控;便于总结、修正。注意:一、二次咨询不一定签订书面,但也应有口头的商议和交待;具有一定程度的灵活性。(二)制定咨询方案1、咨询目标:符合咨询目标有效性七要素;2、双方责任、权利和义务:1)来访者:2)咨询师:3、设置:1-2次/周;40-50分钟/次;4、咨询具体方法、过程和原理;5、咨询效果及评价手段;6、咨询费用;7、其它问题及相关说明。方案内容:谢谢大家!
本文标题:心理咨询技能第二节--咨询方案的制定与会谈技术
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